* Kiến nghị với Nhà Nớc
Các chính sách, quy chế pháp lý của nhà nớc có ảnh hởng rất lớn tới công tác đấu thầu, ảnh hởng tới khả năng cạnh tranh của các nhà thầu mà đặc biệt là việc ban hành “ quy chế đấu thầu”. Trong
thực tế khi thực hiện quy chế đấu thầu còn gặp rất nhiều bất cập làm hạn chế những ảnh hởng tích cực đến khả năng thắng thầu của Công ty. Xuất phát từ thực tế đó Cơng ty đề nghị Nhà Nớc cần có biện pháp nhằm hồn thiện cơng tác đấu thầu nh:
- Cần phải cải thiện và nâng cao hơn nữa việc giải quyết thủ tục đấu thầu. Việc cải cách các thủ tục trong thời kỳ quá độ là một vấn đề còn nhiều bức xúc đối với việc thực hiện quy chế đấu thầu. Điều này ảnh hởng đến quá trình sản xuất kinh doanh của các chủ thể kinh tế. Vì vậy Nhà Nớc cần xử lý và bổ xung các văn bản cụ thể hơn để hớng dẫn thực hiện quy chế đấu thầu một cách cụ thể rõ ràng.
- Nghiêm khắc xử lý những cán bộ cơng chức hành chính cố tình kéo dài và gây khó khăn cho các doanh nghiệp trong q trình giải quyết thủ tục đấu thầu, gây tình trạng trì trệ làm mất cơ hội kinh doanh của Công ty. Đồng thời tiếp tục xố bỏ những cơng đoạn thủ tục khơng cần thiết gây ra tình trạng kéo dài thời gian đấu thầu.
- Nghiêm khắc xố bỏ những hiện tợng tiêu cực cịn tồn tại trong cơng tác đấu thầu, trong thi cơng cơng trình trúng thầu của các nhà thầu. Những hiện tợng tiêu cực nhằm rút vốn đầu t còn rất phổ biến trên thị trờng xây dựng hiện nay. Từ đó, dẫn đến phá vỡ sự lành mạnh và bình đẳng trong đấu thầu, gây thiệt hại cho các doanh nghiệp khác cũng nh đa ra các giải pháp nh:
+ Tăng cờng công tác giáo dục t tởng
+ Có khung hình phạt nghiêm khắc đối với những ngời có hành vi tham nhũng hịng làm lợi cho mình làm thất thốt nguồn vốn, ngân sách Nhà Nớc.
+ Tăng cờng công tác t vấn kiểm tra, giám sát cơng trình. Đội ngũ cán bộ kiểm tra, giám sát địi hỏi phải có trình độ chun mơn cao, có trách nhiệm trong cơng việc.
* Kiến nghị với Bộ xây dựng
Bộ xây dựng có vai trị chủ đạo trong việc tạo ra đợc một môi trờng thuận lợi nhất cho các doanh nghiệp, giúp các doanh nghiệp phát triển nâng cao khả năng cạnh tranh của mỗi doanh nghiệp trong cơ chế thị trờng. Do đó, Bộ xây dựng cần:
- Nâng cao công tác nghiên cứu và sớm đa vào áp dụng có hiệu quả sự tiến bộ khoa học cơng nghệ, máy móc thiết bị và các biện pháp thi cơng một cách có hiệu quả.
- Đa ra các biện pháp, chính sách nhằm thu hút vốn đầu t vào lĩnh vực xây dựng, sản xuất vật liệu xây dựng. Đặc biệt đối với các nhà đầu t nớc ngoài, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp nâng cao khả năng cạnh tranh, tạo ra sự phát triển mạnh cho ngành xây dựng.
- Kết hợp với bộ giáo dục trong công tác đào tạo, bồi dỡng nâng cao chất lợng cán bộ công nhân viên trong ngành. Tạo điều kiện cho sự phát triển hội nhập chung của ngành, giúp cho ngành tham gia hội nhập quốc tế.
