Thể hin qua tm nhìn, chin ầế ược trin khai: ể Nghĩ ln và dũng c mớ ả theo đu i con đổường m iớ

Một phần của tài liệu Nghiên cứu văn hóa doanh nhân Đặng Lê Nguyên Vũ (Trang 26 - 28)

+ Ch n cho mình m t t m nhìn xa vọ ộ ầ ươn mình ra th gi i, Trung Nguyên đãế ớ ch n chi n lọ ế ược phát tri n thể ương hi u cao c p v i mong mu n thu hút thệ ấ ớ ố ị trường trong nước cũng nh xu t kh u.ư ấ ẩ : Khát khao vươn xa th gi i Trungế ớ Nguyên hi n đã xu t kh u cà phê sang 60 qu c gia và đ t doanh thu 151 tri uệ ấ ẩ ố ạ ệ USD vào cu i 2011, v i quy mô h n 3.000 nhân viên. Đ ng Lê Nguyên Vũ ti pố ớ ơ ặ ế t c đ t m c tiêu đ a công ty tr thành nhà s n xu t cà phê hàng đ u th gi i.ụ ặ ụ ư ở ả ấ ầ ế ớ

+ Chi n Lế ược Trung Nguyên c n ph i thuy t ph c ngầ ả ế ụ ười tiêu dùng n i đ aộ ị s d ng s n ph m cao c p, cũng nh thuy t ph c th trử ụ ả ẩ ấ ư ế ụ ị ường qu c t r ng Vi tố ế ằ ệ Nam có th s n xu t nh ng lo i cà phê cao c p và ch t lể ả ấ ữ ạ ấ ấ ượng không thua kém “các tay ch i l n”ơ ớ .

Đ ng Lê Nguyên Vũặ tin r ng, ngằ ười Vi t có th s n xu t đệ ể ả ấ ược nh ng lo iữ ạ cà phê sành đi u, ch t lệ ấ ượng cao và giá c h p lý. Th là vào nh ng năm 1990,ả ợ ế ữ nhãn hi u Trung Nguyên ra đ i v i m t nhà máy và m t chu i quán cà phê. Đ aệ ờ ớ ộ ộ ỗ ư ngành cà phê Vi t Nam vệ ượt ra kh i m c c m là cà phê ch t lỏ ặ ả ấ ượng th p, giá rấ ẻ

K ho ch xây d ng thế ạ ự ương hi u cũng đã đệ ược chu n b chu đáo. C nhẩ ị ạ tranh tr c ti p v i các nhãn hi u đa qu c gia nh Nescafe, và đ nh v nhãn hi uự ế ớ ệ ố ư ị ị ệ nh m t ph n văn hóa truy n th ng c a Vi t Nam.ư ộ ầ ề ố ủ ệ

- Qua cách l aự Ch n đ i th l n và cam k t ganh đuaọ ố ủ ớ ế

R t nhi u doanh nhân tr khi kh i nghi p đ t ra nh ng m c tiêu khiêmấ ề ẻ ở ệ ặ ữ ụ t n cho chính mình và doanh nghi p. Đi u đó cũng t t, vì nh ng m c tiêu khố ệ ề ố ữ ụ ả thi sẽ giúp doanh nghi p m i b o toàn v n và phát tri n m t cách an toàn. Đi uệ ớ ả ố ể ộ ề đ c bi t có th th y t Trung Nguyên là luôn ch n nh ng đ i th l n h n mìnhặ ệ ể ấ ừ ọ ữ ố ủ ớ ơ r t nhi u đ tuyên b c nh tranh, nh Nescafe, Vinacafe. Và k t qu là thấ ề ể ố ạ ư ế ả ị trường cà phê hòa tan Vi t Nam đệ ược chia thành th chân v c rõ r t. “Cu cế ạ ệ ộ chi n” cũng đang di n ti n thú v và b t phân th ng b i.ế ễ ế ị ấ ắ ạ

- S khác bi t, n d và lòng trung thànhự ệ ẩ ụ

Khác bi t c a Trung Nguyên là đã thành cơng khi đ a giá tr và văn hóaệ ủ ư ị qu c gia vào s n ph m, vào thố ả ẩ ương hi u, đã th t s thu hút t ng l p trung l u,ệ ậ ự ầ ớ ư và thay đ i th trổ ị ường cà phê Vi t Nam. Khác v i nhi u thệ ớ ề ương hi u khác chệ ỉ xoay quanh chi n lế ược t o c m xúc h ng ngày cho ngạ ả ằ ười tiêu dùng. Trung Nguyên đ a vào thư ương hi u nh ng c m xúc trách nhi m xã h i, trách nhi mệ ữ ả ệ ộ ệ qu c gia m t cách đ m nét nh m t l i cam k t và ln t o nên tính th i s choố ộ ậ ư ộ ờ ế ạ ờ ự th trị ường.

V i tiêu chí làm cho khách hàng th y đớ ấ ược cái ch t c a cà phê và bi t cáchấ ủ ế thưởng th c s khác nhau gi a cà phê Robusta và Arabica, Culi Robusca và càứ ự ữ phê Sẽ, cà phê Ch n… Trung Nguyên đã làm hài lịng nh ng ngồ ữ ười sành cà phê khó tính nh t. Anh đã thuy t ph c đấ ế ụ ược người tiêu dùng trong nước có m t cáiộ nhìn khác đ i v i ch t lố ớ ấ ượng và giá tr c a cà phê nị ủ ước nhà.

- Văn hóa doanh nghi pệ : Trung Nguyên đ a vào thư ương hi u nh ng c mệ ữ ảxúc, trách nhi m xã h i, thệ ộ ương hi u g n qu c gia m t cách đ m nét nh m tệ ắ ố ộ ậ ư ộ

Một phần của tài liệu Nghiên cứu văn hóa doanh nhân Đặng Lê Nguyên Vũ (Trang 26 - 28)