1.8 .Các phương pháp đánh giá sản phẩm
2.1. Đặc điểm chung của Công ty may Chiến Thắng
2.1.3.2. Công tác tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh của công ty
Công ty may Chiến Thắng là một công ty may trực thuộc là một doanh nghiệp Nhà nước. Cơng ty có một bộ máy quản lý quy mô linh hoạt là một doanh nghiệp Nhà nước do tư cách biện pháp pháp nhân. Cơ cấu quản lý của công ty là: Ban giám đốc: + Giám đốc cơng ty + Phó giám đốc điều hành + Phó giám đốc kế hoạch Các phòng chức năng: + Phòng kế hoạch
+ Phòng kinh doanh và nhập khẩu + Phịng kế hoạch tài chính
+ Phịng kỹ thuật + Phịng chính trị + Cửa hàng
* Nhiệm vụ cụ thể của từng bộ phận như sau:
- Giám đốc: Được UBND thành phố Hà Nội và tổng công ty may ra quyết định quản lý công ty trước cơ quan Nhà nước cơ quan quản lý kinh tế, sản xuất kinh doanh theo chế độ một thủ trưởng.
- Phó giám đốc điều hành nội vụ xây dựng và đề xuất với giám đốc về định mức sản xuất hàng hoá, quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, báo cáo định kỳ về tiến độ sản xuất chất lượng sản phẩm nhu cầu NLVL, sản phẩm hàng hố và những NL cịn tồn đọng.
- Phó giám đốc kế hoạch: có nhiệm vụ báo cáo thường xuyên về xây dựng kế hoạch, phương án sản xuất kinh doanh phục vụ cho việc mở rộng hoạt động quy mô công ty.
- Phịng kế hoạch có nhiệm vụ nghiên cứu và lập kế hoạch sản xuất cho đúng thời hạn ký trong hợp đồng, có kế hoạch cung cấp nguyên vật liệu đảm bảo cho sản xuất.
- Phịng kế tốn tài chính: chịu trách nhiệm kế tốn tài chính hàng năm thanh lý các hợp đồng kinh tế, địi nợ, quyết tốn nợ với khách hàng trong các hợp đồng, làm báo cáo tài chính cho cấp trên theo quy định của cơng ty.
- Phịng kinh tế xuất nhập khẩu: khai thác mở rộng thị trường trong và ngoài nước, giao dịch với khách hàng trong các hợp đồng làm báo cáo tài chính cho cấp trên theo quy định của tổng cơng ty.
- Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu khai thác mở rộng thị trường trong và ngoài nước giao dịch với khách hàng làm văn bản hợp đồng làm báo cáo tài chính cho cấp trên theo quy định của Tổng cơng ty.
- Phịng kinh doanh xuất nhập khẩu khai thác mở rộng thị trường trong và ngoài nước giao dịch với khách hàng làm văn bản hợp đồng làm thủ tục hải quan khi có hàng xuất khẩu soạn thảo các văn bản hợp đồng thông qua giám đốc khi được ủy quyền ký chịu trách nhiệm giải quyết các phát sinh tranh chấp cho q trình thực hiện hợp đồng.
Phịng chính trị: Quản lý chỉ đạo các hoạt động cơng tác của Đảng chính trị trong đơn vị theo định kỳ tháng, quý tổng hợp tình hình thực hiện chế độ báo cáo lên tổng cơng ty theo quy định.
- Phịng kỹ thuật trực tiếp chỉ đạo tổ chức sản xuất thiết kế mẫu mã các loại sản phẩm theo ý tưởng của kế hoạch quản lý định mức tiêu hao nguyên vật liệu định mức lao động của từng loại sản phẩm may đo của cơng ty.
Các phịng ban trình bày theo dõi trực tiếp chỉ đạo đến từng phân xưởng nhưng có nhiệm vụ theo dõi hướng dẫn đôn đốc kiểm tra việc thực
hiện quy trình cơng nghệ quy phạm tiêu chuẩn định mức kinh tế xã hội, giúp ban giám đốc đề ra các quyết định quản lý kịp thời và hiệu quả.