Để thấy được các yếu tố tác động đến tỷ suất sinh lời VCSH (ROE) và mức độ tác động của các yếu tố đó chúng ta sử dụng phương pháp phân tích DUPONT:
RO E =
Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên doanh thu (ROS) x
Vịng quay tồn bộ vốn x 1 1 – Hệ số nợ ROE2012 = 18,35% x 0,393 x 1 1 – 53,3%
Luận văn tốt nghiệp xcii GVHD: ThS Mai Khánh Vân = 18,35% x 0,393 x 2,14 = 15,44% ROE2013 = 0,28% x 0,359 x 1 1 – 13.4% = 0,28% x 0,359 x 1,15 =0,12%
Có thể thấy việc giảm mạnh của ROE là do sự giảm đi của tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên doanh thu (ROS) và hệ số vốn trên VCSH. Với việc Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên doanh thu năm 2013 là 0,28% giảm 98,45% so với năm 2012 là 18,35% và hệ số vốn trên VCSH giảm từ 2,14 xuống 1,15 đã làm cho năm 2013 ROE là 15,44% và giảm xuống 0,12% vào năm 2013, nghĩa là cứ 100 đồng VCSH tạo ra ít hơn 15,32 đồng LNST.
- Sơ đồ phân tích DUPONT
Sau khi đã tính toán và xác định các nhân tố tác động đến tỷ suất sinh lời của vốn chủ, bằng sơ đồ sau để có thể thấy một cách trực quan được sự thay đổi của từng yếu tố đã tác động như thế nào đến ROE của cơng ty.
Qua mơ hình cây có thể thấy rõ ràng cơ cấu tài trợ tài sản và công tác quản lý chi phí, doanh thu đều ảnh hưởng tới ROE, và chỉ một trong các yếu tố thay đổi sẽ làm cho ROE của công ty thay đổi. Công ty đã phải đối mặt với những khó khăn nhất định trong sản xuất kinh doanh năm 2013. Tuy nhiên, việc quyết định cơ cấu đầu tư tài sản với hợp lý, với chủ yếu là TSNH đã giúp cơng ty duy trì được hoạt động SXKD ổn định, đáp ứng được các yêu cầu về vốn để đầu tư tài sản. Như vậy, để nâng cao ROE cần xác định tốt cơ cấu tài trợ tài sản và tích cực nâng cao doanh thu và tiết kiệm chi phí.
Luận văn tốt nghiệp xciii GVHD: ThS Mai Khánh Vân
Sơ đồ 2.3: Phân tích nhân tố ảnh hưởng DUPONT
Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE): 0,12%
Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên vốn kinh doanh (ROA): 0,1%
Hệ số vốn trên vốn chủ sở hữu: 1,15 Nhân với
Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên doanh thu (ROS): 0,28%
Vịng quay tồn bộ vốn: 0,359 Nhân với
Tài sản lưu động: 43,8 tỷ đ Tài sản cố định: 1,7 tỷ đ Cộng g Lợi nhuận sau thuế: 46,7 triệu đ Chia : DTT bán hàng: 16,4 tỷ đ Tổng giá thành toàn bộ: 15958,8 triệu đ Trừ Thuế thu nhập doanh nghiệp: 394,5 triệu đ DTT: 16,4 tỷ đ Tổng tài sản: 45,5 tỷ đ DTT: 16,4 tỷ đ Chia :
Luận văn tốt nghiệp xciv GVHD: ThS Mai Khánh Vân
2.4. Đánh giá chung về thực trạng tài chính tại cơng ty TNHH MOTOROLA SOLUTIONS VIỆT NAM
2.4.1 Những mặt tích cực
- Chính sách tài trợ của công ty luôn đảm bảo nguyên tắc cân bằng tài chính, hoạt động tài trợ đem lại sự an tồn trong thanh tốn, ổn định trong sản xuất kinh doanh. Thể hiện ở nguồn vốn lưu động thường xuyên đạt 37,663,803,776 đồng vào cuối năm 2012 và 38,295,906,177 đồng vào cuối năm 2013.
- Cơng ty hồn thành tốt các nghĩa vụ về thuế và các khoản phải nộp cho nhà nước. Bên cạnh đó, Cơng ty quản lý tốt các khoản chi phí đây là tiền đề tốt trong bối cảnh khó khăn của cơng ty.
- Quản lý tốt các khoản phải thu của khách hàng tránh bị chiếm dụng vốn bất hợp lý. Cụ thể phải thu khách hàng cuối năm 2013 là 2,237,138,372 đồng giảm 712,349,956 đồng so với cuối năm 2012 tương ứng giảm 24.15%.
