360 Số vòng quay 1.40 4,
2.6. Kế hoạch thể hiện mục tiêu, biện pháp thực hiện trong t ơng lai :
ơng lai :
Kế hoạch nòng cốt cho chỉ tiêu phấn đấu , là cơ sở để phân phối nhiệm vụ tại Công ty Việt Hà thực hiện 3 dạng kế hoạch sản xuất.
Kế hoạch dài hạn : Nhằm mục đích giải quyết các vấn để có tính chiến l- ợc của Công ty. Dựa trên chiến lợc sản xuất trong tơng lai của Công ty. Công ty đã đề ra các mục tiêu và các giải pháp cụ thể để thực hiện các b- ớc công việc sao cho đạt đợc kết quả mong muốn.
Khả năng thanh toán tức thời đầu năm = = = 4,07 Số vòng quay VLĐ Khả năng thanh toán tức thời đầu năm = = = 88,5 Số ngày 1 vòng quay Khả năng thanh toán tức thời đầu năm = = = 0,25 Hệ số đảm nhiệm vốn = = = 3,47 = = = 13,77 = = = 0,01 = = = 0,02 = = = 0,07
Ví dụ : Mục đích chiến lợc của Công ty là trong 3 năm tới phải chiếm đ-
ợc 10 % thị phầm tiêu thụ các loại chi tiết thuỷ lực trên thị trờng và đa ra chơng trình sản xuất xi lanh thuỷ lực và khí nén vào sản xuất tại xởng của Công ty. Để thực hiện đợc điều này Công ty đã đề ra kế hoạch thực hiện nh sau :
• Năm 2001 : Xây dựng nhà xởng, mua sắm máy móc thiết bị sản xuất và đào tạo con ngời.
• Năm 2002 : Sản xuất thành công xi lanh. Làm công tác thị trờng.
Kế hoạch trung hạn : Thờng đợc thực hiện trong 1 năm để đảm bảo kế hoạch , thực hiện kế hoạch dài hạn thì theo tình hình cụ thể của từng năm mà Công ty đề ra kế hoạch cho từng năm doanh thu, mức tiêu thụ sản phẩm, công tác thị trờng, chất lợng phục vụ, giá cả…
Ví dụ : Năm 2002 kế hoạch thực hiện của Công ty nh sau :
• Đạt chỉ tiêu tổng doanh thu tăng từ 70% - 100%. • Chỉ tiêu và nămg suất tăng 30% - 40%.
• Thị trờng mua hàng chủ yếu của Công ty : các nhà máy công nghiệp, các nhà máy chế tạo.
• Chuẩn bị nguồn tài chính, con ngời đã thực hiện những mục tiêu đó.
Kế hoạch ngắn hạn : Thờng đợc thực hiện theo quỹ thời gian theo tháng nhằm đảm bảo cho mục tiêu thực hiện kế hoạch trung hạn đã vạch ra có thể là một tháng, 1 tuần hay vài tháng. Kế hoạch ngắn hạn đợc chỉ ra bằng các công việc cần giải quyết rất cụ thể tại những thời điểm đã định trớc và cách thức phơng hớng để giải quyết các công việc đó.
Ví dụ : trong tháng 12-2001 :
• Mua máy móc cho xởng. • Thu hồi nợ đọng.
• Kết thúc quá trình giao dịch với một số khách hàng. Hệ thống thông tin quản lý của doanh nghiệp :
Tại Công ty hiện nay hệ thống tông tin liên lạc tơng đối tốt và hiện đại. Công ty có đầy đủ phơng tiện nh :
• Máy điện thoại cố định. • Máy Fax.
• Truy cập Internet.
• Máy quay phim, máy ảnh…
Các thông tin đợc báo cáo và xử lý hàng ngày bởi các bộ phận chuyên trách trong Công ty.