1.3.4 .Hệ thống sổ sỏch kế toỏn sử dụng trong hạch toỏn NVL
2.1. Khỏi quỏt chung về Cụng ty TNHH sản xuất bao bỡ và dịch vụ
2.1.4.3. Khỏi quỏt về quỏ trỡnh sản xuất bao bỡ
Xuất phỏt từ những đặc điểm trong sản xuất bao bỡ để đảm bảo sản xuất liờn tục, năng suất và chất lượng cao, quỏ trỡnh sản xuất bao bỡ được chia làm 2 quỏ trỡnh:
+ Quỏ trỡnh chuẩn bị sản xuất + Quỏ trỡnh sản xuất chớnh
* Quỏ trỡnh chuẩn bị sản xuất là nhiệm vụ tớnh toỏn cõn đối chuẩn bị tất cả cỏc điều kiện về vật tư; chuẩn bị về kỹ thuật (thiết kế cỏc loại mẫu theo đơn đặt hàng và lập quy trỡnh cụng nghệ) làm cơ sở cho quỏ trỡnh sản xuất chớnh.
* Quỏ trỡnh sản xuất là sự tổ chức thực hiện, bỏm sỏt tiờu chuẩn kỹ thuật, cỏc chỉ tiờu định mức kinh tế - xó hội, xõy dựng cỏc phương phỏp để tổ chức sản xuất ở cỏc cụng đoạn nhằm tăng.
Quỏ trỡnh sản xuất bao bỡ được chia thành cỏ cụng đoạn: + Đối với sản phẩm ghộp: gồm 4 cụng đoạn
Khoa: Kinh tế - Nhập màng Trung Quốc, in
- Cụng đoạn ghộp (phức hợp) - Cụng đoạn gấp lưng
- Cụng đoạn cắt dỏn.
+ Đối với sản phẩm khụng ghộp: Gồm 5 cụng đoạn - Cụng đoạn thổi từ hạt nhựa.
- Cụng đoạn màng ống. - Cụng đoạn in
- Cụng đoạn gối hụng - Cụng đoạn cắt dỏn
Cỏc cụng đoạn này liờn kết chặt chẽ với nhau, năng suất chất lượng của mỗi cụng đoạn đều cú ảnh hưởng trực tiếp đến nhau.
Quỏ trỡnh sản xuất bao bỡ cú ý nghĩa rất quan trọng. Quỏ trỡnh này bao quỏt toàn bộ cỏc cụng việc cơ bản từ khi nguyờn liệu nhập kho đến khi sản phẩm xuất xưởng. Nú thể hiện được mối quan hệ mật thiết giữa cỏc bước cụng việc với nhau, với quỏ trỡnh sản xuất.
Qua quỏ trỡnh sản xuất thỡ họ cú thể biết được vị trớ và ảnh hưởng của nú đối với năng suất, chất lượng sản phẩm của toàn đơn vị mà từ đú phấn đấu vươn lờn để hoàn thành được giao.