- Công ty chăm lo rất tốt đến đời sống của nhân viên vật chất cũng như tinh thần làm nhân viên hăng say lao động cống hiến hết mình cho cơng ty. Các khoản lương thanh toán đúng hạn, thưởng cho những người làm việc tốt nhằm kích thích sự cố gắng trong công việc của nhân viên.
- Trong năm, công ty vẫn cân đối bố trí đủ vốn thực hiện công tác đầu tư và cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Bố trí đủ tiền cũng như các nguồn vốn nhằm đáp ứng thanh toán các khoản nợ đến hạn cũng như đầu tư sang các lĩnh vực kinh doanh mới, nắm bắt cơ hội đầu tư. Cũng tạo được hình ảnh tốt trong con mắt khách hàng và các nhà đầu tư.
Luận văn tốt nghiệp xcv GVHD: ThS Mai Khánh Vân
- Công ty đang xây dựng chính sách huy động và sử dụng vốn thiên về huy động từ VCSH và tỷ lệ nợ phải trả vẫn giảm, cuối năm 2013 tỷ lệ nợ phải trải của doanh nghiệp chỉ chiếm 13.21% tổng nguồn vốn đạt 6,014,540,600 đồng cho thấy mức độ độc lập tự chủ về tài chính của cơng ty khá cao và đang có chiều hướng tăng, tuy nhiên việc huy động chủ yếu từ vốn chủ sở hữu làm chi phí sử dụng vốn cao hơn.
- Tài sản cố định cuối năm 2013 là 946,648,658 đồng giảm 255,470,605 đồng tương ứng giảm 0.78% so với cuối năm 2012 do hao mịn. Trong khi đó, khơng có đầu tư tăng thêm cho bộ phận này. Tài sản cố định của công ty chưa được chú trọng đầu tư nâng cấp do cơ cấu phân bổ lại tập trung lớn vào TSNH.
- Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty giảm sút thể hiện ở các chỉ tiêu hệ số hiệu suất hoạt động và hệ số khả năng sinh lời đều giảm. Cụ thể, doanh thu năm 2013 sụt giảm 60,38% bên cạnh đó tất cả các hệ số sinh lời của công ty đều giảm đặc biệt là tỷ suất LNST trên VCSH (ROE) giảm 15,44 % xuống còn 0,12%.
- Các chỉ tiêu về giá trị sản lượng, doanh thu và thu hồi vốn đều giảm mạnh cho thấy vấn đề rất lớn của công ty trong bối cảnh nền kinh tế vẫn cịn khó khăn do ảnh hưởng của khủng hoảng, đặc biệt là trong lĩnh vực lắp đặt công nghệ mới – lĩnh vực chủ yếu trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Doanh thu bán hàng năm 2013 của công ty là 16,404,567,965 đồng, tương ứng giảm đi 60,38% so với năm 2012, tương ứng với giảm 24,997,107,774 đồng.
Kết luận chương 2
Trong tình hình kinh tế vẫn cịn gặp nhiều bất lợi, ảnh hưởng từ suy thối kinh tế vẫn cịn nặng nề, Cơng ty TNHH Motorola Solutions khó tránh khỏi những sự sụt giảm nặng nề trong kinh doanh: Doanh thu và lợi nhuận giảm
Luận văn tốt nghiệp xcvi GVHD: ThS Mai Khánh Vân
sút mạnh. Bên cạnh đó cơng ty vẫn duy trì một mơ hình tài chính an tồn và ổn định. Cơng ty cần phải có những giải pháp khắc phục tình trạng này kịp thời.
CHƯƠNG 3
CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY TNHH MOTOROLA SOLUTIONS VIỆT NAM
3.1. Mục tiêu và định hướng phát triển của công ty TNHH MOTOROLA SOLUTIONS VIỆT NAM trong thời gian tới
Với mỗi Công ty hoạt động vì mục đích lợi nhuận, mục tiêu cuối cùng ln luôn là giảm tối đa chi phí để từ đó gia tăng tối đa lợi nhuận. Để làm được điều này chính bản thân doanh nghiệp cần cố gắng nâng cao công tác quản lý là điều cơ bản cần thiết, tuy nhiên một phần cũng không kém phần quan trọng là ảnh hưởng của thị trường, của các chính sách kinh tế vĩ mô của nhà nước.
