Qua q trình tìm hiểu nghiên cứu cơng tác tiêu thụ sản phẩm tại Công ty thuỷ sản khu vực I, tác giả xin có một số kiến nghị.
Kiến nghị 1. Xây dựng Marketing phòng thị trường tách riêng khỏi phòng kinh doanh, bao gồm:
+ Tổ chức mua vật tư, nguyên liệu
+ Tổ chức mạng lưới bán hàng phù hợp hơn.
+ Tổ chức thu và phân tích thơng tin
+ Tổ thiết kế mẫu mã và bao bì sản phẩm.
Phịng thị trường có nhiệm vụ thu nhập thông tin về sản xuất, giá cả sản phẩm... trên thị trường để phục vụ cho việc thực hiện kế hoạch tiêu thụ sản phẩm mang lại hiệu quả cao nhất.
Kiến nghị 2. Tiếp tục phát động phong trào sáng kiến tiết kiệm cho công ty.
Kiến nghị 3. Công ty tăng cường công tác điều hành quản lý giám sát khâu bán hàng.
Kiến nghị 4. Công ty phải cải tiến mẫu mã, chất lượng, bao bì sản phẩm.
KẾT LUẬN
Biện pháp tiêu thụ sản phẩm có vai trị hết sức quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển trong cơ chế thị trường. Vì có đảm bảo cơng tác tiêu thụ tốt, có hiệu quả thì doanh nghiệp mới đạt được mục tiêu cuối cùng của mình là thu được lợi nhuận cao nhất, từ đó mới có cơ sở để tích luỹ và tiến hành q trình sản xuất mở rộng. Đồng thời cịn góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Sau thời gian ngắn thực tập tại Cơng ty, do kinh nghiệm thực tiễn cịn hạn chế nhiều, kiến thức của bản thân còn hạn hẹp nên bản báo cáo thực tập tốt nghiệp của tác giả khó tránh khỏi những thiếu sót. Nhưng qua tìm hiểu về hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Cơng ty có thể thấy sau những năm chuyển đổi cơ chế công ty thuỷ sản khu vực I đã vươn lên đạt được những thành tựu đáng kể, có chỗ đứng trên thị trường. Nếu cơng ty có hướng giải quyết đúng đắn nhằm đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm trên thị trường cùng nỗ lực của tồn bộ cán bộ cơng nhân viên trong cơng ty thì chắc chắn cơng ty cịn phát triển lớn mạnh hơn.
Một lần nữa tác giả xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ chỉ bảo tận tình của cơ giáo Nguyễn Thị Thu Hà cùng các cô chú trong ban lãnh đạo phòng tổ chức, phòng kế hoạch tiêu thụ đã giúp đỡ tác giả hoàn thành bản báo cáo tốt nghiệp này.