II. CẤU TRÚC THỊ TRƯỜNG VIỄN THÔNG DI ĐỘNG VIỆT NAM
3. Mức độ tập trung của thị trường
3.4 Mức độ tập trung của thị trường cung cấp dịch vụ viễn thông di động hàng hải
hải
Trên th trư ng hiện nay có duy nh t c ng ty TNHH MTV th ng tin iện t hàng h i Việt Nam (v i tên giao d ch quốc tế Vishipel) cung c p d ch v viễn thông hàng h i. D ch v Viễn th ng i ng hàng h i là d ch v thông tin 2 chi u cho phép các sỹ quan, thuy n viên làm việc trên tàu liên lạc tr c tiếp v i Công ty, ch tàu, gia ình ngư i thân tr n t li n v ngư c lại qua t ng i c a Hệ thống Thông tin duyên h i Việt Nam. D ch v ph s ng to n v ng i n Việt N m nơi c c mạng viễn th ng tr n t i n h ng th vươn t i h ch h ng h p ng ăng ch v t ỳ Đ i TTDH n o c th s ng ch v c t t c c c Đ i Gi cư c th p việc ăng s ng ch v ơn gi n th nh to n cư c c th tr trư c hoặc tr s u
Số thu o i ng hàng h i t nh ến năm 2017 là 16.487 thuê bao.
KẾT LUẬN
Qu m t số ph n t ch n u tr n nh m nghi n cứu cho rằng còn t n tại m t số r o c n gi nh p ng nh viễn th ng i ng tại Việt N m m t trong nh ng r o c n n nh t nh m nghi n cứu nh n th y r o c n ph t sinh t p c cạnh tr nh t n i ng nh v p c t ối th ti m ẩn h i r o c n n nh t m c c o nh nghiệp m i gi nh p th trư ng ph i vư t qu
Ch nh c c r o c n n u tr n gi i cho th c tế h c cơ h i cho c c o nh nghiệp m i th m gi v o th trư ng n y vì thế uy trì t nh cạnh tr nh tr n th trư ng c c o nh nghiệp m i c n ph i c h năng gi nh p
Như ph n t ch số ư ng h ng o nh nghiệp th m gi tr n th trư ng viễn th ng i ng r t ph t tri n tuy nhi n o ặc th c th trư ng viễn th ng i ng t n tại m t số r o c n nh t nh n n mức t p trung c th trư ng tương ối c o
ét mức chiếm nh th trư ng c th ễ ng nh n th y tr n th trư ng viễn th ng i ng hiện n y thì o nh nghiệp n Viette VNPT Mo iFone nắm gi
chiếm t i 95 th ph n tr n th trư ng viễn th ng i ng Đ y c ng ặc trưng c th trư ng c c u trúc theo i u c quy n nh m trong c c o nh nghiệp n tr n th trư ng sẽ qu n s t chặt chẽ c c ng th i cạnh tr nh c c c ối th t hình th nh chiến ư c cho o nh nghiệp mình s o cho c i nh t tối ưu nh t Qu n s t iến ng tr n th trư ng ng nh viễn th ng i ng nh m nghi n cứu nh n th y chiến ư c gi c m t o nh nghiệp ph thu c r t nhi u v o chiến ư c c c c o nh nghiệp n ắt th trư ng Đ tạo r s n chơi ình ẳng cho t t c c c o nh nghiệp m ng ại i ch cho ngư i ti u ng c n xem xét ỹ c c gi i trình i u ch nh gi c nh cung c p ch v Đ ng th i c c i n qu n c n x y ng nghi n cứu c c hư ng n chi tiết v gi tr g i huyến m i t n su t huyến m i ối v i nh v c viễn th ng i ng
Trong qu trình nghi n cứu nh m h ng h i c nh ng thiếu s t r t mong nh n ư c s ng g p t gi ng vi n
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Th nh Ho n 1 Cơ h i cho o nh nghiệp viễn th ng i ng m i
https://anninhthudo.vn/kinh-doanh/it-co-hoi-cho-doanh-nghiep-vien-thong-di-dong- moi/384373.antd, 01/11/2010
2. Báo cáo cạnh tranh trên th trư ng s a b t Việt Nam
https://drive.google.com/drive/folders/1iVQ1KU4tArkG178bmyK9SZJx0o8Y0myo?fbclid =IwAR1Qp6phjI6NpA7bQATiK-zbQhF_AncMBWTGfEeH9I_KBxrfbCaUB5LgOVY
3. Tr n Đăng ho PHÁT TRIỂN NGÀNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM ĐẾN NĂM http://dulieu.tailieuhoctap.vn/books/luan-van-de-tai/luan-van-de-tai-cao-