3.1.1. Bối cảnh kinh tế - xã hội
Trên thế giới
Hiện nay nền kinh tế thế giới đang có những chuyển biến mạnh mẽ; kinh tế thế giới đang có những dấu hiệu phục hồi sau cơn khủng hoảng. Xu thế tồn cầu hóa, quốc tế hóa tạo điều kiện cho nền kinh tế các nước trên thế giới dễ dàng hội nhập, tiếp thu thành tựu khoa học cơng nghệ, liên kết kinh tế,… từ đó cũng tạo điều kiện cho kinh tế Việt Nam nói chung và hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp nói riêng những thuận lợi trong việc giao dịch, ký kết hợp đồng hợp tác với doanh nghiệp nước ngồi. Nhưng nó cũng tạo ra những thách thức đối với doanh nghiệp như : cạnh tranh ngày càng khốc liệt, chịu ảnh hưởng của tình hình kinh tế xã hội trên thế giới như tỷ giá, giá xăng dầu, tình hình chính trị, …nên giá đầu vào của doanh nghiệp cũng thường xuyên biến động. Sau cuộc khủng hoảng kinh tế - tài chính trên toàn thế giới đã làm
Luận văn tốt nghiệp xcvii GVHD: ThS Mai Khánh Vân
nền kinh tế các nước đều đã bị ảnh hưởng khá nặng nề nhưng nền kinh tế đã dần hồi phục và đi lại đúng quỹ đạo.
Luận văn tốt nghiệp xcviii GVHD: ThS Mai Khánh Vân
Trong nước
Chứng khoán, ngân hàng và bất động sản đã qua thời hoàng kim và thực sự bước vào giai đoạn cực kỳ khó khăn trong năm nay.Thị trường bất động sản năm 2013 trầm lắng không chỉ để lại hậu quả là hàng vạn doanh nghiệp báo lỗ, ngừng hoạt động, thậm chí là giải thể, mà còn là cả một lượng hàng tồn kho “khủng” và gánh nặng cho năm 2014 cho thấy căn bệnh đói vốn của thị trường bất động sản dường như đang vào giai đoạn trầm kha nhất.
Năm 2013 là năm chứng khiến hàng loạt doanh nghiệp giải thể, phá sản.Tình trạng vỡ nợ tràn lan, doanh nghiệp phá sản, người lao động mất việc làm góp phần gây nên tỉ lệ thất nghiệp gia tăng. Lãi suất nói là hạ và có nhiều ưu đãi hơn nhưng việc tiếp cận những nguồn vốn này cịn nhiều khó khăn đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa trong khi đó nhu cầu thị trường tiếp tục suy giảm. Sự đình đốn trong hoạt động của các doanh nghiệp trong nước khiến nhu cầu nhập khẩu máy móc thiết bị giảm đáng kể.
Các doanh nghiệp nhà nước được sở hữu nguồn VCĐ (đất đai và tín dụng) không tương xứng với quy mô của chúng, sử dụng vốn kém hiệu quả hơn so với các doanh nghiệp ngồi quốc doanh và doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài. Cách thức Việt Nam phân bổ nguồn lực công đang tạo ra một cơ sở hạ tầng kém tối ưu và manh mún ở cấp địa phương, điều này khơng góp phần tích cực cho việc xây dựng một hệ thống hạ tầng hiệu quả cho toàn quốc..
Chính phủ đã có những chính sách và biện pháp nhất định nhằm quyết tâm vực dậy nền kinh tế mà điểm sáng là đề án tăng lương, giảm thuế TNCN. Một số những kết quả đã đạt được trong năm 2013:
- Tốc độ tăng chỉ số giá tiêu dùng (CPI) - lạm phát đã giảm mạnh so với năm 2012
Luận văn tốt nghiệp xcix GVHD: ThS Mai Khánh Vân
- Mặt bằng lãi suất có xu hướng giảm.
Năm 2014 tuy đã thấy một số dấu hiện phục hồi thị trường từ thị trường bất động sản và thi trường chứng khoán tuy nhiên theo dự bái tình kinh tế sẽ cịn tiếp tục khó khăn do thị trường bị thu hẹp từ việc thắt chặt đầu tư công, áp lực tăng giá, lương tối thiểu vùng làm cho chí phí sản xuất tăng cao. Ngoài ra do ảnh hưởng của biến đổi khí hậu nên thời tiết diễn biến khó lường, thiếu vốn, thiệu trang thiết bị, hư hỏng nhiều. Tuy nhiên việc thị trường bất động sản bắt đầu hồi phục, giảm lượng hàng tồn kho cực lớn cũng là một tín hiệu khả quan cho chúng ta hi vọng vào sự phục hồi của thị trường.
3.1.2. Mục tiêu và định hướng phát triển của công ty TNHH MOTOROLA SOLUTIONS VIỆT NAM
a. Mục tiêu phát triển
Trong bối cảnh nền kinh tế như vậy nhưng Đảng ủy, ban lãnh đạo công ty vẫn quyết tâm thực hiện tốt những thành tựu đã đạt được, vượt qua thách thức, tận dụng tời cơ bằng sức mạnh tập thể, từng bước nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh về mọi mặt, từng bước nâng cao đời sống cho cán bộ công nhân viên, duy trì và phát triển cơng ty.
