Sự thành công của Prudential trên thị trờng Việt Nam đó là niềm mơ ớc của hầu hết các Công ty kinh doanh sản phẩm nói chung và kinh doanh bảo hiểm nhân thọ nói riêng. Sự thành công đó là thể hiện Công ty có những bớc đi đúng đắn tìm kiếm rà soát thị trờng một cách kỹ lỡng trớc khi đa sản phẩm của mình ra thị trờng.
Đối với các Công ty khác tôi không nói rằng phải học tập một cách dập khuôn mà phải học tập một cách có chọn lọc và sáng tạo. Thị trờng nh chiến tr- ờng nếu Công ty nào có những chính sách, những chiến lợc nhằm thu hút đợc nhiều khách hàng về phía mình thì Công ty đó chiến thắng. Sự thành công đó phụ thuộc không nhỏ vào chính sách marketing của Công ty. Công ty Prudential đã lấy lắng nghe để thấu hiểu tâm t nguyện vọng của khách hàng để đi đến thành công. Một trong những sai lầm trầm trọng của Công ty Việt Nam là hãy xem nhẹ vai trò của marketing ví dụ nh quảng cáo, chào hàng, giới thiệu sản phẩm, khuyếch trơng kích thích cầu ... Tuy đã có một số thực hiện nhng còn đơn sơ và mờ nhạt.
Để thành công trong nền kinh tế thị trờng này các Công ty cần nên có một sự nghiên cứu kỹ lợng trớc khi tung sản phẩm của mình ra thị trờng cần phải
nắm bắt nhu cầu và ớc muốn của khách hàng để sửa và thiết kế sản phẩm cho phù hợp. Nói tóm lại cần phải nghiên cứu marketing
tài liệu tham khảo
1. Quản trị Marketing - Philip Kotter
2. Marketing căn bản - Trung tâm pháp KTQD 3. Tạp chí Prudential Việt Nam (số 1, 12)
4. Thời báo kinh tế Việt Nam số 82 5. Báo thơng mại (thứ 3/25/2003)