CÁC LĨNH VỰC KINH DOANH

Một phần của tài liệu Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp HOÀN THIỆN KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC HOÀN KIẾM (Trang 49 - 53)

Lịch sử ra đờ

CÁC LĨNH VỰC KINH DOANH

1. Phát điện, truyền tải điện, phân phối điện, bán buôn điện, bán lẻ điện 2. Thí nghiệm hiệu chỉnh thiêt bị điện lực

3. Sửa chữa thiết bị điện

4. Giám sát lắp đặt thiết bị công trình, xây dựng hoàn thiện công trình điện dân dụng công nghiệp, đường dây tải điện và trạm biến áp

5. Sản xuất thiết bị điện 6. Lắp đặt hệ thống điện 7. Xây lắp các công trình điện

8. Thiết kế đường dây và trạm biến áp đến 110KV

9. Xây dựng đường dây và trạm biến áp không giới hạn quy mô cấp điện áp 10. Tư vấn đầu tư xây dựng công trình

11. Thiết kế kiến trúc công trình

12. Lập dự án, quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình

13. Dịch vụ tư vấn chuẩn bị dự án, thực hiện dự án, điều hành, quản lý dự án 14. Bán buôn máy móc, thiết bị điện, vật liệu điện

15. Bán lẻ đồ điện gia dụng, đèn và bộ đèn điện

* Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban:

- Ban Giám đốc: Giám đốc, phó Giám Đốc kỹ thuật, Phó Giám đốc kinh doanh, Phó Giám đốc viễn thông

- Các phòng chuyên môn: Phòng Tổng hợp, Phòng Kế hoạch, Phòng Tài chính kế toán, Phòng Kỹ thuật, Phòng Kinh doanh, Phòng Điều Độ, Phòng Thiết kế, Phòng Viễn Thông và Công nghệ thông tin.

- Các đội, tổ sản xuất: Đội quản lý khách 1, 2, 3, đội quản lý khách hàng P9, đội đại tu xây lắp, tổ kiểm tra điện.

*Cơ chế quản lý điều hành, mối quan hệ giữa các đơn vị.

- Giám đốc điện lực: Chịu trách nhiệm trước Công ty về mọi mặt hoạt động của Điện lực. Trực tiếp phụ trách phòng tài chính kế toán, phòng kế hoạch vật tư, phòng tổng hợp. - Phó Giám đốc kỹ thuật: Chịu trách nhiệm về công tác kỹ thuật vận hành và quản lý lưới điện, phụ trách cỏc phũng ban trực thuộc: Phòng kỹ thuật, phòng điều độ, phòng thiết kế, đội đại tu – xây lắp, công tác quản lý vận hành của đội quản lý khách hàng 1, 2, 3.- Phòng Tài chính – Kế toán: Chịu trách nhiệm về toàn bộ công tác tài chính thống kê của Điện lực, lập kế hoạch tài chính, giá thành sản xuất, lập báo cáo quyết toán hàng năm, lập và hướng dẫn kế hoạch sản xuất, xây dựng kế hoạch tài chính Điện lực, tham gia tổ quản lý tài sản, thực hiện các nhiệm vụ có liên quan khác.

- Phòng Tổng hợp: Tham mưu giúp việc cho Giám đốc về công tác tổ chức, quản lý nhân sự, hành chính, văn thư quản trị và thanh tra pháp chế, bảo vệ và quân sự. Với các công việc cụ thể như xây dựng kế hoạch lao động tiền lượng, tổ chức biên soạn nội quy lao động, quy chế hoạt động, lập kế hoạch đào tạo bồi dưỡng cán bộ công nhân viên, tổ chức kiểm tra về chuyên môn chuyên môn nghiệp vụ, kỹ thuật, thực hiện chế độ báo cáo, thống kê lao động tiền lương, BHXH, BHYT, tổ chức hệ thống hành chính văn thư lưu trữ, pháp chế hành chính theo quy định của Nhà nước, tổng hợp báo cáo công tác văn phòng.

- Phòng Kế hoạch – Vật tư: Tham mưu giúp việc cho Giám đốc Điện lực về cụbg tỏc kế hoạch, quản lý cung cấp vật tư và quản lý đầu tư xây dựng. Theo hướng dẫn của Công ty tiến hành lập kế hoạch toàn diện về sản xuất kinh doanh trình Công ty xét duyệt.

- Phòng Kỹ thuật:Tham mưu giúp việc cho Giám đốc Điện lực về quản lý kỹ thuật, an toàn PCCC.

Chủ động đề xuất giải pháp kỹ thuật đảm bảo vận hành mạng lưới điện an toàn, liên tục đúng quy trình quy định, quy phạm và tiêu chuẩn vận hành.

Bao gồm các nhiệm vụ cụ thể: Đảm bảo quản lý vận hành an toàn lưới điện hạ thế trong phạm vi Điện lực Đông Anh quản, xem xét và quyết định thay đổi kết cấu lưới điện hạ thế trong phạm vi đơn vị quản lý; lập phương án kỹ thuật đại tu sửa chữa, đại tu công trình; tổ chức thi đua phát sinh sáng kiến cải tiến kỹ thuật; kiểm tra về công tác an toàn các thiết bị, kiểm tra việc sử dụng thiết bị, dụng cụ bảo vệ bảo hộ lao động; giám sát nghiệm thu công trình điện; phối hợp cựng cỏc phũng ban hoàn thành các nhiệm vụ mà Giám đốc trực tiếp phân công.

