- Chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh: là đơn vị tiếp nhận và xuất khẩu
Suất lương ngày
Suất lương ngày
Cơng ty sử dụng hình thức tính lƣơng có thƣởng (thƣởng qua hệ số thành tích của từng ngƣời lao động), nhằm khuyến khích lao động phát huy khả năng lao
động, nêu cao tinh thần trách nhiệm trong công việc. Công ty đã thực hiện đúng nguyên tắc phân phối theo lao động đảm bảo quan hệ hợp lý trong nội bộ giữa các đối tƣợng với nhau.
*Nhận xét: Qua cách tính lƣơng và hệ số lƣơng cho thấy: cơng ty cổ phần May Bình Định đã áp dụng đúng quy định về chế độ tiền lƣơng và có các chính sách đãi ngộ hợp lý. Đây là điều kiện tốt cho việc thu hút nguồn lao động. Thực vậy, trong những năm qua mặc dù chỉ là một doanh nghiệp có quy mơ vừa trên địa bàn tỉnh nhƣng đã thu hút và đào tạo đƣợc đội ngũ nhân công giỏi, tay nghề cao. So với các doanh nghiệp cùng ngành trên địa bàn tỉnh thì doanh nghiệp có đội ngũ cán bộ nhân viên có trình độ cao chiếm một tỷ lệ lớn. Ngồi ra đội ngũ lao động của cơng ty ln đƣợc đảm bảo… Từ đó, ta thấy đƣợc khả năng cạnh tranh của công ty về nguồn lực đạt đƣợc ở mức khá cao so với các công ty đối thủ trên địa bàn tỉnh. Và cũng từ thực trạng về nguồn lực thì cơng ty cần chú ý đến vấn đề đào tạo đội ngũ nhân viên thiết kế và đội ngũ nhân viên KCS. Vì để nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty, đặc biệt là các cơng ty trong lĩnh vực may mặc thì cơng ty cần phải có đội ngũ nhân viên thiết kế có tay nghề cao, có nhiều ý tƣởng hay để có thể đáp ứng kịp thời nhu cầu thời trang của xã hội…. và một đội ngũ KCS sẽ giúp công ty tránh đƣợc những rủi ro về vấn đề chất lƣợng sản phẩm.