Tiền lương được hiểu là số lượng tiền tệ mà người sử dụng lao động trả cho người lao động theo giá trị sức lao động mà họ hao phí trên cơ sở thỏa thuận.
Bất kỳ người lao động nào khi đi làm đều quan tâm đến tiền lương mà Công ty trả cho họ vì đó là phần cơ bản nhất trong thu nhập của người lao động, giúp cho họ và gia đình trang trải các chi tiêu, sinh hoạt, dịch vụ cần thiết. Khả năng kiếm được tiền công cao hơn sẽ tạo động lực thúc đẩy người lao động ra sức học tập để nâng cao giá trị của họ, ngày càng đóng góp cho sự phát triển của Công ty.
Trong mấy năm gần đây do biến động của giá cả, tỷ lệ lạm phát cao nên Công ty cần có chế độ trả lương phù hợp.
Công ty căn cứ vào năng lực, trình độ, cấp bậc, thâm niên để có chế độ trả lương hợp lý, trách gây ra hiện tượng lao động rời khỏi Công ty vì tiền lương mà họ nhận được không đúng với thời gian và công sức họ bỏ ra.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
Với việc phân tích tình hình sử dụng lao động của công ty cổ phần sản xuất và thương mại Than Uông Bí ở trên ta có thể rút ra được những kết quả công ty đã đạt được trong thời gian qua như sau:
- Công ty đã tạo ra cho mình một đội ngũ lao động trẻ tuổi ( tuổi đời bình quân là 33 tuổi), có trình độ tay nghề thành thạo ( bậc thợ bình quân: 3), có khả năng tiếp thu các đổi mới khoa học kỹ thuật áp dụng vào sản xuất.
- Ban lãnh đạo công ty là những ng có trình độ học vấn, chuyên môn cao đã và đang trau dồi thêm kiến thức và kỹ năng quản lý để có thể lãnh đạo công ty ngày càng tốt hơn
- Trong những năm qua người lao động đã nhận thức được tầm quan trọng của việc nâng cao chất lượng sản phẩm, chất lượng tay nghề, từ đó họ không ngừng học hỏi, nâng cao kiến thức cũng như tay nghề lao động của mình. Bên cạnh đó thì ban lãnh đạo công ty cũng ý thức rõ hơn về vai trò và trách nhiệm của mình, hiểu rõ hơn về tâm tư nguyện vọng của người lao động từ đó họ tạo điều kiện hơn cho người lao động phát huy được năng lực, sang kiến của mình, tránh được những sai sót không đáng có.
Vì vậy công ty đã đảm bảo được chất lượng sản phẩm và đã tạo được uy tín của mình. Do đó, tuy mới thành lập không lâu và chưa phải là công ty có tiếng tăm gì nhưng công ty cổ phần sản xuất và thương mại Than Uông Bí đã thu hút được rất nhiều đơn đặt hàng. Đây cúng là một thành công trong việc quản lý, sử dụng lao động cảu công ty.
Mặc dù công tác sử dụng lao động của công ty trong những năm qua của công ty đã ngày càng được quan tâm và đã đạt được những kết quả tốt nhưng bên cạnh đó cũng có những hạn chế nhất định:
- Mặc dù công ty có đội ngũ lao động trẻ với số lương khá hợp lý và có cơ cấu phù hợp với đặc điểm sản xuất của công ty. Nhưng trong thời gian qua công ty vẫn để xẩy ra tình trạng người lao động đi làm không đầy đủ, thời gian vắng mặt trong các năm còn nhiều. Tình trạng người lao động đi làm không đảm bảo về số lượng là một khó khăn và là một hạn chế trong việc sử dụng lao động của ban lãnh đạo công ty.
- Về mặt chất lượng lao động của công ty cũng đã có nhược điểm: sự bố trí lao động chưa khoa học, chưa tận dụng được hết năng lực lao động của cán bộ nhân viên trong công ty. Họ vẫn làm những công việc chưa đúng với sở trường của mình. Công nhân trong công ty có tay nghề thành thạo nhưng bậc thợ còn thấp làm hạn chế khả năng tăng năng suất lao động của công ty.
KẾT LUẬN CHUNG
Kết thúc khoá học chuuyên ngành kinh tế - Quản trị doanh nghiệp tại trường Đại học mỏ địa chất. Trên cơ sở lý thuyết đã học, cùng quá trình tìm hiểu thực tế tại Công ty Cổ phần sản xuất và thương mại than Uông Bí.
Được sự hướng đẫn nhiệt tình của cô giáo Nguyễn Thị Kim Ngân cùng các thầy cô giáo trong bộ môn, đến nay luận văn tốt nghiệp của em đã hoàn thành đúng kỳ hạn.
Qua thời gian thực tập và tham khảo một số tài liệu tại Công ty cổ phần sản xuất và thương mại Than Uông Bí nay em đã hoàn thành bản luận văn tốt nghiệp với nội dung sau:
Chương 1: Tình hình chung và các điều kiện sản xuất chủ yếu của Công ty Cổ Phần sản xuất và thương mại Than Uông Bí.
Chương 2: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần sản xuất và thương mại Than Uông Bí trong năm 2010
Chương 3: Phân tích tình hình sử dụng lao động tiền lương của Công ty cổ phần sản xuất và thương mại Than Uông Bí giai đoạn 2006 -:- 2010.
Với chuyên đề “ Phân tích tình hình sử dụng lao động tiền lương của Công ty cổ phần sản xuất và thương mại Than Uông Bí giai đoạn 2006 - 2010” cho thấy công tác sử dụng lao động tiền lương của công ty nhìn chung đã hoàn thành nhiệm vụ đặt ra với việc phát huy tối đa trình độ, kinh nghiệm cộng với sự sang tạo, đồng tâm của CBCNV trong công ty. Do đó, công tác này đã giúp cho công ty nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh hơn, tăng lợi nhuận, tăng sức cạnh tranh trên thị trường trong điều kiện kinh tế nước ta đang có những chuyển biến quan trọng và nhanh chóng, đòi hỏi tính tự chủ, độc lập và sang tạo rất lớn từ phía các doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp nhà nước.
Mặc dù đã cố gắng rất nhiều song sẽ không tránh khỏi những sai sót. Rất mong được sự giúp đỡ của các thầy cô giáo và các bạn đồng nghiệp để kết quả nghiên cứu được hoàn thiện hơn.
Hà nội, ngày tháng năm 2011
Sinh viên Phạm Thị Lam Hạnh