QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG ĐẤU THẦU Ở

Một phần của tài liệu Hoàn thiện quản lý nhà nước trong hoạt động đấu thầu ở việt nam (Trang 29 - 31)

nhìn chung, các nhà thầu nước ngồi ra vào một cách rất tuỳ tiện, đôi khi chúng ta khơng kiểm sốt được tình hình.

- Vấn đề quản lý sau đấu thầu: vẫn còn chưa được thực hiện thường

xuyên: theo báo cáo của một số địa phương thì một số trường hợp việc quản lý thực hiện hợp đồng ( ký kết giữa chủ đầu tư và nhà thầu trúng thầu) vẫn chưa được quan tâm đúng mức, đặc biệt là trong bối cảnh giá cả leo thang.

Ngoài ra trong một số trường hợp ở các gói thầu xây lắp, nhà thầu có tâm lý thực hiện hợp đồng cầm chừng để được điều chỉnh hợp đồng khi có các thay đổi về chính sách của Nhà nước về tiền lương,..Trong một số trường hợp khác nhà thầu khi thực hiện hợp đồng đã không đảm bảo được năng lực tài chính dẫn đến chậm trễ trong triển khai dự án.

II. QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG ĐẤU THẦU ỞVIỆT NAM. VIỆT NAM.

Nhà nước với vai trị quản lý vĩ mơ nền kinh tế có trách nhiệm quản lý hoạt động đấu thầu. Ngày 07 tháng 04 năm 2009 Bộ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư ra Quyết định số 438/QĐ-BKH về chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của Cục Quản lý đấu thầu.Cục Quản lý đấu thầu thuộc Bộ Kế hoạch và Đầu tư, giúp Bộ trưởng thực hiện chức năng quản lý nhà nước về đấu thầu. Cục Quản lý đấu thầu có tư cách pháp nhân, có con dấu riêng và tài khoản cấp 2, kinh phí hoạt động do ngân sách nhà nước cấp, được tổng hợp trong dự toán hàng năm của Bộ Kế hoạch và Đầu thầu.

Cục Quản lý đấu thầu có các nhiệm vụ, quyền hạn sau đây:

- Tổ chức nghiên cứu, soạn thảo các văn bản quy phạm pháp luật về đấu thầu để trình các cơ quan chức năng ban hành theo thẩm quyền.

- Tổ chức phổ biến, giới thiệu các quy định của pháp luật về đấu thầu. Hướng dẫn thực hiện các quy định của pháp luật về đấu thầu, hướng dẫn xử lý tình huống trong đấu thầu.

- Tổ chức thẩm định kế hoạch đấu thầu, kết quả lựa chọn nhà thầu các gói thầu thuộc dự án do Thủ tướng Chính phủ quyết định đầu tư và thẩm định các nội dung khác theo yêu cầu của Thủ tướng Chính phủ.

- Thường trực giúp việc Hội đồng tư vấn giải quyết kiến nghị theo quy định của pháp luật về đấu thầu.

- Tổ chức kiểm tra công tác đấu thầu theo quy định của pháp luật về đấu thầu; tham gia các hoạt động thanh tra về đấu thầu theo yêu cầu của Bộ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư.

- Theo dõi, đánh giá, tổng kết và báo cáo tình hình thực hiện hoạt động đấu thầu trong phạm vi cả nước.

- Làm đầu mối giúp Bộ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư trong hợp tác quốc tế về đấu thầu.

- Xây dựng và quản lý hệ thống mạng đấu thầu quốc gia.

- Tổ chức và quản lý các hoạt động đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ về đấu thầu, cung cấp dịch vụ hỗ trợ nghiệp vụ về đấu thầu, kiểm tốn về trình tự, thủ tục trong đấu thầu theo yêu cầu của tổ chức, cá nhân.

- Xây dựng, quản lý và phát hành Báo Đấu thầu, trang thông tin điện tử về đấu thầu.

- Quản lý tổ chức, biên chế, tài sản được giao theo quy định của pháp luật và phân cấp của Bộ.

- Thực hiện các nhiệm vụ khác do Bộ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư giao.

Cơ cấu tổ chức của Cục Quản lý đấu thầu:

Lãnh đạo Cục Quản lý đấu thầu gồm Cục trưởng và một số Phó Cục trưởng. Cục trưởng Cục Quản lý đấu thầu chịu trách nhiệm trước Bộ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư về tổ chức và quản lý tồn bộ hoạt động của Cục. Các Phó Cục trưởng chịu trách nhiệm trước Cục trưởng về lĩnh vực cơng tác được phân cơng. Cục trưởng, các Phó Cục trưởng do Bộ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư bổ nhiệm và miễn nhiệm.

Các đơn vị trực thuộc Cục Quản lý đấu thầu bao gồm:

- Phịng Chính sách đấu thầu. - Phòng Đấu thầu.

- Phòng Quản lý mạng đấu thầu. - Văn phòng.

- Trung tâm Hỗ trợ đấu thầu. - Báo Đấu thầu.

Cục trưởng Cục Quản lý đấu thầu quy định cụ thể nhiệm vụ và biên chế cho từng đơn vị của Cục trong phạm vi nhiệm vụ và biên chế do Bộ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư giao; xây dựng chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của Báo Đấu thầu, Trung tâm Hỗ trợ đấu thầu trình Bộ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư xem xét, quyết định.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện quản lý nhà nước trong hoạt động đấu thầu ở việt nam (Trang 29 - 31)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(38 trang)