b. Nghiên cứu cung (tiếp)
4.1.3.1. Nội dung quy trình xây dựng CTDL (tiếp)
b. Xác định chi phí và giá bán CTDL
Phạm vi áp dụng: cho các CTDL do DNLH tự xây dựng Yêu cầu:
Mức giá bán đề xuất phải hợp lý, khách hàng chấp nhận được;
Đủ bù đắp chi phí và mang lại lợi nhuận cần thiết cho DNLH
4.1.3.1. Nội dung quy trình xây dựng CTDL (tiếp)
b. Xác định chi phí và giá bán CTDL (tiếp)
Quy trình xác định chi phí và giá bán: - PP phổ biến: 8 bước
B1. Xác định tất cả các loại chi phí (F) liên quan đến CTDL B2. Phân loại chi phí thành 2 nhóm: FCĐ và FBĐ
B3. Tính tốn điểm hịa vốn theo số khách tham gia
B4. Tính tổng FCĐ và mức FCĐBQ 1 Khách tại điểm hịa vốn
B5. Tính mức FCBBQ 1 Khách = FCĐBQ 1 Khách + FBĐ 1 Khách = Z (Giá thành BQ 1 khách của CTDL)
83 DHTM_TMU DHTM_TMU
4.1.3.1. Nội dung quy trình xây dựng CTDL (tiếp)
b. Xác định chi phí và giá bán CTDL (tiếp)
B6. Tính mức Ldự kiến = Z * L’dự kiến
Tính mức giá bán chương trình: P = Z + Ldự kiến
B7. So sánh P với mức dự kiến ngân quỹ của 1 khách → điều chỉnh P và số khách tham gia để thành lập đoàn (nếu cần thiết) B8. Tính thuế VAT
- PP khác: xác định F theo từng ngày của hành trình
4.1.3.2. Vai trò của nhà quản trị các cấp
a. Đối với việc phát triển chương trình và các yếu tố cấu thành
Vai trò của nhà quản trị cấp cao Vai trò của nhà quản trị cấp trung Vai trò của nhà quản trị cấp cơ sở
b. Đối với việc xác định chi phí và tính giá bán
Vai trò của nhà quản trị cấp cao Vai trò của nhà quản trị cấp trung Vai trò của nhà quản trị cấp cơ sở
85