Xây dựng thương hiệu và bảo vệ được thương hiệu của mình trên thị trường quốc tế khi mà nước ta đang tham gia tổ chức thương mại quốc tế (WTO).

Một phần của tài liệu Giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành cà phê việt nam (Trang 26 - 29)

1. Phương hướng.

2.9 Xây dựng thương hiệu và bảo vệ được thương hiệu của mình trên thị trường quốc tế khi mà nước ta đang tham gia tổ chức thương mại quốc tế (WTO).

quốc tế khi mà nước ta đang tham gia tổ chức thương mại quốc tế (WTO).

Giá trị nội địa và giá trị quốc tế khơng cịn khoảng cách khi Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại thế giới (WTO). Việt Nam có rất nhiều đặc sản. Vì vậy các doanh nghiệp và cả nhà nước cần phải ý thức gìn giữ những giá trị này trong cuộc chạy đua cạnh tranh thương mại toàn cầu.

Tuy nhiên, ảnh hưởng của việc thương hiệu cà phê bị doanh nghiệp nước ngoài đăng ký độc quyền sẽ rất khó lường. Vấp phải sự cố này, việc xuất khẩu cà phê chắc chắn sẽ gặp khó vì người tiêu dùng thế giới nhầm lẫn thương hiệu và vấp phải quy định sở hữu độc quyền. Điều này sẽ ảnh hưởng đến uy tín và danh dự của doanh nghiệp, kéo theo sản lượng xuất khẩu chắc chắn sụt giảm.

Đó cũng là câu chuyện về thương hiệu cà phê Bn Ma Thuật. Theo đó, chưa chắc mục đích doanh nghiệp nước ngoài đăng ký bản quyền thương hiệu cà phê Buôn Ma Thuột hay Đăk Lăk là tranh giành khách hàng. Việc này có thể tác động tiêu cực khác là ngăn chặn và hạn chế sự xuất hiện của sản phẩm cà phê Buôn Ma Thuột, Đăk Lăk chính hiệu trên thị trường quốc tế.

KẾT LUẬN

Có thể nói trong những năm gần đây, Việt Nam nhanh chóng trở thành một trong những nước sản xuất cà phê hàng đầu. Với lợi thế so sánh về điều kiện đất đai, khí hậu, nguồn nhân lực dồi dào giá rẻ, năng suất lao động thuộc loại cao nhất nhì thế giới nên trong vịng mấy năm qua ngành cà phê Việt Nam đã chiếm được một thị phần đáng kể, có mặt trên 50 quốc gia, là nguồn thu ngoại tệ quan trọng sau thủy hải sản và gạo. Tuy nhiên, trước bối cảnh thị trường thế giới ngày càng cạnh tranh gay gắt và những lợi thế so sánh đang “hao mòn” dần, đòi hỏi ngành cà phê phải có những chiến lược cạnh tranh thích hợp bảo đảm hiệu quả bền vững. Nếu khơng nguy cơ tụt hậu và phá sản có thể ập đến bất cứ lúc nào. Vậy nên, tìm kiếm và tiến hành các giải pháp để hạn chế, khắc phục những mặt cịn yếu kém là cơng việc phải sớm thực hiện nếu muốn nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành.

Bên cạnh đó, sự ủng hộ, giúp đỡ từ phía Nhà nước khơng bao giờ là thừa mà ln ln cần thiết. Tự bản than mình cộng với sự hỗ trợ đó, trong tương lai khơng xa chắc chắn cà phê Việt Nam sẽ tồn tại và phát triển nhanh chóng. Đây cũng là mong muốn chung cho các ngành, các mặt hàng tiềm năng và có triển vọng phát triển của Việt Nam.

Một phần của tài liệu Giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành cà phê việt nam (Trang 26 - 29)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(29 trang)