3.2 .Một số biện phỏp, giải phỏp đề xuất
3.2.1 .Hạch toỏn nguyờn vật liệu nhận gia cụng
Để thuận tiện trong việc quản lý NVL nhận gia cụng, cụng ty nờn sử dụng TK 002 “ giỏ trị vật tư hàng hoỏ nhận giữ hộ, nhận gia cụng “ để phản ỏnh toàn bộ quỏ trỡnh nhận NVL do bờn thuờ đem đến và quỏ trỡnh xuất NVL vào SX.
Tài khoản này phản ỏnh giỏ trị vật liệu gia cụng chế biến. Giỏ trị của hàng nhận gia cụng chế biến được hạch toỏn theo giỏ thực tế của hiện vật, nếu chưa xỏc định đước giỏ thực tế thỡ dựng giỏ tạm tớnh để hạch toỏn.
Kế toỏn vật liệu, hàng hoỏ nhận gia cụng , chế biến phải theo dừi chi tiết từng loại vật tư hàng hoỏ, từng nơi bảo quản cũng như từng hợp đồng nhận gia cụng.
+ Khi nhận hàng do khỏch hàng đưa đến, căn cứ vào giỏ trị vật liệu nhận gia cụng, kế toỏn ghi:
Nợ TK 002 : giỏ trị vật tư, hàng hoỏ nhận gia cụng chế biến
+ Khi SP hoàn thành bàn gia cho khỏch hàng, dựa trờn số đó sử dụng , xỏc định giỏ trị NVL xuất dựng cho sản xuất, kế toỏn ghi:
Cú TK 002: giỏ trị NVL tớnh vào SP gia cụng hoàn thành
3.2.2. Về trớch trước và hạch toỏn trớch trước tiền lương nghỉ phộp cho cụng nhõn trực tiếp SX.
Hiện nay ở cụng ty cổ phần may Thăng Long khụng thực hiện trớch trước tiền lương nghỉ phộp cho cụng nhõn trực tiếp SX. Điều này cú thể làm cho chi phớ tiền lương nghỉ phộp của cụng nhõn trực tiếp SX cú thể phỏt sinh đột biến vào một thỏng nào đú trong năm tài chớnh và dẫn đến làm tăng giỏ thành SP.
Cụng ty may Thăng Long là doanh nghiệp sản xuất lớn, lực lượng lao động trực tiếp chiếm tới 87% tổng số lao động trong cụng ty. Vỡ vậy cụng ty cần phải tớnh toỏn, lập kế hoạchvề tiền lương nghỉ phộp phai trả trong năm để phõn bổ đồng đều cào cỏc thỏng trong năm ( kỳ tớnh giỏ thành SP ) nhằm ổn định chi phớ và tớnh giỏ thành SP trong kỳ hạch toỏn khụng bị biến động đột ngột.
Cụng ty cú thể thực hiện tớnh trước lương nghỉ phộp và phõn bổ vào chi phớ SX trong cỏc kỡ hạch toỏn theo dự toỏn. Để đơn giản cỏc tớnh tiền lương nghỉ phộp cho cụng nhõn SX, cụng ty cú thể tớnh toỏn theo tỷ lệ % trờn tổng số tiền lương phải trả, dự toỏn hàng thỏng căn cứ vào kế hoạch nghỉ phộp cho cụng nhõn SX và phõn bổ đều cho cỏc thỏng trong năm.
