6. Bố cục đề tài
2.2.3.2. Phân tích hiệu quả hoạt động của công ty
Để làm rõ hiệu quả hoạt động của công ty trên thực tế phân tích chủ yếu sử dụng tỷ số hoạt động còn được gọi là tỷ số quản lý tài sản tài sản.Vậy để biết được hiệu quả hoạt động của công ty ta sẽ đi phân tích cái gì và cần làm rõ vấn đề gì? Để làm rõ vấn đề này cần phải dựa vào các yếu tố sau:
Vòng quay hàng tồn kho
Vòng quay hàng tồn
kho =
Giá vốn hàng bán Hàng tồn kho trung bình
Trong đó: Hàng tồn kho trung bình= (hàng tồn kho trong báo cáo năm trước+ hàng tồn kho năm nay)/2
Bảng 2.6: Vòng quay hàng tồn kho
Đơn vị tính : Đồng
stt Chỉ Tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 So sánh 2010-2011St % So sánh 2011-2012St % 1 Gía vốn hàng bán 446.995.432.061 261.620.219.259 261.620.219.259 (230,37 5,212,802) (0,515) (230,375,212,802) (0,515) 2 Hàng tồn kho trung bình 8.028.529.166 8.176.511.353 6.749.322.955 117.982.187 0,015 (1,279,206,211) (0,159) 3 Vòng quay hàng tồn kho 55,68 vòng 31,99 vòng 75,85 vòng (23.69) (0,425) (16.92) (0,304)
Vòng quay hàng tồn kho năm 2011 giảm 23,69 vòng so với năm 2010; năm 2012 tăng 6,77 vòng so với năm 2011. Số
ngày vòng quay hàng tồn kho năm 2010 là 6ngày/vòng; năm 2011 là 11 ngày/vòng và năm 2012 là 9 ngày/vòng. Số vòng quay
Vòng quay các khoản phải thu
Vòng quay các khoản
phải thu =
Doanh số thuần
Các khoản phải thu trung bình
Trong đó: Các khoản phải thu trung bình= (các khoản phải thu còn lại trong báo cáo của năm trước và các khoản phải thu năm nay)/2
Bảng 2.7: Vòng quay các khoản phải thu
Đơn vị tính : Đồng
S
tt Chỉ Tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012
So sánh 2010-2011 So sánh 2011-2012 St % St % 1 Doanh số thuần hàng năm 482.675.123.782 291.947.330.586 296.797.539.193 (190.727.793.196) (0,395) (185.877.584.589) (0,385) 2
Các khoản phải thu
trung bình 2.176.654.253 2.821.596.173 2.640.748.355 644.938.920 0,296 464.091.102 0,213 3
Vòng quay các
GVHD: TH.S. Lê Đức Thiện
Vòng quay các khoản phải thu năm 2010 là 221,7 vòng; năm 2011 là 103,5
vòng và năm 2012 là 112,3 vòng. So sánh chỉ số này qua từng năm, nhận thấy sự sụt
giảm và chứng tỏ công ty đang gặp khó khăn với việc thu nợ từ khách hàng
Kỳ thu tiền bình quân DSO
Kỳ thu tiền bình
quân =
360
Vòng quay các khoản phải thu
DSO2010 = 360/221,7=2 ngày
DSO2011 = 360/102,5=4 ngày
DSO2012 = 360/112,3=3 ngày
Kỳ thu tiền bình quân năm 2010 là 2 ngày, năm 2011 là 4 ngày và năm
2012 là 3ngày. Kỳ thu tiền bình quân tăng giảm qua các năm cho thấy công ty
đang gặp khó khăn trong vấn đề thu nợ và nguồn vốn của công ty đang bị chiếm dụng.
