3.2 Giải pháp nâng cao khả năng sinh lời tại công ty
3.2.2 Giải pháp phi tài chính
Thứ nhất, tăng cường công tác đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân viên trong công ty. Nâng cao trình độ tay nghề công nhân, học tập bồi dưỡng nghiệp vụ an tồn lao động trong cơng ty; học tập nghiệp vụ quản lý, trình độ của các cán bộ quản lý; xây dựng mơi trường kinh doanh thích hợp, tạo ra cơ hội phát triển cho mỗi cá nhân nhằm phá huy khả năng sáng tạo, cải tiến kỹ thuật mang lại lợi ích cho cơng ty. Thực hiện tốt các chính sách khen thưởng bằng vật chất đối với cán bộ nhân viên đem lại lợi ích cho cơng ty, đồng thời xử lí nghiêm các vi phạm ảnh hưởng đến môi trường làm việc.
SVTH: [22] – NGUYỄN THỊ HỒNG NHUNG – CQ56/09.01LT1 100
Thứ hai, tăng cường cơng tác phân tích tài chính tại cơng ty. Khai thác
triệt để và có hiệu quả nguồn tài liệu bên trong: việc phân tích hiện nay tại cơng ty cịn sơ sài, trong thời gian tới cơng ty nên thực hiện phân tích đánh giá khả năng tạo tiền và tình hình lưu chuyển tiền tệ, nhận diện rủi ro tài chính,…Cơng ty cần tăng cường hiệu quả hoạt động của hệ thống kiểm soát nội bộ để kịp thời phát hiện và sửa chữa sai sót đồng thời thực hiện kiểm tốn BCTC để đáp ứng được tính chính xác của nguồn tài liệu cung cấp cho phân tích tài chính.
Thứ ba, tăng cường sự quan tâm của lãnh đạo đối với phân tích tài chính: cơng ty cần có những quy định cơ bản về lĩnh vực này để nâng cao trách nhiệm của cán bộ phân tích và cơng ty cần tổ chức bộ phận chuyên môn thực hiện cơng tác phân tích tài chính. Bên cạnh đó, đội ngũ cán bộ phân tích cần được chú trọng phát triển về chuyên môn và đạo đức nghề nghiệp.
SVTH: [22] – NGUYỄN THỊ HỒNG NHUNG – CQ56/09.01LT1 101
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
Trong chương 3 luận văn đã trình bày những giải pháp nhằm nâng cao khả năng sinh lời tại công ty cổ phần Future Light Việt Nam. Chương 3 đã nêu lên định hướng phát triển của công ty trong tương lai. Cuối cùng đưa ra các giải pháp về xây dựng chính sách huy động vốn phù hợp, nâng cao tăng cường công tác thị trường và nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm tăng doanh thu cho công ty và tăng cường cơng tác quản lý chi phí và theo dõi tình hình thực hiện kế hoạch chi phí.
SVTH: [22] – NGUYỄN THỊ HỒNG NHUNG – CQ56/09.01LT1 102
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. “Báo cáo tài chính cơng ty cổ phần Future Light Việt Nam năm 2020” 2. “Báo cáo tài chính cơng ty cổ phần Future Light Việt Nam năm 2021” 3. GS. TS. NGND. Ngô Thế Chi, PGS. TS. NGƯT. Nguyễn Trọng Cơ
(2015), “Giáo trình phân tích tài chính doanh nghiệp” NXB Tài chính. 4. PGS . TS . NGUT . Nguyễn Trọng Cơ . " Giáo trình lý thuyết phân tích
tài chính " NXB Tài chính .
5. PGS . TS . Nguyễn Trọng Cơ , PGS . TS . Nghiêm Thị Thà , “ Giáo trình đọc và phân tích báo cáo tài chính doanh nghiệp " NXB Tài chính 6. TS Phạm Thị Quyên ; TS Nguyễn Thị Thanh , Bài tập Phân tích tài
SVTH: [22] – NGUYỄN THỊ HỒNG NHUNG – CQ56/09.01LT1 105
PHỤ LỤC 1. Bảng cân đối kế toán (B01) Năm 2021
SVTH: [22] – NGUYỄN THỊ HỒNG NHUNG – CQ56/09.01LT1 107
SVTH: [22] – NGUYỄN THỊ HỒNG NHUNG – CQ56/09.01LT1 108