Phần 2 : Phân tích công tác lao động,tiền lƣơng của công ty
2.6 Các hình thức trả cơng lao động ở doanh nghiệp
1. Lƣơng đối với các đơn vị kinh doanh
Hàng quý Công ty sẽ xét lƣơng trên cơ sở hiệu quả kinh doanh của quý trƣớc và số luỹ kế đến thời điểm xét lƣơng.
Đã định dạng: Giãn cách dòng: 1.5
Đã định dạng: Viền: ng: (Đường kẻ
đơn, Tự động, 0.5 pt Độ rộng đường - Nguyên tắc tính lƣơng: Tiền lƣơng quý bộ phận kinh doanh đƣợc hƣởng
đƣợc tính theo điểm 5 mục II của quý trƣớc liền kề và luỹ kế trong năm nhƣng phải đảm bảo số lãi luỹ kế >0.
- Tiền lƣơng đƣợc chi trả thành 02 kỳ trong tháng, kỳ 1 đƣợc trả 60% lƣơng cơ bản.
- Kỳ 2: Trả nốt 40% lƣơng cơ bản theo ngày công thực tế và trừ các khoản BHYT, BHXH, KPCĐ theo quy định, đồng thời kỳ 2 công ty sẽ trả lƣơng kinh doanh của quý trƣớc cho các bộ phận kinh doanh nhƣng trả theo tháng.
- Công ty trả lƣơng cho cán bộ thuộc bộ phận kinh doanh theo chất lƣợng công việc của từng cán bộ dựa trên cơ sở bình bầu. Việc chi trả lƣơng kinh doanh trên cơ sở bảng bình cầu CBCNV của các phịng kinh doanh gửi về phịng TCHC có xác nhận của trƣởng đơn vị. Cụ thể nhƣ sau: đơn vị sẽ lập bảng bình bầu trên cơ sở lấy ý kiến của CBCNV trong phịng mỗi q 1 lần, có 3 loại là A, B, C. Cán bộ tiền lƣơng sẽ căn cứ vào đó và căn cứ số lƣơng kinh doanh đƣợc chi trả của toàn đơn vị để lập bảng thanh toán tiền lƣơng nhƣ sau: Loại A hệ số 3, loại B hệ số 2, loại C hệ số 1.
Trƣờng hợp các đơn vị khơng thể bình bầu cán bộ theo tỷ lệ thì trƣởng đơn vị có quyền quyết định xếp loại cán bộ của đơn vị mình. Nếu trƣởng đơn vị khơng xếp loại cán bộ đơn vị mình. Cơng ty sẽ tính bình qn tổng quỹ lƣơng kinh doanh đơn vị đƣợc hƣởng cho số CBCNV đƣợc bình bầu trong đơn vị.
Trƣởng đơn vị hƣởng thêm 50%, phó đơn vị 30% lƣơng bình qn của phịng
- Cơ sở tính lƣơng kinh doanh: Căn cứ báo cáo tài chính quý của bộ phận, tiền lƣơng, tiền công bộ phận đƣợc hƣởng nhƣ sau:
+ Quỹ lƣơng đƣợc hƣởng quý n = Lãi quý n-1 tính theo các tham số tại điểm 5 mục II.
Đã định dạng: Viền: ng: (Đường kẻ
đơn, Tự động, 0.5 pt Độ rộng đường + Lƣơng kinh doanh hàng tháng thuộc quý n = [quỹ lƣơng đƣợc hƣởng quý
n- lƣơng cơ bản đã chi quý (n-1)]/3.
Trong q trình tính lƣơng hàng q, Cơng ty sẽ xem xét đến quỹ lƣơng luỹ kế mà đơn vị đƣợc hƣởng trên cơ sở đó tránh việc chi quá quỹ lƣơng. Cuối năm khi có kết quả kinh doanh năm. Cơng ty sẽ tính quỹ lƣơng năm đơn vị đƣợc hƣởng và chi hoặc thu hồi phần chênh lệch.
Ví dụ: Phịng A có 4 CBCNV là 1 trưởng đơn vị, tổng lương kinh doanh đã xác định quý 1/2007 là 80.500.000đ lương cơ bản của quý theo hệ số là 25.650.000đ như vậy lương kinh doanh còn lại (chi trả trong quý 2) là: 54.850.000đ. Phịng có các mức như sau: 2 người loại A, 2 người loại B, 1 người loại C. Như vậy:
- Cán bộ loại C có mức lương kinh doanh quý là:
{54.850.000đ - (54.850.000/5 người x 50%)}/(1 + 2 x 2 + 3 x 2) = 4.487.727đ
của tháng là: 4.487.727 đ/3 = 1.495.909đ
- Lương KD của CB loại B: 1.495.909 x 2 = 2.991.818 đ
- Lương KD tháng của CB loại A là: 1.495.909 x3 = 4.487.727 đ - Lương kinh doanh hưởng thêm của trưởng phòng là:
(54.850.000đ/5 người/ 3 tháng) x 50% = 1.828.333đ
Chi phí tiền lương đơn vị nào được hạch tốn vào chi phí của đơn vị đó.
2. Tiền lƣơng bộ phận quản lý
Tiền lƣơng bộ phận quản lý đƣợc chi trả trên cơ sở hiệu quả công việc, gồm:
Đã định dạng: Viền: ng: (Đường kẻ
đơn, Tự động, 0.5 pt Độ rộng đường - Kỳ 2 trả nốt 40% lƣơng cơ bản nhân hệ số, có tính tốn theo ngày cơng
thực tế làm việc và trừ các khoản BHXH, BHYT, KPCĐ, đồng thời kỳ 2 trả thêm lƣơng kinh doanh theo mức lƣơng kinh doanh của các bộ phận kinh doanh.
Phòng quản lý đƣợc xếp loại theo 4 loại 1, 2, 3, 4.
+ Phịng loại 1 có thể có tối đa 100% cán bộ hƣởng lƣơng kinh doanh loại A. Trƣởng phịng hƣởng thêm 50%, phó phịng 30% lƣơng bình quân kinh doanh của phịng.
+ Phịng loại 2 có tối đa 50% cán bộ hƣởng lƣơng kinh doanh loại A. 30% hƣởng lƣơng kinh doanh loại B và 20% cán bộ hƣởng lƣơng kinh doanh loại C. Trƣởng phịng hƣởng thêm 50%, phó phịng 30% lƣơng bình qn kinh doanh của phịng.
+ Phịng loại 3 có tối đa 30% cán bộ hƣởng lƣơng kinh doanh loại A, 30% hƣởng lƣơng kinh doanh loại B và 40% hƣởng lƣơng kinh doanh loại C. Trƣởng phòng hƣởng thêm 50%, phó phịng 30% lƣơng bình quân kinh doanh của phịng.
+ Phịng loại 4 khơng có lƣơng kinh doanh và chỉ lƣơng 75% lƣơng cơ bản nhân với hệ số.
Thƣ ký Tổng Giám đốc, bộ phận bảo vệ và lao động hƣởng lƣơng khốn gọn khơng tính vào tỷ lệ xếp loại cán bộ đối với phòng TCHC và KHHTQT.
Thƣ ký Tổng Giám đốc đƣợc hƣởng lƣơng kinh doanh bằng 1,2 lần lƣơng bình quân bộ phận kinh doanh. (Tuỳ vào mức độ hoàn thành nhiệm vụ do Tổng Giám đốc giao, Tổng Giám đốc có thể sẽ quyết định mức lƣơng kinh doanh cụ thể đƣợc hƣởng trong kỳ của thƣ ký).
- Mức lương kinh doanh của các phòng quản lý được xác định như sau:
+ Loại A: Lƣơng kinh doanh 1 cán bộ quản lý bằng 120% lƣơng bình quân gia quyền của tất cả các bộ phận kinh doanh.
Đã định dạng: Viền: ng: (Đường kẻ
đơn, Tự động, 0.5 pt Độ rộng đường + Mức B: Lƣơng kinh doanh 1 cán bộ quản lý bằng 70% lƣơng bình quân
gia quyền tất cả các bộ phận kinh doanh. + Mức C: khơng có lƣơng kinh doanh
Việc xét lƣơng kinh doanh cho bộ phận quản lý đƣợc tính theo số lƣơng kinh doanh thực thi của các đơn vị kinh doanh. Cuối năm khi quyết toán quỹ lƣơng với bộ phận kinh doanh Công ty đồng thời cũng xem xét trả thêm phần chênh lệch hoặc thu hồi đối với bộ phận quản lý.
