•Bước 2: Xác định thang điểm đánh giá (bao gồm cả
thang điểm chung và trọng số của từng tiêu chuẩn)
DN có thể sử dụng thang điểm từ 1 - 10; hoặc 10 - 100; hoặc 100 - 1000 điểm
Trọng số của mỗi tiêu chuẩn, tiêu chí thể hiện mức độ đóng góp của tiêu chuẩn, tiêu chí đó cho cơng việc
•Bước 3: Tiến hành đánh giá giá trị cơng việc
Chương trình xác định giá trị các cơng việc phải được thiết kế và thực hiện cẩn thận
Một chương trình có hiệu quả địi hỏi sự hợp tác giữa người quản lý và người lao động
•Bước 4: Rà sốt và tổng hợp kết quả
+ Xây dựng hệ thống các văn bản mô tả công việc và bản tiêu chuẩn thực hiện công việc đầy đủ và chi tiết
+ Thành lập hội đồng đánh giá giá trị công việc bao gồm những người am hiểu về công việc.
Kết quả của đánh giá giá trị công việc là hội đồng sẽ đưa ra được một hệ thống thứ bậc về giá trị của các công việc
3.4.3. Xác định các ngạch lương
Ngạch lương hay cịn gọi là hạng lương
Ngạch lương giải thích các cơng việc có cùng ngạch có
giá trị tương đương nhau
Ngạch lương phản ánh mức độ quan trọng của công
việc trong cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp
Việc xây dựng ngạch lương giúp phân loại công việc Sau khi lượng hóa được các giá trị công việc, doanh nghiệp tiến hành sắp xếp các công việc, hình thành các ngạch cơng việc khác nhau để hình thành nên thang bảng lương, về nguyên lý, tương ứng với mỗi mức điểm là một mức lương. Từ đó, có thể xây dựng được hàm tiền lương phản ánh tương quan giữa điểm chức danh và mức thu nhập
• Phương án thang bảng lương như sau:
+ Phương án 1: Tiền lương theo chức danh ứng với điểm chức danh
Phương án này khơng hình thành ngạch và bậc lương. DN xác định đơn giá tiền lương tương ứng và đưa ra
mức lương cơ bản tương ứng
Ưu điểm: đơn giản và dễ triển khai
Nhược điểm: DN phải liên tục cập nhật giá trị của chức danh khi có những điều chỉnh trong tổ chức cơng việc. Ngồi ra, phương án trả lương này không cho phép cá nhân hóa tiền lương cơ bản, tức là có tính đến yếu tố năng lực cá nhân
+ Phương án 2: Xây dựng ngạch bậc lương
Việc phân ngạch các công việc đồng nghĩa với việc sắp xếp các chức danh có tính chất cơng việc gần giống nhau vào cùng một ngạch (mức điểm tương đương)
Số ngạch phụ thuộc vào: