Trong đó:
Mối quan hệ chức năng Mối quan hệ trực tiếp
Giám đốc Phó Giám đốc Phịng vật tư Phịng KHSX Phịng TC kế tốn Phịng TCHC Phân xưởng chế bản Phân xưởng Máy in Phân xưởng Hoàn thành SP Tổ vi tính Tổ phơibản Tổ máy 1 Tổ máy 2 Tổđóng Tổ xén
Chức năng các phòng ban như sau
Giám đốc: Là người đứng đầu Công ty, là người đại diện trước pháp luật của Công ty, chịu trách nhiệm điều hành, quản lý tồn bộ hoạt động của Cơng ty.
Phó giám đốc: Là người chịu trách nhiệm trước giám đốc và điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh theo chức trách nhiệm vụ được giao.
Phịng tổ chức hành chính: Giúp giám đốc trong việc vận dụng thức hiện các chính sách Nhà nước về cơng tác cán bộ lao đông tiền lương, tổ chức bộ máy quản lý, kiểm tra việc thực hiện và bồi dưỡng chun mơn nghiệp vụ cho cơng nhân.
Phịng vật tư: Có nhiệm vụ đảm bảo kế hoạch và tiếp nhận, cung cấp vật tư cho hoạt động sản xuất được liên tục, đảm bảo an toàn cho việc vận chuyển kho hàng bốc dỡ, có kế hoạch dự trữ vật tư, nguyên liệu để khi cần thiết có thể xuất ra sử dụng khơng làm ảnh hưởng đến tiến độ của Cơng ty.
Phịng kế hoạch sản xuất: Chịu trách nhiệm về kỹ thuật, chất lượng sản phẩm, bố trí thời gian chạy máy.
Phịng tài chính kế tốn: Tham mưu cho giám đốc trong việc hạch toán kinh tế, tạo vốn và quản lý vốn, phản ánh kịp thời , đầy đủ, thường xuyên toàn bộ hoạt động kinh tế của Cơng ty, phân tích hoạt động kinh tế của Cơng ty, phân tích hoạt động kinh tế, hạch tốn trong q trình sản xuất kinh doanh.
Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của đơn vị kế toán