PHÂN TÍCH RỦI RO

Một phần của tài liệu Chiến lược kinh doanh tấm ốp đa năng của công ty cổ phần SKYLINE (Trang 46 - 47)

Rủi ro về sản phẩm:

Các sản phẩm mới ra đời có thế nhanh chóng bị các nhà sản xuất khác bắt chước và tung ra các sản phẩm tương tự. Điều này ảnh hưởng tới thị phần cũng như lợi nhuận của cơng ty. Để đối phó với vấn đề này cơng ty đã đưa ra một số phương án :

- Định giá thâm nhập. các chính sách marketing mạnh mẽ nhằm xây dựng thương hiệu mạnh mẽ trong tâm trí người tiêu dùng.

- Liên tục cải tiến sản phẩm nhằm đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng. Nghiên cứu nhiều công nghệ để đưa vào sản phẩm nhằm chống va đạp giảm thương tích tốt hơn cho khách hàng trong khi vẫn đảm bảo độ thẩm mỹ cao.

Rủi ro về thị trƣờng:

Thị trường luôn luôn biến động. sự biến động của lãi suất có ảnh hưởng rất lớn đến việc kinh doanh của cơng ty bởi vì cơng ty đang s dụng một số lượng vốn vay lớn trong nguồn vốn kinh doanh của công ty.

Sự biến động của tỉ giá hối đối có thể ảnh hưởng đến nguồn cung của công ty. Sự lên xuống của tỉ giá có thể là biến động giá nguyên vật liệu và sẽ làm cho tình hình kinh doanh của cơng ty khơng được ổn định . từ đó ảnh hưởng đến việc sản xuất của công ty.

Mặt khác mục tiêu của công ty không chỉ là đáp ứng khách hàng nội địa mà có thể sẽ xuất khẩu các sản phẩm của mình trong tương lại vì thế sự biến động của tỉ giá cũng ảnh hưởng rất lớn đến tình hình xuất khẩu sản phẩm của cơng ty.

Rủi ro thiên nhiên:

Sự khắc nghiệt của thời tiết ảnh hưởng rất lớn tới nguồn cung nguyên vật liệu của chúng tôi. Việt Nam là nước thường xuyên xảy ra lũ lụt bão nên những ảnh hưởng là không tránh khỏi. Thời tiết khắc nghiệt còn ảnh hưởng đến chất lượng và thời gian s dụng của sản phẩm.

Để đối phó với sự biến đổi của thị trường thì cơng ty tiến hành liên kết mua nguồn cung nguyên liêu từ nhiều nhà sản xuất nhằm hạn chế được rủi ro khi nguồn cung bị hạn chế . Đồng thời cơng ty cũng có những chính sách nhằm trở thành những đối tác chiến lược, thân thiện với các công ty cung cấp.

MỤC LỤC

I. PHÂN TÍCH NGÀNH, CƠNG TY VÀ SẢN PHẨM ........................................... 3

1. Phân tích đặc trƣng ngành vật liệu ốp, lát .................................................................. 3

2. Giới thiệu công ty ........................................................................................................... 4

3. Sản phẩm/dịch vụ ........................................................................................................... 6

4. Tiến trình thành lập cơng ty ......................................................................................... 8

II. NGHIÊN CỨU VÀ PHÂN TÍCH THỊ TRƢỜNG .............................................. 9

1. Môi trƣờng vĩ mô ........................................................................................................... 9

2. Phân tích khách hàng .................................................................................................. 10

3. Qui mô thị trƣờng ........................................................................................................ 11

4. Thị phần và doanh số dự kiến..................................................................................... 16

5. Đánh giá c nh tranh trong ngành. ............................................................................. 18

III. CHIẾN LƢỢC KINH DOANH ....................................................................... 20

1. Chuỗi giá trị ngành ...................................................................................................... 20

2. Chiến lƣợc cốt lõi ......................................................................................................... 21

3. Năng lực cốt lõi ............................................................................................................. 22

IV. KẾ HOẠCH TRIỂN KHAI ............................................................................ 24

1. Kế ho ch marketing ..................................................................................................... 24

2. Kế ho ch sản xu t ........................................................................................................ 33

3. Kế ho ch nhân sự ......................................................................................................... 37

4. Kế ho ch tài chính ....................................................................................................... 38

Một phần của tài liệu Chiến lược kinh doanh tấm ốp đa năng của công ty cổ phần SKYLINE (Trang 46 - 47)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(47 trang)