Cụng ty nờn xõy dựng tỷ lệ trớch trước tiền lương nghỉ phộp theo cụng thức sau
Tỷ lệ trớch
trước =
Tổng số tiền lương phộp KH năm của cụng nhõn trực tiếp SX
x 100
Tổng số lương cơ bản kế hoạch năm của cụng nhõn trực tiếp SX
Để từ đú tớnh ra mức trớch trước tiền lương phộp kế hoạch, cụ thể theo cụng thức sau:
Mức trớch trước tiền lương phộp kế hoạch thỏng =
Tiền lương cơ bản phải trả cụng nhõn trực tiếp trong thỏng x
Tỷ lệ trớch trước
Để phản ỏnh khoản trớch trước tiền lương nghỉ phộp của cụng nhõn trực tiếp SX, kế toỏn sử dụng TK 335 “ chi phớ phải trả “
Cụ thể việc hạch toỏn được thực hiện như sau:
- Khi trớch trước vào CPSX về tiền lương nghỉ phộp phải trả trong kỳ cho cụng nhõn SX trực tiếp, kế toỏn ghi:
Nợ TK 622 : CP nhõn cụng trực tiếp SX Cú TK 335 : CP phải trả
- Khi tiền lương nghỉ phộp thực tế phỏt sinh, kế toỏn ghi: Nợ TK 335
Cú TK 334: phải trả cụng nhõn viờn 3.2.3. Thực hiện trớch cỏc khoản theo chế độ:
Trớch cỏc khoản BHXH, BHYT, KPCĐ theo chế độ sau: - Mức trớch BHXH = Tiền lương cơ bản x 20%
Trong đú: - 5% trừ vào lương của cỏn bộ cụng nhõn viờn - 15% tớnh vào chi phớ sản xuất kinh doanh - Mức trớch BHYT = Tiền lương cơ bản x 3%
Trong đú: - 1% trừ vào lương của cỏn bộ cụng nhõn viờn - 2% tớnh vào chi phớ sản xuất kinh doanh
- Mức tớnh KPCĐ = Tiền lương thực tế x 2% được tớnh vào chi phớ sản xuất kinh doanh do cụng ty nộp.
Để đảm bảo cho quỏ trỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh khụng bị giỏn đoạn, cụng ty nờn thực hiện trớch trước chi phớ sửa chữa lớn TSCĐ:
- Đối với việc thực hiện trớch trước chi phớ sửa chữa lớn TSCĐ, khi trớch trước kế toỏn ghi:
Nợ TK 627 Nợ TK 133
Cú TK liờn quan: TK 152, 153, 334… - Chi phớ thực tế phỏt sinh khi tiến hành sửa chữa lớn: Nợ TK 241 (2413)
Nợ TK 133
Cú TK liờn quan: TK 152, 153, 334…
- Căn cứ biờn bản giao nhận TSCĐ sửa chữa lớn đó hồn thành và quyết toỏn cụng trỡnh sửa chữa lớn được duyệt, kế toỏn ghi:
Nợ TK 335
Cú TK 241 ( 2413)
- Nếu chi phớ trớch trước nhỏ hơn chi phớ thực tế thỡ số chờnh lệch được tớnh vào chi phớ:
Nợ TK 627
Cú TK 241 ( 2413)
- Nếu chi phớ trớch trước lớn hơn chi phớ thực tế thỡ số chờnh lệch được tớnh vào thu nhập khỏc:
Nợ TK 335 Cú TK 771
3.2.5. Về việc thu hồi, quản lý phế liệu:
Khi tớnh giỏ thành nờn trừ đi số lượng phế liệu thu hồi để giảm chi phớ nguyờn vật liệu, hạ giỏ thành sản phẩm:
Nợ TK 152 Cú TK 621
3.2.6 . Về sử dụng các sổ chi tiết chi phí NVLTT, chi phí
NCTT, và chi phí SXC
Hiện nay, Cơng ty May Thăng Long cha mở các sổ chi tiết cho các khoản mục chi phí cho từng phân xởng, xí nghiệp nên sẽ gây khó khăn cho Cơng ty khi cần kiểm tra theo dõi chi tiết một khoản mục nào đó. Theo em, để thuận lợi hơn trong việc tiết kiệm chi phí, hạ giá thành Cơng ty nên mở các sổ chi tiết chi phí NVL trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp, chi phí sản xuất chung. Việc mở các sổ này rất đơn giản và thuận tiện khơng gây khó khăn gì cho cơng tác kế toán. Số liệu trên các chứng từ gốc sẽ đợc phản ánh vào sổ chi tiết từng khoản mục chi phí tơng ứng cho từng xí nghiệp, phân xởng .