Kết luận
Trong công cuộc xây dựng và phát triển đất nớc hoạt động đấu thầu xây dựng cho đến nay không phải là vấn đề mới mẻ nhng nó ln là mối quan tâm hàng đầu đối với các doanh nghiệp xây dựng Việt Nam. Các doanh nghiệp xây dựng muốn tồn tại và phát triển địi hỏi phải có những biện pháp nhằm hồn thiện cơng tác đấu thấu để khả năng thắng thầu cao nhất mà chi phí rẻ nhất. Đồng thời về phía Nhà nớc cũng cần có những chính sách kịp thời, những văn bản pháp lý nhằm tạo ra cho các doanh nghiệp một sân chơi bình đẳng hơn.
Cùng với những thay đổi hàng ngày hàng giờ của Việt Nam, hoà nhịp với sự phát triển cơng cuộc cơng nghiệp hố, hiện đại hoá đất nớc trong thời kỳ đổi mới và mở cửa, sự chuyển mình đi lên của Công ty Cổ phần Xây dựng Ngọc Vũ
chắc chắn sẽ là nhân tố tạo đà cho tiến trình phát triển hội nhập của nớc ta với kinh tế Thế giới.
Do thời gian cũng nh kinh nghiệm thực tế còn hạn chế nên bài luận văn này khơng tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận đợc sự nhận xét, góp ý của các thầy cơ để bài luận văn đợc hồn thiện hơn
Cuối cùng em xin chân thành cảm ơn giảng viên hớng dẫn Ths. Chu Mai Anh ngời đã hớng dẫn tận tình để em hồn thành bài luận văn này!
Tài liệu tham khảo
1. Giáo trình Thơng mại 2 – Trờng Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội
2. Quy chế đấu thầu Việt Nam 3. Quản trị tài chính doanh nghiệp
TS. Vũ Duy Hào TS. Đàm Văn Huệ
ThS. Nguyễn Quang Vinh
4. Giáo trình Luật kinh tế – Trờng đại học Kinh doanh- Công nghệ Hà Nội
5. Số liệu thống kê và báo cáo tài chính – kỹ thuật cơng ty cổ phần xây dựng Ngọc Vũ
(Các báo cáo hàng năm định kỳ các loại, các hồ sơ , sách báo liên quan đên vấn đề mở thầu, dự thầu ở Công ty kế hoạch các năm của Công ty cổ phần xây dựng Ngọc Vũ).
Mục lục
Lời mở đầu...................................................................................................................1
CHƯƠNG I :Giới thiệu chung về công ty cổ phần xây dựng ngọc vũ......................................................................................................................................2
1. Q trình hình thành và phát triển của Cơng ty....2
2. Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty........................4
3. Những nguồn lực ảnh hởng đến hoạt động đấu thầu 5 3.1 Máy móc thiết bị............................................5
3.2. Nguồn nhân lực............................................7
3.3. Năng lực tài chính..........................................8
3.4. Năng lực kỹ thuật..........................................9
3.5 Cơng tác quản lí chất lợng cơng trình.............10
4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 11 Chơng II:Thực trạng hoạt động đấu thầu của công ty cổ phần xây dựng ngọc vũ................................................................................................13
1. Vai trò của hoạt động đấu thầu..............................13
2. Tình hình thực hiện cơng tác đấu thầu................13
2.1. Một số cơng trình Cơng ty đã trúng thầu:.....13
2.2. Cơng tác quản lý dự thầu..............................15
3. Trình tự tham gia dự thầu......................................16
3.1. Tìm kiếm thơng tin về cơng trình cần đấu thầu...................................................................16
