Qua thời gian thực tập, tìm hiểu tình hình thực tế tại cơng ty TNHH TM- DV Đỗ Gia, dưới sự dẫn dắt và giúp đỡ nhiệt tình của các anh chị phịng kế tốn, kết hợp với những kiến thức được trang bị ở trường đã giúp em có thêm được một số kinh nghiệm trong chun mơn kế tốn.
Với trình độ và khả năng hạn hẹp của mình, em xin đưa ra một vài nhận xét và kiến nghị về công tác kế tốn nghiệp vụ mua bán hàng tại cơng ty. Đồng thời em xin đưa ra một số góp ý về các khâu mua bán hàng hóa để góp một phần nhỏ vào cơng tác kế tốn mua bán hàng hóa tại cơng ty.
4. NHẬN XÉT VÀ ĐÁNH GIÁ
Công ty đã thực hiện đúng nội dung cơng tác kế tốn của chế độ kế tốn Việt Nam. Cơng ty dùng các loại sổ sách và một số chứng từ theo đúng mẫu của Bộ Tài Chính ban hành, thực hiện lưu chuyển chứng từ hợp lệ.
Công ty Đỗ Gia là một công ty TNHH thuộc quy mơ vừa và nhỏ, chính vì thế mơ hình kế tốn tập trung là lựa chọn khả thi,hợp lý và hiệu quả nhất. Công tác quản lý tại công ty khá thuận lợi, sổ sách công ty được tập trung một cách nhanh chóng, tầm kiểm sốt của giám đốc được thu gọn, bao quát và tiết kiệm được nhiều chi phí.
Qua sơ đồ tổ chức bộ máy kế tốn, cơng ty thể hiện khá đầy đủ vị trí và công việc của mỗi nhân viên. Mỗi người theo dõi phần hành kế tốn riêng của
mình và chịu trách nhiệm về việc hạch tốn sổ sách của mình. Với việc tổ chức bộ máy kế toán chặt chẽ và cụ thể như vậy sẽ góp phần làm tăng độ tin cậy đối với các sổ sách của công ty.
Về hệ thống lương thưởng. Công ty trả lương cho nhân viên kỹ thuật theo mức lương cơ bản thấp và hoa hồng cao với hình thức trả lương như vậy làm nhân viên kỹ thuật mới gặp nhiều khó khăn trong thời gian đầu tiếp cận cơng việc, dẫn đến nhiều nhân viên nghĩ việc. Vì thế cơng ty nên điều chỉnh mức lương tính trên
doanh số của nhân viên kỹ thuật nhằm tạo điều kiện cho nhân viên có việc làm cũng như khơng làm gián đoạn đến việc kinh doanh của công ty và tiết kiệm được thời gian, chi phí.