Có hai ơng chủ nọ có năng lực ngang nhau và cũng thành công như nhau trong công việc kinh doanh của mình.
Ơng chủ thứ nhất ln tự mình để mắt đến tất cả mọi chuyện. Ông cho rằng thuê một đội ngũ nhân viên chỉ tổ ném tiền qua cửa sổ. Thế nên ông là người lên ý tưởng, lập kế hoạch, quản lý công việc và kiêm luôn tất tần tật những việc linh tinh khác. Với hàng mớ cơng việc đó, ơng ln tất bật cả ngày và biến mình thành một kẻ đáng tội nghiệp.
Ngược lại, ơng chủ thứ hai thì lại giao việc cho người khác. Ông thuê một thư ký để quản lý việc hành chính, một kế tốn để xử lý các vấn đề tài chính, v.v. Với một đội ngũ nhân viên đảm đương từng bộ phận cho công ty, ông có thời gian để chỉ tập trung vào thực hiện các ý tưởng kinh doanh của mình. Khơng bao giờ thấy ơng q tải vì ơng vẫn có thời gian thư giãn và nghỉ ngơi.
Một năm sau, ông chủ đầu tiên phải ngưng cơng việc vì sức khỏe yếu, trong khi ơng chủ thứ hai mở rộng thêm chi nhánh kinh doanh của mình và cịn thành cơng hơn trước.
Câu chuyện đơn giản trên giúp chúng ta nhận ra một điều rằng: làm việc chăm chỉ có thể giúp ta thành cơng, nhưng làm việc một cách khơn ngoan có thể giúp ta tiến xa hơn nữa.
Kết luận
Chúng ta cần làm việc chăm chỉ để đúc rút được cách làm việc khôn ngoan.
Chương 5
“Khi làm việc một cách khôn ngoan, hoa lợi thu về sẽ bằng hoặc nhiều hơn làm việc một cách chăm chỉ.”
- Khuyết danh
“Hoa lợi = kết quả đạt được từ sự nỗ lực cho công việc.”