Các giải pháp hoàn thiện công tác tiền lương và các khoản trích theo lương

Một phần của tài liệu thực trạng và một số giải pháp hoàn thiện công tác tiền lương tại công ty cổ phần ô tô tuấn nam trang doc (Trang 54 - 57)

6. BỐ CỤC ĐỀ TÀI:

3.3. Các giải pháp hoàn thiện công tác tiền lương và các khoản trích theo lương

Qua những tìm hiểu trên đây về công tác tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty cổ phần ô tô Tuấn Nam Trang đã cho ta thấy những ưu điểm và nhược điểm trong công tác hạch toán phần hành này. Để nâng cao chất lượng và nhằm hoàn thiện hơn trong công tác tiền lương và các khoản trích theo lương em xin được đề xuất một số ý kiến như sau:

- Do công ty áp dụng hình thức trả lương theo thời gian nên việc tính ra lương của công nhân viên vẫn chưa thiết thực. Vì vậy em xin đề nghị công ty ngoài việc trả lương theo thời gian thì công ty nên áp dụng thêm hình thức trả lương khoán. Với việc áp dung hình thức lương khoán sẽ gắn lợi ích của người lao động với kết quả lao đông mà họ đã tạo ra. Cụ thể đối với bộ phận kinh doanh bán hàng cũng nên áp dung lương khoán theo doanh thu tiêu thụ hàng hoá vì như vậy có thể hoạt động kinh doanh sẽ tiêu thụ được nhiều hàng hoá hơn, giúp cho lợi nhuận của công ty tăng đồng thời việc hạch toán tiền lương cũng cụ thể hơn, thiết thực hơn với năng lực của từng người.

- Công ty nên có chế độ khen thưởng đối với cán bộ công nhân viên có thành tích trong công việc theo các mức quy định, có như vậy mới kích thích tinh thần làm việc của cán bộ công nhân viên, là động lực giúp công nhân tăng năng suất lao động, tiết kiệm chi phí, phát huy tính sáng tạo trong sản xuất và là đòn bẩy kinh tế có tác dụng thúc đẩy sản xuất phát triển với chi phí ít nhất và mang lại hiệu quả cao nhất.

- Công ty cần tăng cường kỷ luật lao động, đôn đốc thường xuyên, kiểm tra thời gian làm việc hơn nữa. Vì điều này sẽ góp phần nâng cao tác phong làm việc của cán bộ công nhân viên, mọi người sẽ tích cực làm việc, lao động sẽ có hiệu quả, năng suất công việc sẽ cao hơn.

- Về phòng kế toán thì phải thường xuyên đối chiếu sổ sách với các bộ phận kế toán của các chi nhánh để nếu phát hiện sai xót để chấn chỉnh kịp thời . Phải thường xuyên cử cán bộ về các chi nhánh để kiểm tra việc chấm công , hạch toán, thu chi tại các chi nhánh này.

- Đối với lao động tự ý nghĩ làm, ngoài biện pháp quản lý phê bình, nhận xét đánh giá, công ty cần có một hình phạt hợp lý đánh vào tiền lương, thu nhập của lao động để răn đe, quản lý tốt thời gian, giờ giác làm việc và nội quy của công ty.

khác nhau, ngoài hỗ trợ tiền xăng xe, công ty nên có thêm các mức quy định số lần đi công tác trong một năm để có khen thưởng đúng mức, thúc đẩy tinh thần làm việc của thợ sửa chữa khi xa gia đình.

- 100% Bộ phận lái xe của công ty nên mua bảo hiểm, đảm bảo an toàn tính mạng cho lao động cũng như tài sản của công ty khi tham gia chuyên chở, đi lại cho các hoạt động mà công ty yêu cầu.

- Đặc biệt, đối với bộ phận bán hàng (nhân viên kinh doanh), ngoài việc kinh doanh trên trụ sở hoặc các đại lý, nhân viên bán hàng thường xuyên phải đi thị trường tiếp xúc khách hàng, gặp gỡ đối tác làm ăn, tạo mối quan hệ nhằm nâng cao doanh số bán hàng cũng như khả năng kinh doanh, cạnh tranh của công ty, công ty cần phụ cấp, hỗ trợ thêm tiền xăng xe, chí phí đi lại vào tiền lương hàng tháng cho nhân viên.

KẾT LUẬN

Qua quá trình học tập tại trường và được cọ sát với thực tế ở Công ty cổ phần ô tô Tuấn Nam Trang em đã tiếp thu được nhiều điều trong công tác tiền lương và các khoản trích theo lương. Em đã thấy được vai trò, vị trí của tiền lương và các khoản trích theo lương trong các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, thấy được sự cần thiết phải hoàn thiện công tác tiền lương và các khoản trích theo lương, cũng như sự tìm hiểu những ưu, nhược điểm của công ty nói chung và tiền lương và các khoản trích theo lương nói riêng. Trên đây là một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty cổ phần ô tô Tuấn Nam Trang.

Qua việc tìm hiểu và nghiên cứu “ Thực trạng và một số giải pháp hoàn thiện

công tác tiền lương tại Công ty cổ phần ô tô Tuấn Nam Trang” trong thời gian qua

rất có ý nghĩa đặc biệt khi là một sinh viên sắp ra trường. Nó không chỉ góp phần bổ sung thêm vốn kiến thức mà còn trang bị cho em những kinh nghiệm và bài học quý giá trước khi em tham gia làm việc tại một doanh nghiệp nào đó.

Do hạn chế của bản thân nên không tránh khỏi những sai sót, em rất mong được sự giúp đỡ, góp ý của các thầy, các cô và các bạn để bài làm của em được hoàn thiện hơn.

Thông qua bản báo cáo này em muốn bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đối với các thầy, các anh chị trong ty đã hướng dẫn, giúp đỡ em rất nhiều trong quá trình thực tập, cũng như hướng dẫn chỉ bảo nhiệt tình cho em trong quá trình viết bản báo cáo này.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

-Tài liệu của công ty cổ phần ô tô Tuấn Nam Trang -Giáo trình “Kế toán quản trị”

-Tài liệu tham khảo trên mạng

Một phần của tài liệu thực trạng và một số giải pháp hoàn thiện công tác tiền lương tại công ty cổ phần ô tô tuấn nam trang doc (Trang 54 - 57)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(57 trang)
w