IV. TÌNH HÌNH VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA TỔ CHỨC ĐĂNG KÝ GIAO DỊCH
8. Chính sách đối với người lao động
8.1. Cơ cấu lao động Công ty tại thời điểm 31/12/2009:
STT Chỉ tiêu Số lượng
(người) Tỷ lệ (%)
1 Cán bộ có trình độ trên đại học 01 0,03%
2 Cán bộ có trình độ đại học 103 3,41%
STT Chỉ tiêu Số lượng
(người) Tỷ lệ (%)
4 Cán bộ có trình độ trung cấp 263 8,70%
5 Công nhân kỹ thuật 151 5,00%
6 Công nhân may 2.354 77,90%
7 Lao động phổ thông/lao động khác 45 1,49%
Tổng cộng 3.022 100%
8.2 Chính sách đào tạo:
Cơng ty có chương trình đào tạo tại chỗ, chương trình kết hợp đào tạo giữa cơng nhân cũ và công nhân mới, công nhân tay nghề cao và tay nghề thấp và tổ chức thi nâng bậc hàng năm. Bên cạnh đó, tổ chức cho công nhân tham quan các đơn vị bạn thường xuyên để học hỏi kinh nghiệm, kỹ thuật, công nghệ nhằm cập nhật kịp thời các ứng dụng mới cho sản xuất.
Đào tạo nguồn nhân lực để phát triển sản xuất theo hướng cơng nghiệp hóa, hiện đại hóa.
Duy trì mối quan hệ với các trường, trung tâm đào tạo nghề đặc biệt là các trường (Trung tâm) trên địa bàn Quảng Nam - Đà Nẵng và Bình Định; đồng thời củng cố và phát triển bộ phận đào tạo nghề ngay tại Công ty nhằm cung cấp kịp thời nguồn lao động đủ về số lượng và chất lượng đáp ứng yêu cầu đảm bảo cho sản xuất và phát triển của Công ty.
8.3 Chính sách lương thưởng, trợ cấp:
Chính sách lương chủ yếu thực hiện khoán đơn giá theo số lượng sản xuất và sản lượng tiêu thụ.
Chính sách thưởng đa dạng: khuyến khích sản xuất kinh doanh, thưởng vào những ngày lễ, tết, đặc biệt là tết Âm lịch với mức thưởng cao nhất.
Chính sách trợ cấp: trợ cấp ốm đau, thai sản, nghỉ việc áp dụng theo quy định của Bộ Luật Lao động.
Trên cơ sở pháp luật lao động hiện hành, sắp xếp lại cơ cấu tổ chức lao động, hiệu quả sản xuất kinh doanh để đảm bảo việc làm và thu nhập ổn định cho người lao động.
Chăm lo đến đời sống của người lao động cả về vật chất và tinh thần trên tinh thần tương thân tương ái, lá lành đùm lá rách để tập thể người lao động của Cơng ty là đại gia đình thống nhất vì sự phát triển của Cơng ty.