Lƣơng kinh doanh bình quân bộ phận kinh doanh bằng Tổng lƣơng kinh doanh của các đơn vị kinh doanh chi tổng số cán bộ đƣợc bình bầu của các đơn vị kinh doanh.
Khi có kết quả xếp loại phịng, phịng quản lý lập danh sách cán bộ đã đƣợc xếp loại gửi về phòng TCHC, trên cơ sở đó phịng TCHC sẽ tiến hành tính lƣơng kinh doanh cho CBCNV. Trƣờng hợp các đơn vị khơng thể bình bầu cán bộ theo tỷ lệ thì trƣởng đơn vị có quyền quyết định xếp loại cán bộ của đơn vị mình. Nếu trƣởng đơn vị khơng xếp loại cán bộ đơn vị mình. Cơng ty sẽ tính bình qn tổng quỹ lƣơng kinh doanh đơn vị đƣợc hƣởng cho số CBCNV đƣợc bình bầu trong đơn vị.
3. Lƣơng của Ban Tổng giám đốc và Kế toán trƣởng.
Ban Tổng giám đốc, và kế toán trƣởng cũng hƣởng lƣơng hai kỳ nhƣ các bộ phận quản lý.
- Kỳ 1 hƣởng 60% lƣơng cơ bản nhân với hệ số theo thang bảng lƣơng nhà nƣớc quy định.
- Kỳ 2 hƣởng 40% lƣơng cơ bản nhân hệ số, có tính tốn theo ngày cơng thực tế làm việc và trừ các khoản BHXH, BHYT, KPCĐ, đồng thời kỳ 2 trả thêm lƣơng kinh doanh theo lƣơng kinh doanh của các bộ phận kinh doanh.
Đã định dạng: Viền: ng: (Đường kẻ
đơn, Tự động, 0.5 pt Độ rộng đường + Tổng Giám đốc: lƣơng kinh doanh đƣợc hƣởng bằng 4,5 lần lƣơng kinh
doanh bình quân của các trƣởng đơn vị kinh doanh.
+ Phó Tổng giám đốc: Lƣơng kinh doanh hƣởng bằng 3,5 lần lƣơng kinh doanh bình quân của các trƣởng đơn vị kinh doanh.
+ Kế toán trƣởng: đƣợc hƣởng lƣơng kinh doanh theo bình bầu của phịng TCKT và đƣợc hƣởng thêm 150% lƣơng kinh doanh bình qn của phịng TCKT.
Căn cứ vào mức lƣơng kinh doanh của các bộ phận, phịng TCHC tính lƣơng kinh doanh cho Ban Tổng Giám đốc và KTT.
Việc xét lƣơng kinh doanh cho Ban Tổng Giám đốc và KTT đƣợc tính theo số lƣơng kinh doanh thực chi của các đơn vị kinh doanh. Cuối năm khi quyết toán quỹ lƣơng với bộ phận kinh doanh Công ty đồng thời cũng xem xét trả thêm hoặc thu hồi phần chênh lệch.
4. Lƣơng của bộ phận bảo về và công nhân bốc xếp
Bảo vệ đƣợc hƣởng lƣơng theo lƣơng cơ bản và hệ số lƣơng theo thang bảng lƣơng. Lƣơng làm thêm giờ, làm ca đêm đƣợc tính theo quy định hiện hành của nhà nƣớc và của công ty.
Cơng nhân bốc xếp đƣợc hƣởng lƣơng khốn gọn và đƣợc các phòng kinh doanh thanh toán tiền làm đêm (nếu hàng về vào ban đêm), mức thanh tốn theo quy định của Cơng ty.
==> Việc trả lƣơng theo thời gian và theo hiệu quả công việc tùy từng bộ phận nhƣ trên theo em là rất hợp lý
Đã định dạng: Giãn cách dòng: 1.5
dòng
Đã định dạng: Giãn cách dòng: 1.5
Đã định dạng: Viền: ng: (Đường kẻ
đơn, Tự động, 0.5 pt Độ rộng đường
Đã định dạng: Ở tâm, Giãn cách
Đã định dạng: Viền: ng: (Đường kẻ
đơn, Tự động, 0.5 pt Độ rộng đường