Ngân sách cho hoạt động marketing xuất khẩu phải căn cứ vào mục tiêu và nhiệm vụ bởi vì nó địi hỏi marketer phải xác định những mục tiêu cụ thể của hoạt động marketing xuất khẩu sau đó ước tính chi phí của những hoạt
động cần thiết để đạt được mục tiêu đó. Khi xác định ngân sách cho hoạt động marketing xuất khẩu cần xem xét những yếu tố sau để xác định ngân sách:
+ Đối với những sản phẩm mây tre đan mới thì marketer nên sử dụng ngân sách cho hoạt động marketing lớn để tạo ra sự biết đến và kích thích khách hàng dùng sản phẩm. Với những mặt hàng đã có chỗ đứng trên thị trường thì chỉ hỗ trợ bằng những ngân sách nhỏ hơn theo tỉ lệ với doanh số bán.
+ Đối với những sản phẩm có thị phần lớn trên các thị trường EU, Mỹ… thì MATEXIM nên sử dụng mức ngân sách marketing ít hơn tính theo tỉ lệ phần trăm doanh số bán để duy trì thị phần của MATEXIM. Để tạo thị phần bằng cách tăng quy mơ thị trường địi hỏi chi phí cho marketing xuất khẩu lớn hơn.
+ Trên thị trường có đơng đối thủ cạnh tranh và chi phí marketing nhiều, thì MATEXIM nên sử dụng ngân sách cho hoạt động marketing mạnh mẽ hơn để vượt lên trên nhiễu của thị trường.
+ Số lần lặp lại cần thiết để đưa thông điệp của mặt hàng mây tre đan đến với các đối tác, người tiêu dùng, các nhà xuất khẩu cũng góp phần quyết định ngân sách quảng cáo.
+ Với những mặt hàng thuộc loại thơng thường, khơng có sức nổi địi hỏi ngân sách cho hoạt động marketing mạnh để tạo nên một hình ảnh khác biết, làm tăng sức nổi của mặt hàng đó.
Với những điều này, ngân sách dành cho mỗi mặt hàng khác nhau là khác nhau, tuỳ thuộc vào các yếu tố trên. Mức ngân sách nên phù hợp để làm sao có lợi nhất cho MATEXIM. Nếu chi q ít, thì hoạt động marketing khơng hiệu quả, cịn nếu q nhiều thì rất lãng phí, vì vậy phải xem xét để có mức ngân sách phù hợp và hiệu quả nhất cho công ty.