3 2 Đẩy mạn công tc quảng co
3.3. ột số kiến nghị nhằm hoàn thiện chiến lƣợc phân phối
- Về mặt quản lý vĩ mô, Nhà n ần tập trun ôn ty sản uất khí ơn
n h ệp thành một n ành o một bộ phận hỉ đạo hoặ thành lập h ệp hộ nhà sản uất khí ơn n h ệp để ó thể th ờn uy n tr o đổ thôn t n, nắm vữn thị tr ờn tránh tình trạn đầu t hồn h o, ạnh tr nh qu mứ n t sản uất yếu k m, k nh o nh khôn h ệu quả
- Nhà n ần n h n ứu kỹ h n để đ r mứ thuế hợp lý nhằm khuyến khí h Do nh n h ệp tăn ờn sản uất và khôn n ừn ph t tr ển mở rộn thị tr ờn
- Nhà n ần ó hính s h hốn lạ hàn lậu, hàn ả, ử lý n h m khắ k n quyết h n đố v hành v nhập lậu, t u thụ hàn ả tr n thị tr ờn để từ đó ó thể bảo hộ sản uất ho n ành sản uất khí ơn n h ệp.
- Đặ b ệt là Nhà n ần qu n tâm hỗ trợ về vốn và hính s h ơn n hệ đố
Đối với Doanh nghiệp
Để tổ hứ và quản lý k nh phân phố đạt h ệu quả tốt thì Do nh n h ệp khôn thể khôn ây n và ph t tr ển độ n ũ nhân l ho ôn t tổ hứ và quản lý k nh Nhân l luôn là yếu tố quyết định và qu n trọn nhất mỗ Do nh n h ệp V ệ ây n n uồn nhân l ho v ệ quản lý k nh đò hỏ Do nh n h ệp phả ó kế hoạ h tuyển ụn ụ thể đảm bảo v ệ tuyển họn đ ợ nhữn nhân tà và nhà quản lý k nh h ệu quả, có trình độ đ p ứn nhu ầu ôn v ệ N uồn tuyển họn Do nh n h ệp h yếu từ b n n oà Do nh n h ệp bở phòn b n Do nh n h ệp đã đ ợ bố trí sắp ếp hợp lý
V n uồn nhân l n ồ Do nh n h ệp, có thể tuyển từ s nh v n tr ờn đạ họ khố k nh tế tron huy n n ành quản trị k nh o nh hoặ M rket n , v ệ tuyển họn ần đ ợ th h ện hặt hẽ qu vòn l họn kỹ l ỡn , n uồn n bộ đ ợ tuyển họn này ó u đ ểm là năng độn , s n tạo Tuy nh n, họ lạ òn th ếu k nh n h ệm thị tr ờn o vậy Do nh n h ệp ần ó h ng trình đào tạo về thị tr ờn và úp họ h ểu về Do nh n h ệp h n Do nh n h ệp ũn ó thể tuyển họn nhà quản lý đã từn làm v ệ ho ôn ty kh , đây là nhữn ng ờ đã ó k nh n h ệm thị tr ờn , họ nh nh hón thí h n h h n v ôn v ệ
PHẦN KẾT UẬN
Đố v Do nh n h ệp sản uất k nh o nh thì t u thụ sản phẩm là một khâu
hết sứ qu n trọn , bở kết quả hoạt độn t u thụ sản phẩm sẽ phản nh hính h ệu quả sản uất k nh o nh Do nh n h ệp V ệ t u thu sản phẩm lạ phụ thuộ h yếu vào v ệ tổ hứ hệ thốn k nh phân phố Tron nhữn năm qu bằn nỗ l hính mình DNTN H Kỹ N hệ Tân Tân đã tìm đ ợ hỗ đứn tr n thị tr ờn khí ơn n h ệp, tạo uy tín v n ờ t u ùn , sản phẩm Do nh n h ệp n ày àn đ ạn và phon phú tạo đ ợ v ệ làm ổn định ho n ờ l o độn Do nh n h ệp đã đ sản phẩm mình đến m ền tổ quố phụ vụ nhu ầu nhân ân, mạn l phân phố Do nh n h ệp đã đ ợ định hình hồn hỉnh Tuy nh n, hệ thốn k nh phân phố Do nh n h ệp ịn khơn ít hạn hế ần khắ phụ tron khâu tổ hứ ũn nh quản lý Vì vậy, tron thờ n t Do nh n h ệp ần th h ện b ện ph p nhằm khắ phụ hạn hế đó để ó thể hồn th ện ôn t tổ hứ và quản lý hệ thốn k nh phân phố từ đó uy trì, n ố khả năn ạnh tr nh tron mô tr ờn k nh o nh n ày àn khố l ệt
Qu thờ n th tập tạ DNTN H Kỹ N hệ Tân Tân, tô đã th m khảo và họ hỏ đ ợ nh ều đ ều tạ phòn K nh Do nh, đ ều này đã úp ho tô rút n ắn khoản h ữ lý thuyết và th tế Một lần nữ , tô n m n ô hú, nh, hị tron DNTN H Kỹ N hệ Tân Tân đã nh ệt tình úp đỡ để tơ ó thể hồn thành báo cáo th tập này Kính hú Quý Do nh n h ệp thật nh ều sứ khỏe và n ày àn k nh o nh tốt h n
_ http://www.choluanvan.com
_ http://www.ebook.edu.vn
_ G o trình M rket n ăn bản ( Trần M nh Đạo) _ Và một số tà l ệu kh