3.2.7. Hạch toỏn kế toỏn tập hợp CPSX theo xớ nghiệp:
Ngoài việc tập hợp chi phớ sản xuất theo đơn đặt hàng cần thiết tập hợp chi phớ sản xuất theo xớ nghiệp. Căn cứ vào cỏc chứng từ ban đầu như: Phiếu xuất vật tư, bảng thanh toỏn lương để hạch toỏn trực tiếp cho từng xớ nghiệp, CPSX chung sẽ thể hiện: yếu tố nào của xớ nghiệp nào thỡ tập hợp trực tiếp vào xớ nghiệp đú. Vớ dụ như tiền lương cỏn bộ cụng nhõn viờn xớ nghiệp, khấu hao TSCĐ…. Cỏc nhõn tố khỏc sẽ phõn bố theo NVL trực tiếp hoặc nhõn cụng trực tiếp.
Kết luận
Trong quá trình chuyển đổi nền kinh tế, cơ chế quản lý của Nhà nớc đợc đổi mới với chính sách mở cửa đã mang lại những cơ hội cũng nh những thách thức cho sự phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp, đòi hỏi các doanh nghiệp phải nghiên cứu các biện pháp tăng cờng công tác quản lý trên các phơng diện kinh tế. Với chức năng quản lý, hoạt động của cơng tác kế tốn liên quan trực tiếp đến việc hoạch định các chiến lợc phát triển và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Do vậy, việc hoàn thiện các nội dung của cơng tác kế tốn, trong đó có cơng tác kế tốn tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm, là một trong những nội dung rất quan trọng gắn liền với việc đánh giá và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Qua thời gian thực tập tại Công ty May Thăng Long, em đã tìm tịi, học hỏi và nắm đợc những kiến thức thực tế về chuyên ngành Kế toán. Em cũng đi sâu tìm hiểu, nghiên cứu thực trạng cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm, đồng thời cũng đa ra những tồn tại và cách khắc phục nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Cơng ty May Thăng Long.
Trên đây là tồn bộ luận văn nghiên cứu về cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Cơng ty May Thăng Long. Để có đợc kết quả này, em xin chân thành cảm ơn các thầy cơ giáo trong khoa Kế tốn Trờng ĐH
Lao Động Xó Hội, đặc biệt là sự hớng dẫn tận tình của cụ Bựi Thị Chanh cùng sự giúp đỡ, tạo điều kiện của các cán bộ, nhân viên phịng Tài chính-Kế tốn Cơng ty May Thăng Long.
Tuy vậy, do thời gian và năng lực của bản thân còn hạn chế nên trong bài luận văn này vẫn cịn những thiếu sót, hạn chế nhất định. Vì vậy, em rất mong nhận đợc sự góp ý, chỉ bảo của các thầy cô giáo và các bạn.