Vòng quay tài sản cố định
Vòng quay tài sản cố định = Bình quân giá trị tài sản cố địnhDoanh thu thuần
Trong đó: Bình quân giá trị tài sản cố định = ( tài sản cố định năm trước + tài sản cố định năm nay)/2
Bảng 2.8: Vòng quay tài sản cố định
Đơn vị tính : Đồng
VÒNG QUAY TÀI SẢN CỐ ĐỊNH So sánh 2010-2011 So sánh 2011-2012
Chỉ Tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 ST % ST %
Doanh thu thuần 482.675.123.782 291.947.330.586 296.797.539.193 (190.727.793.196) (0,395) (185.877.584.589) (0,385) Bình quân giá trị
tài sản cố định 2.039.230.217 2.205.119.274 3.010.862.807 165.889.057 0,081 971.632.590 0,476 Vòng quay tài sản
cố định 236,7 vòng 132,4 vòng 98,6 vòng (104.3) (0,441) (138.1) (0,583)
Tỷ số này cho thấy cứ một đồng tài sản cố định của công ty thì tạo ra được 236,7đồng doanh thu năm 2010; 132,4đồng
doanh thu năm 2011 và 98,6 đồng doanh thu năm 2012. Vòng quay tài sản cố định qua các năm rất cao nhưng có xu hướng
giảm dần, chứng tỏ công ty cố gắng mở rộng sản xuất.
Vòng quay tổng tài sản
Vòng quay tổng tài sản =
Doanh thu thuần Bình quân giá trị tổng tài
sản
Trong đó: Bình quân giá trị tổng tài sản = ( tổng tài sản năm trước + tổng tài sản năm nay)/2
Bảng 2.9: Vòng quay tổng tài sản
Đơn vị tính: Đồng
Chỉ Tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 ST % ST %
Doanh Thu Thuần 482.675.123.782 291.947.330.586 296.797.539.193 (190.727.793.196) (0,395) (185.877.584.589) (0,385)
Bình quân giá tri tổng
tài sản 1.244.140.099 1.348.620.951 1.289.784.902 104.480.852 0,084 45.644.803 0,037
Vòng quay tổng tài sản 387,9 vòng 216,4 vòng 230,2 vòng (171.5) (0,442) (157.7) (0,407)
Một đồng tài sản tham gia vào sản xuất năm 2010 tạo ra được 387,9 đồng doanh thu; năm 2011 tạo ra được216,4 đồng
doanh thu và năm 2012 tạo ra được 230,2 đồng doanh thu. Vòng quay tổng tài sản các năm giảm dần, nguyên nhân là do doanh
thu thuần giảm.
Vòng quay vốn chủ sở hữu
Vòng quay vốn chủ
sở hữu =
Doanh thu thuần Vốn chủ sở hữu
Bảng 2.10: Vòng quay vốn chủ sở hữu
Đơn vị tính: Đồng
VVNG QUAY VỐN CHỦ SỞ HỮU So sánh 2010-2011 So sánh 2011-2012
Chỉ Tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 ST % ST %
Doanh Thu Thuần 482.675.123.782 291.947.330.586 296.797.539.193 (190.727.793.196) (0,395) (185.877.584.589) (0,385) Vốn chủ sở hữu 15.632.765.990 31.239.389.825 34.990.764.680 15.606.623.835 0,998 19.357.998.690 1,238 Vòng quay vốn
chủ sở hữu 30,8 9,34 8,48 (21.46) (0,698) (22.32) (0,725)
Qua bảng số liệu ta nhận thấy năm 2010 cứ một đồng vốn chủ sở hữu tạo ra được 30,8đồng doanh thu; năm 2011 tao ra
được9,34 đồng doanh thu và năm 2012 tao ra được 8,48 đồng doanh thu. Hiệu suất sử dụng vốn năm 2010 và năm 2011 tốt hơn
năm 2012, công ty cần xem xét đề ra phương hướng kinh doanh, sử dụng vốn chủ sở hữu tốt hơn nhằm mang lại hiệu quả cao hơn.
