Phát triển Nông thôn Việt Nam trong giai đoạn 2014-2018: So sánh với các ngân hang: BIDV, Vietinbank, Vietcombank, Teckcombank
4.3.1 Phân tích thu nhập 4.3.2 Phân tích chi phí 4.3.3 Phân tích lợi nhuận
4.3.4 Phân tích nợ xấu và trích DPRR 4.3.5 Phân tích tỷ lệ thu nhập lãi cận biên 4.3.6 Phân tích tỷ lệ thu nhập ngồi lãi cận biên 4.3.7 Phân tích tỷ lệ thu nhập từ kinh doanh dịch vụ 4.3.8 Phân tích tỷ lệ sinh lời hoạt động
4.3.9 Phân tích tỷ số lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu bình qn - ROAE 4.3.10 Phân tích tỷ số lợi nhuận trên tổng tài sản bình quân - ROAA 4.3.11 Phân tích tỷ suất doanh lợi
4.4 Những mặt tích cực đạt được trong hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam trong giai đoạn 2014-2018
4.4.1 Về tình hình hoạt động kinh doanh
4.4.1.1 Về phát triển mạng lưới hệ thống chi nhánh 4.4.1.2 Về hoạt động cấp tín dụng
4.4.1.3 Về hoạt động huy động vốn
4.4.1.5 Về phát triển sản phẩm và kinh doanh dịch vụ 4.4.2. Về công tác quản lý rủi ro
4.4.2.1 Rủi ro chiến lược 4.4.2.2. Rủi ro tín dụng 4.4.2.3 Rủi ro thị trường 4.4.2.4 Rủi ro hoạt động
4.4.3 Về cơ cấu tố chức và mơ hình hoạt động kinh doanh mới 4.4.4 Về xây dựng thương hiệu
4.5 Những mặt còn tồn tại trong hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam trong giai đoạn 2014-2018
4.5.1 Thu nhập chủ yếu là hoạt động tín dụng
4.5.2 Sản phẩm và khả năng cung cấp dịch vụ mới chưa cạnh tranh 4.5.3 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh còn thấp
4.5.4 Chính sách khách hàng chưa đồng bộ, cơng tác quản lý phối hợp giữa các phịng ban chưa thật sự hiệu quả
4.5.5 Lực lượng lao động trình độ chưa cao 4.5.6 Trình độ cơng nghệ cịn thấp
Kết luận chương IV