- Phòng kinh doanh: Trực tiếp tham mưu giúp việc cho Phó Giám đốc kinh doanh về công tác kinh doanh dịch vụ khách hàng.

- Quản lý khách hàng và tổ chức thực hiện các nhiệm vụ kinh doanh theo quy trình.

- Phối hợp cỏc phũng ban chức năng trong Điện lực thực hiện các nhiệm vụ; xây dựng kế hoạch kinh doanh hàng tháng quý năm theo quy định; xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng giáo dục nâng cao nghiệp vụ công tác kinh doanh điện năng cho cán bộ công nhân viên, tham gia xây dựng về định mức lao động, quỹ tiền lương, tiền thưởng cho cán bộ công nhân viên thuộc khối kinh doanh của Điện lực, thực hiện các nhiệm vụ có liên quan đến việc chuyển đổi mụi hỡnh bán lẻ điện nông thôn và các nhiệm vụ khác.

- Phòng Viễn thông và công nghệ thông tin : Kinh doanh dịch vụ viễn thông, chịu trách nhiệm về công tác công nghệ thông tin của Điện lực.

- Phòng điều độ : Quản lý vận hành mạng lưới điện trung thế và các trạm trung gian do Điện lực quản lý theo đúng quy trình quy phạm về quản lý vận hành lưới điện. Xử lý

sự cố điện trung thế và hạ thế. Tổ chức thi công các công trình sửa chữa thường xuyên, giám sát nghiệm thu các công trình điện thuộc phạm vi quản lý và thi công các công trình sửa chữa lớn, đầu tư xây dựng khi có yêu cầu.

- Thực hiện đứng quy trình, quy phạm điều độ vận hành lưới điện trung thế theo lệnh của điều độ cấp trên và Lãnh đạo Điện lực.

- Quản lý cập nhật các thay đổi kết cấu lưới điện do điện lực quản lý, đảm bảo chế độ làm việc của các thiết bị cung cấp điện an toàn liên tục, tình hình biểu đồ phụ tải, trào lưu công suất của ngày và mùa.

- Nghiên cứu đề xuất với điều độ cấp trên phương thức cấp điện an toàn hợp lý đảm bảo các chỉ tiêu thương phẩm và tổn thất điện năng.

- Báo cáo sự cố, tổ chức tút kinh nghiệm khi sự cố đã được khắc phục. - Cập nhật thông tin trên hệ thống tổng đài 99-2000 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

- Xử lý sự cố nhanh an toàn, đảm bảo kỹ thuật, đúng quy trình quy định. - Phòng thiết kế:

Thực hiện nhiệm vụ tư vấn thiết kế phục vụ cải tạo và phát triển lưới điện và đáp ứng các yêu cầu của khách hàng.

- Lập báo cáo đầu tư, thiết kế các công trình đại tu, cải tạo theo kế hoạch và phương án được Giám đốc duyệt.

- Thiết kế lắp đặt, phát triển lắp đặt công tơ mới.

- Thiết kế lắp đặt công trình khách hàng theo hợp đồng, khai giá. - Đội quản lý kỏch hàng 1, 2, 3:

- Là đơn vị giúp việc cho Giám đốc về công tác quản lý vận hành trạm biến áp, đường dây hạ thế và khách hàng P8 – Tư gia theo đúng quy trình quy phạm về quản lý vận hành thiết bị và quy trình kinh doanh.

- Thi công các công trình sửa chữa thường xuyên, giám sát thi công, nghiệm thu các công trình điện thuộc phạm vi đơn vị quản lý. Tổ chức thi công các công trình sửa chữa lớn, XBT, lắp đặt công tơ chọn gói khi có yêu cầu.

- Quản lý và ghi chỉ số công tơ điện. - Đội quản lý khách hàng P9.

- Quản lý khách hàng và ghi chỉ số công tơ P9, công tơ đầu nguồn.

- Thực hiện việc thu tiền, đốc nợ tiền điện các khách hàng P9. - Đội đại tu – Xây lắp.

Thực hiện kế hoạch sản xuất khác và các dịch vụ khách hàng do Điện lực giao, bao gồm các nhiệm vụ sau:

- Thi công các công trình điện.

- Thi công lắp đặt phát triển mới công tơ 1 pha và 3 pha.

- Phối hợp phòng kinh doanh thay định kỳ công tơ, hòm chứa công tơ. - Thi công các công trình cải tạo, đại tu lưới điện, xoỏ bỏn tổng... - Thi công các công trình đầu tư xây dựng cơ bản.

- Phối hợp với cỏc phũng ban có liên quan hoàn thiện từ khâu thi công đến khâu quyết toán các công trình.

- Thực hiện kế hoạch phát triển dịch vụ khách hàng và các nhiệm vụ khác do Giám đốc trực tiếp giao.

- Tổ Kiểm tra điện.

Tham mưu giúp việc cho Giám đốc trong công tác kiểm tra áp giá bán điện, kiểm tra sử dụng, phát hiện vi phạm sử dụng điện và đề xuất các biện pháp xử lý.

Một phần của tài liệu Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp HOÀN THIỆN KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC HOÀN KIẾM (Trang 49 - 53)