Bảng 3.1: Một số chỉ tiêu kế hoạch năm 2014
Chỉ tiêu Đvt Năm 2013 Kế hoạch
2014
Kế hoạch tăng 2014/2013 (%)
1.Doanh thu thuần Tr.đ 16404 20505 25
2.Lợi nhuận trước thuế Tr.đ 46,7 53,7 15
3.Lao động bình quân Người 280 350 25
Luận văn tốt nghiệp c GVHD: ThS Mai Khánh Vân
Để góp phần cùng với tồn thể lãnh đạo, cơng nhân viên cơng ty TNHH MOTOROLA SOLUTIONS VIỆT NAM, bằng vốn kiến thức hạn hẹp của mình tơi xin đưa ra một vài giải pháp để cùng công ty thực hiện thắng lợi các mục tiêu đề ra thông qua các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty.
b. Định hướng phát triển
Căn cứ vào đặc điểm ngành nghề sản suất kinh doanh chính cũng như tình hình hiện tại, cơng ty đã đề ra chiến lược cũng như định hướng kinh doanh trong thời gian tới như sau:
- Thiết kế xây dựng theo nhu cầu khách hàng. Cung cấp dịch vụ bảo trì và sửa chữa sau khi kết thúc dự án. Hàng hóa được cung cấp mới 100%, với thiết kế được duyệt theo đúng tiêu chuẩn và quy cách của nhà sản xuất.
- Không ngừng mở rộng thị trường: không chỉ hướng đến các khách hàng lâu năm của công ty, các hợp đồng cung cấp dịch vụ cho địa bàn Thành phố Hà Nội, mà trong năm 2014 Công ty sẽ mở rộng thị trường sang các tỉnh thành lân cận như Bắc Ninh, Hịa Bình…
- Tiếp tục cố gắng duy trì và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, phấn đấu đạt chỉ tiêu doanh thu và lợi nhuận đặt ra, gia tăng tốc độ tăng trưởng của doanh thu và lợi nhuận tạo nên sự phát triển bền vững.
- Tiếp tục chú trọng đầu tư đổi mới máy móc thiết bị, nâng cao năng lực sản xuất và khai thác hiệu quả công suất hoạt động của TSCĐ hiện có trong cơng ty.
Luận văn tốt nghiệp ci GVHD: ThS Mai Khánh Vân
- Nâng cao trình độ kỹ thuật và tay nghề của đội ngũ kỹ sư sản xuất, kỹ thuật viên sửa chữa và công nhân sản xuất. Quan tâm và chăm lo phúc lợi xã hội, không ngừng cải thiện và nâng cao đời sống đội ngũ công nhân viên.
- Cải cách, tinh giảm bộ máy quản lý của Công ty một cách năng động, gọn nhẹ và hiệu quả. Thường xuyên có những chính sách để thu hút nhân tài, lực lượng lao động có trình độ, tay nghề cao. Tiếp tục rà sốt, sàng lọc, đào tạo và đào tạo lại đội ngũ cán bộ công nhân viên để nâng cao chất lượng đội ngũ lao động cả về chuyên môn cũng như ý thức, trách nhiệm, ý thức tổ chức kỷ luật, bảo đảm làm chủ được thiết bị và công nghệ mới.
3.2. Các giải pháp chủ yếu nhằm cải thiện tình hình tài chính của cơng ty TNHH MOTOROLA SOLUTIONS VIỆT NAM
3.2.1. Xây dựng kế hoạch huy động, sử dụng vốn
Công ty đang xây dựng chính sách huy động và sử dụng vốn thiên về huy động từ VCSH và tỷ lệ nợ phải trả vẫn giảm, cuối năm 2013 tỷ lệ nợ phải trải của doanh nghiệp chỉ chiếm 13.21% tổng nguồn vốn đạt 6,014,540,600 đồng cho thấy mức độ độc lập tự chủ về tài chính của cơng ty khá cao và đang có chiều hướng tăng, tuy nhiên đổi lại chi phí sử dụng vốn cao hơn do sử dụng nhiều vốn chủ sở hữu. Vì thế, trước khi huy động vốn vay thơng qua các tổ chức tín dụng, công ty cần huy động tối da các nguồn vốn như: các khoản nợ phải trả nhà cung cấp nhưng chưa đến hạn trả, các khoản nộp vào ngân sách nhà nước chưa đến hạn, khoản người mua trả tiền trước, vay của nhân viên..., đó là những khoản vốn mà cơng ty có thể chiếm dụng nhưng hiện nay cơng ty chiếm dụng chưa nhiều. Với những nguồn này thường thì chi phí sử dụng