Mục lục
LỜI MỞ ĐẦU...................................................................................................1
PHẦN I..............................................................................................................3
Lí LUẬN CHUNG VỀ KẾ TỐN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT................................................................................................................3
1.1. Chi phớ sản xuất và phõn loại chi phớ sản xuất...................................3
1.1.1. Khỏi niệm chi phớ sản xuất...............................................................3
1.1.2. Phõn loại chi phớ sản xuất................................................................3
1.1.2.1. Phõn loại chi phớ sản xuất theo yếu tố đầu vào của quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh ở doanh nghiệp.....................................................3
1.1.2.2. Phõn loại chi phớ sản xuất theo hoạt động và cụng dụng kinh tế.............................................................................................................4
1.1.2.3. Phõn loại chi phớ sản xuất theo mối quan hệ của chi phớ với cỏc khoản mục trờn bỏo cỏo tài chớnh...................................................5
1.1.2.4. Phõn loại CP SXKD theo phương phỏp hạch toỏn quy nạp CP cho cỏc đối tượng chịu CP.....................................................................6
1.1.2.5. Phõn loại chi phớ theo mối quan hệ với quy trỡnh cụng nghệ sản xuất sản phẩm và quỏ trỡnh kinh doanh..........................................6
1.2. Đối tượng và nhiệm vụ cụng tỏc kế toỏn tập hợp chi phớ sản xuất:. 6 1.2.1.Đối tượng tập hợp chi phớ sản xuất...................................................6
1.2.2. Nhiệm vụ cụng tỏc kế toỏn tập hợp chi phớ sản xuất.......................7
1.3. Giỏ thành sản phẩm và tớnh giỏ thành sản phẩm..............................7
1.3.1 . Giỏ thành sản phẩm.........................................................................7
1.3.1.1. Khỏi niệm về giỏ thành sản phẩm.............................................7
1.3.1.2. Phõn loại giỏ thành sản phẩm..................................................7
1.3.1.3. Mối quan hệ giữa chi phí sản xuất với giá thành sản phẩm............................................................................................8
1.3.2. Phương phỏp tớnh giỏ thành sản phẩm.............................................9
1.3.2.1. Phơng pháp tính giá thành giản đơn (phơng pháp tính trực tiếp).......................................................................9
1.3.2.2. Phương phỏp hệ số..................................................................10
1.3.2.3. Phương phỏp tỉ lệ....................................................................11
1.3.2.4. Phương phỏp tổng cộng chi phớ..............................................11
1.3.2.5. Phương phỏp liờn hợp.............................................................12
1.4. Kế toỏn tập hợp chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành ........................12
1.4.2. Kế toỏn tập hợp chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành trong doanh
nghiệp.......................................................................................................12
1.4.2.1. Tập hợp CPSX và tớnh giỏ thành theo phương phỏp kờ khai thường xuyờn........................................................................................12
1.4.2.2. Tập hợp CPSX và tớnh giỏ thành theo phương phỏp kiểm kờ định kỳ..................................................................................................14
1.5. Phương phỏp đỏnh giỏ sản phẩm dở dang.......................................14
1.5.1.Phương phỏp đỏnh giỏ sản phẩm làm dở theo chi phớ nguyờn vật liệu chớnh..................................................................................................15
1.5.2.Phương phỏp đỏnh giỏ sản phẩm làm dở theo số lượng sản phẩm hoàn thành tương đương..........................................................................15
1.5.3.Phương phỏp đỏnh giỏ sản phẩm làm dở theo chi phớ sản xuất định mức...........................................................................................................16
PHẦN II..........................................................................................................17
THỰC TRẠNG CễNG TÁC KẾ TỐN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CễNG TY CỔ PHẨN MAY THĂNG LONG..............................................................................................17
