Đánh giá năng lực cạnh tranh nghiệp vụ môi giới HSC 1 Đánh giá theo ma trận SWOT

Một phần của tài liệu Chuyên đề giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh nghiệp vụ môi giới tại công ty cổ phần chứng khoán t p hồ chí minh (Trang 38 - 40)

2.4.1 Đánh giá theo ma trận SWOT

Thứ nhất, cơng ty có đội ngũ các bộ cơng nhân viên giàu kinh nghiệm, có

trình độ cao, có thực lực, đồn kết, gắn bó với cơng ty, sẵn sàng học hỏi, chấp nhận thách thức và họ có thể được đào tạo chun sâu để có chun mơn tốt hơn

Thứ hai, HSC có dược những mối quan hệ tốt với định chế tài chính lớn trong

và ngồi nước, các ngân hàng lớn

Thứ ba, đối tác chiến lược với bề dày công nghệ, kinh nghiệm hoạt động trên

thị trường tài chính và thế mạnh tài chính là Dragon Capital trực thuộc tập đồn Dragon Capital ở Anh quốc, một trong những tập đồn tài chính hàng đầu.

Thứ tư, quy mô vốn lớn giúp công ty đầu tư vào cơ sở hạ tầng, công nghệ thông

tin, đầu tư vào các nghiệp vụ khác, từ đó tạo điều kiện phát triển nghiệp vụ mơi giới.

Thứnăm, hệ thống phần mềm mới của công ty trang bị tốt, chất lượng cao, tốc

độ truyền lệnh nhanh, thông tin cập nhật giúp nhà đầu tư tìm hiểu rõ về diễn biến thị trường.

Thứsáu, HSC là cơng ty có thương hiệu, uy tín lớn. Nhờ những nỗ lực trong

suốt những năm qua, HSC đã xây dựng được một thương hiệu lớn, có uy tín trong long nhà đầu tư. Đây là điểm mạnh để HSC tiếp tục nâng cao năng lực cạnh tranh hoạt động môi giới.

2.4.1.2 Điểm yếu

Thứ nhất, lương nhân viên ở HSC tương đối cao có thể tăng chi phí kinh doanh

cho công ty

Thứ hai, vềtổ chức bộ máy cơng ty chưa có bộ phận, phịng ban chun mơn

như :phịng chăm sóc khách hàng, marketing.

2.4.1.3.1 Cơ hội

Thứ nhất, Chính sách Nhà nước tạo điều kiện kinh tế phát triển, phát triển thị

trường chứng khoán, lãi suất và lạm phát giảm

Thứ hai, luồng vốn của nhà đầu tư nước ngồi đang có xu hướng đổ vào thị

sản… Đó là bước đi ban đầu định hướng cho thời gian phát triển mạnh mẽ sắp tới của HSC.

Thứ ba, hệ thống chính sách pháp luật về thị trường chứng khốn của Việt

Nam ngày càng hồn thiện, vì vậy hành lang pháp lý hoàn thiện sẽ thu hút nhiều nhà đầu tư tham gia thị trường hơn, thúc đẩy toàn thị trường phát triển hơn.

Thứ tư, cơ hội mở rộng mạng lưới hoạt động. Theo lộ trình phát triển của

TTCK Việt Nam, các CTCK có rất nhiều cơ hội để phát triển thêm mạng lưới hoạt động đến các tỉnh, thành phố trong cả nước. Điều này tạo điều kiện cho các CTCK nói chung và HSC nói riêng mở rộng thị phần của mình.

Thứ năm, số lượng tài khoản của nhà đầu tư tăng qua các năm. Năm 2011 số

lượng tài khoản nhà đầu tư lên đến 1.17 triệu tài khoản. Số lượng tài khoản, đặc biệt là của nhà đầu tư tổ chức và nhà đầu tư nước ngồi sẽ cịn gia tăng mạnh trong thời gian tới là cơ hội đáng quan tâm cho nghiệp vụ môi giới của HSC.

Một phần của tài liệu Chuyên đề giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh nghiệp vụ môi giới tại công ty cổ phần chứng khoán t p hồ chí minh (Trang 38 - 40)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(56 trang)