3.2. Tiếp xúc ban đầu với bên chủ đầu t và tham gia sơ tuyển.............................................................16
3.3. Quá trình chuẩn bị hồ sơ dự thầu...............17
3.4. Nộp hồ sơ dự thầu.......................................18
3.5. Ký kết hợp đồng kinh doanh (nếu trúng thầu) và theo dõi thực hiện hợp đồng...........................18
4. Đánh giá chung...........................................................19
4.1. Những u điểm.............................................19
4.2. Những hạn chế............................................21
4.3. Nguyên nhân...............................................22
Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động đấu thầu các cơng
trình xây dựng của Cơng ty cổ phần xây dựng Ngọc Vũ.........24
1. Đầu t cho công tác nghiên cứu thị trờng................24
2. Xây dựng các chính sách tranh thầu phù hợp.........26
2.1. Hoạt động giao tiếp với chủ đầu t.................26
2.2. Chính sách hậu thi công (công tác bảo hành, bảo trì cơng trình).............................................27
2.3. Điều chỉnh mức giá tham gia dự thầu hợp lý...27
3. Nâng cao chất lợng cơng trình...............................28
3.1. Tạo lập uy tín về cơng tác quản lý chất lợng. . .28
3.2. Chuyển giao công nghệ................................28
3.3. Xây dựng kế hoạch nguyên vật liệu hợp lý.....29
4. Nâng cao chất lợng nguồn nhân lực.......................30
5. Một số kiến nghị......................................................32
Kết luận......................................................................................................................34
Biểu 2: Năng lực nhân sự Tiêu thức Năm So sánh tăng, giảm năm 2005/2004 So sánh tăng, giảm năm 2006/2005 2004 2005 2006 Tuyệt đối % Tuyệt đối % Tổng số lao động 363 395 416 32 8,81 21 5,31 Theo độ tuổi + 18 – 35 267 290 302 23 8,61 12 4,14 + Trên 35 96 105 114 9 9,37 9 8,57 Theo giới tính + Nam 242 265 281 23 9,50 16 6,04 + Nữ 121 130 135 9 7,43 5 3,85 Theo tính chât cơng việc + Lao động trực tiếp 215 217 230 2 0,93 3 1,38 + Lao động gián tiếp 148 178 186 30 20,27 8 4,49 Theo trình độ + Đại học 76 79 81 3 3,95 2 2,53 +Trung cấp và 118 123 130 5 4,24 7 5,69
TT Chỉ Tiêu ĐơnVị 2004Năm 2005Năm 2006Năm
So sánh tăng, giảm 2005/2004 2006/2005 Tuyệt
đối % Tuyệtđối %
1 Tổng doanh thu Tr.đồng 38 .25 0 42.533 49.192 4.283 11,1 9 6.659 15,65 2 Tổng số lao động Ngời 363 395 416 32 8,81 21 5,31 3 Tổng số vốn kinh doanh Tr.đồng 62.80 0 83.982 136.922 21.18 2 33,7 3 52.94 0 63,04 3a. Vốn cố định Tr.đồng 28.93 8 38.938 87.287 10.000 34,56 48.349 124,16 3b. Vốn lu động Tr.đồng 33.86 2 45.044 49.635 11.18 2 33,0 2 4.591 10,19 4 Lợi nhuận Tr.đồng 2.016 2.459 3.430 443 21,9 7 971 39,49 5 Nộp ngân sách Tr.đồng 1.269 1.433 2.160 164 12,9 2 727 33,66 6 Thu nhập bình quân 1000đ/ Tháng 1.020 1.200 1.250 180 17,6 4 50 4,17
7 Năng suất lao động(1/2)
Tr.đồng 105,3 7
107,67 118,25 2,30 2,18 10,58 9,82
8 Tỷ suất LN/doanh thu (4/1) % 5,27 5,78 6,97 0,51 9,67 1,19 20,58 9 Tỷ suất LN/vốn KD (4/3) % 3,21 2,92 2,50 - 0,29 - - 0,42 - 10 Vòng quay VLĐ (1/3b) Vòng 1,13 0,94 0,99 - 0,19 - 0,05 5,32 Nguồn: Phịng tài chính kế tốn