2.1. Tổng quan chung về cụng ty cổ phần may Thăng Long..................17
2.1.1.Quỏ trỡnh hỡnh thành, phỏt triển của cụng ty cổ phần may Thăng Long.........................................................................................................17
2.1.2. Cơ cấu tổ chức bộ mỏy núi chung của cụng ty cổ phần may Thăng Long.........................................................................................................18
2.1.3. Đặc điểm tổ chức hệ thống sản xuất và quy trỡnh cụng nghệ sản xuất sản phẩm của cụng ty.......................................................................21
2.1.4.Cơ cấu tổ chức bộ mỏy kế toỏn của cụng ty...................................22
2.1.5. Hình thức kế tốn đơn vị đang áp dụng................23
2.1.6. Kết quả kinh doanh của cụng ty một số năm gần đõy....................25
2.2. Những đặc điểm của cụng ty ảnh hưởng tới cụng tỏc kế toỏn........26
2.2.1. Những thuận lợi của đơn vị ảnh hưởng tới cụng tỏc kế toỏn.........26
2.2.2. Những khú khăn của đơn vị ảnh hưởng tới cụng tỏc kế toỏn........26
2.3. Thực trạng cụng tỏc kế toỏn tập hợp CPSX và tớnh giỏ thành sản phẩm tại cụng ty cổ phần may Thăng Long............................................27
2.3.1.Những đặc điểm của đơn vị ảnh hướng tới cụng tỏc kế toỏn CPSX và tớnh giỏ thành.......................................................................................27
2.3.1.1 Những thuận lợi của đơn vị ảnh hưởng tới cụng tỏc kế toỏn. .27 2.3.1.2. Những khú khăn của đơn vị ảnh hưởng tới cụng tỏc kế toỏn.28 2.3.2.Thực trạng cụng tỏc kế toỏn CPSX vỏ tớnh giỏ thành tại cụng ty cổ phần may Thăng Long.............................................................................28
2.3.2.1.Cỏc chứng từ, sổ sỏch sử dụng................................................28
2.3.2.2.Quy trỡnh luõn chuyển chứng từ và ghi chộp vào sổ kế toỏn CPSX và tớnh giỏ thành........................................................................29
2.3.2.3.Thực trạng kế toỏn tập hợp CPSX tại cụng ty cổ phần may
Thăng Long..........................................................................................30
a. Kế toỏn tập hợp CP NVL trực tiếp...............................................30
b. Kế toỏn tập hợp chi phớ nhõn cụng trực tiếp...............................35
c. Kế toỏn tập hợp chi phớ sản xuất chung......................................42
2.3.2.4.Hạch toỏn kế toỏn tập hợp CPSX và tớnh giỏ thành SP...........44
a. Tập hợp cỏc CPSX.......................................................................44
b. Phương phỏp đỏnh giỏ SPDD.....................................................50
c. Kế toỏn tớnh giỏ thành sản phẩm:................................................51
PHẦN III. HỒN THIỆN CễNG TÁC KẾ TỐN TẬP HỢP CPSX VÀ TÍNH GIÁ THÀNH TẠI CễNG TY CỔ PHẦN MAY THĂNG LONG. 58 3.1.Nhận xột, phõn tớch, đỏnh giỏ.............................................................58
3.1.1.Những thành tựu và ưu điểm của cụng ty.......................................58
3.1.2.Một số tồn tại..................................................................................60
3.2.Một số biện phỏp, giải phỏp đề xuất..................................................62
3.2.1.Hạch toỏn nguyờn vật liệu nhận gia cụng.......................................62
3.2.2.Về trớch trước và hạch toỏn trớch trước tiền lương nghỉ phộp cho cụng nhõn trực tiếp SX.............................................................................63
3.2.3.Thực hiện trớch cỏc khoản theo chế độ...........................................64
3.2.4.Trớch trước chi phớ sửa chữa lớn TSCĐ..........................................64
3.2.5.Về việc thu hồi, quản lý phế liệu....................................................65
3.2.6. Về sử dụng các sổ chi tiết chi phí NVLTT, chi phí NCTT, và chi phí SXC......................................................................66
3.2.7. Hạch toỏn kế toỏn tập hợp CPSX theo xớ nghiệp...........................66
Kết luận......................................................................................................67
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO NHẬN XẫT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP
LỜI CAM ĐOAN
Tụi xin cam đoan đõy là cụng trỡnh nghiờn cứu của tụi;
Cỏc số liệu, kết quả nờu trong khoỏ bỏo cỏo thực tập tốt nghiệp là trung thực và xuất phỏt từ tỡnh hỡnh thực tế của đơn vị thực tập.
Tỏc giả bỏo cỏo thực tập tốt nghiệp
(Ký, ghi rừ họ tờn)