MỘT SỐ CHỈ TIÊU CỦA CÔNG TY VPP CỬU LONG NĂM 2003
SƠ ĐỒ PHÂN CẤP QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY
GIÁM ĐỐC
Phó giám đốc kỹ thuật
Phó giám đốc sản xuất kinh doanh
Trợ lý giám đốc
+ Giám đốc công ty:
Là người chịu trách nhiệm cao nhất về mặt pháp lý trước pháp luật. Là người đại diện cho tồn bộ cán bộ cơng nhân viên củ công ty. Giám đốc công ty do hội đồng quản trị của công ty bổ nhiệm. Giám đốc trực tiếp điều hành mọi hoạt động của công ty.
+ Dưới quyền giám đốc là các phó giám đốc phụ trách các lĩnh vực chun mơn. Các phó giám đốc do giám đốc cơng ty bổ nhiệm.
- Phó giám đốc kỹ thuật: Giúp việc cho giám đốc công ty về tồn bộ cơng nghệ sản xuất và cơng tác kỹ thuật cơ điện.
- Phó giám đốc sản xuất kinh doanh: Phụ trách về công tác điều hành sản xuất và kinh doanh, công tác an toàn, an ninh.
- Trợ lý giám đốc: Giúp việc cho giám đốc về việc đơn đốc các phịng ban thực hiện các chỉ thị của ban giám đốc.
+ Phịng tổ chức hành chính: Tổ chức thực hiện nhiệm vụ, xây dựng các nội quy, quy chế để tổ chức và thực hiện các chủ trương chính sách của Đảng và Nhà nước tại công ty. Tổ chức nhân sự quản lý công tác đào tạo, tuyể dụng nhân viên. Tổ chức chỉ đạo công tác y tế, xử lý phòng ngừa tai nạn lao động, chăm sóc sức khỏe cho cơng nhân, theo dõi bảo đảm cơng tác thu đua khen thưởng.
+ Phịng vật tư: Cung cấp vật tư nguyên vật liệu cho sản xuất và làm dịch vụ tiêu thụ sản phẩm, giúp giám đốc xây dựng các hợp đồng kinh tế, tiếp thị kinh doanh xuất nhập khẩu.
+ Phịng TCKT: Thực hiện nhiệm vụ hạch tốn tổng hợp, quản lý và xây dựng các nguồn tài chính của cơng ty về thực hiện ngun tắc chế độ hạch tốn kinh tế, phân tích tình hình hoạt động của cơng ty. Thực hiện tổ chức quản lý theo đúng quy định.
+ Phòng kỹ thuật sản xuất: Hồn thiện cơng nghệ sản xuất hiện có, nghiên cứu ứng dụng cơng nghệ vào kinh doanh. Xây dựng mức vật tư, nguyên vật liệu, tiêu chuẩn sản phẩm, xác định các kế hoạch điều độ, các nghiệp vụ sản xuất.
* Nhận xét về tổ chức bộ máy quản lý tại cơng ty cổ phần văn phịng phẩm Cửu Long:
Về cơ bản, việc tổ chức bộ máy quản lý ở công ty là tương đối hợp lý, nó vừa đảm bảo cho việc phát huy quyền chủ động sáng tạo cho các bộ phân. Mỗi bộ phận là bình đẳng, hợp tác tạo điều kiện hỗ trợ giúp đỡ nhau hồn thành nhiệm vụ của mình và của cơng ty.