Triển khai đánh giá

Một phần của tài liệu XÂY DỰNG CHƯƠNG TRÌNH TRUYỀN THÔNG cổ ĐỘNG CHO CÔNG TY COCA COLA tại VIỆT NAM (Trang 29 - 32)

Với thực trạng và một số giải pháp mà nhóm chúng tơi đề xuất thì trong hiện tại và tƣơng lai cơng ty đang theo đuổi sẽ góp phần nâng cao thƣơng hiệu Coca-Cola. Về

tính khả thi của các đề xuất trên chƣa thể khẳng định đƣợc mức độ thành công hay không tuy nhiên với những cơ sỡ mang tính đo lƣờng đƣợc qua phân tích thực trạng sản xuất kinh doanh và marketing cũng nhƣ sự tác động của các nhân tố khác đến công ty nƣớc giải khát Coca-Cola. Chúng tôi tin rằng nếu công ty thực hiện tốt các chƣơng trình truyền thơng cổ động sẽ đƣa đƣợc hình ảnh, chất lƣợng sản phẩm Coca-Cola cạnh tranh đƣợc với các sản phẩm khác trong thị trƣờng sản xuất và kinh doanh nƣớc giải khát.

Để chƣơng trình hoạt động có hiệu quả thì sau khi thực hiện chiến lƣợc cổ động, công ty cần phải tiến hành xác định đo lƣờng xem xét hoạt động có tác động nhƣ thế nào đến khán thính giả mục tiêu mà mình hƣớng đến nhằm tìm điểm yếu và điểm mạnh của chƣơng trình đã đề ra để xem xét và thay đổi kịp thời và phù hợp. Phải tiến hành khảo sát đối tƣợng cổ động, xem họ có nhận thấy hay là có ghi nhớ thơng điệp mà công ty xây dựng khơng? Đã nhìn thấy bao nhiêu lần? Ghi nhớ đƣợc điểm nào? Cảm thấy nhƣ thế nào về thông điệp? Thái độ của họ nhƣ thế nào trƣớc và sau khi xem quảng cáo?. Thu thập những thông tin phản hồi từ khách hàng, bao gồm những ngƣời đã, đang và sẽ sử dung sản phẩm của công ty.

KẾT LUẬN

Xây dựng chính sách truyền thơng cổ động có hiệu quả sẻ thu hút đƣợc nhiều khách hàng tiềm năng, giữ vững liên kết với khách hàng trung thành, tạo ra nhiều cơ hội cho ngƣời tiêu dung tiếp cận sản phẩm và qua đó cơng ty có thể xây dựng đƣợc hình ảnh và danh tiếng của mình.

Trong hàng trăm năm hình thành và phát triển, con đƣờng xây dựng chiến lƣợc cổ động của CocaCola không phải dễ dàng. Trong thời gian đầu, từ một thức uống vô danh trên thị trƣờng, những ông chủ đầu tiên của cơng ty đã có sự định hƣớng chính xác trong con đƣờng phát triển. Bằng việc tích cực xây dựng thƣơng hiệu, CocaCola đã trở thành một nhãn hiệu toàn cầu. Và cuộc chiến càng diễn ra gay gắt hơn khi thị trƣờng xuất hiện ngày càng nhiều các nhãn hiệu sản phẩm giải khát khác cạnh tranh, trong đó có đối thủ truyền kiếp của CocaCola – Pepsi. Điều này làm cho cơng ty của tập đồn phải liên tục cải tiến các chiến lƣợc cổ động, sản xuất, tài chính … để có thể thích nghi tồn tại cùng với sự chuyển biến của xã hội. Bằng các chiến lƣợc tiếp thị nhắm tới nhiều đối tƣợng khách hàng, danh tiếng của CocaCola đã đƣợc biết đến ở từng ngõ ngách.

Nhóm em xin chân thành cảm ơn sự hƣớng dẫn của giáo viên Nguyễn Thị Thanh Hoài. Do nguồn kiênns thức cịn hạn hẹp nên trong q trình hồn thành đồ án khơng tránh khỏi những sai sót mong thầy cơ bỏ qua.

Một phần của tài liệu XÂY DỰNG CHƯƠNG TRÌNH TRUYỀN THÔNG cổ ĐỘNG CHO CÔNG TY COCA COLA tại VIỆT NAM (Trang 29 - 32)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(32 trang)