LÝ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI XÍ NGHIỆP
Đối với một doanh nghiệp xây dựng công trình như công ty, trong những vấn đề được quan tâm hàng đầu đó là không ngừng tiết kiệm chi phí Trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, chi phí nguyên vật liệu là một yếu tố chiếm tỷ lệ lớn trong quá trình hoàn thiện ngừng công trình. Do vậy tăng cường quản lý nguyên vật liệu là một vấn đề quan trọng góp phần tiết kiệm tránh thất thoát nguyên vật liệu.
Bên cạnh những ưu điểm đạt được trong công tác quản lý nguyên vật liệu của công ty, nhưng cũng không tránh khỏi những khó khăn vướng mắc, những tồn tại cần khắc phục, sau một thời gian tìm hiểu tại công ty cổ phần quản lý và xây dựng đường bộ Quảng Trị em đưa ra một số ý kiến nhằm góp phần hoàn thiện hơn nữa công tác quản lý nguyên vật liệu tại công ty:
- Công ty có thể xây dựng một hệ thống kho bãi hợp lý hơn nữa cho đặc điểm nguyên vật liệu của công ty có đặc điểm cồng kềnh tốn nhiều diện tích và có nhiên liệu dễ cháy.
- Công ty cần chú trọng hơn nữa việc kiểm tra chất lượng nguyên vật liệu trước khi nhập kho Có thể nói nguyên vật liệu được mới với chất lượng cao phù hợp với yêu cầu thi công có thể có tác động tích cực đến chất lượng công trình từ đó góp phần tích cực vào việc tiết kiệm nguyên vật liệu.
- Trước khi nhập kho việc kiểm tra sẽ giúp sẽ đảm bảo tính khách quan, nguyên vật liệu về nhập kho sẽ phù hợp với thiết kế và yêu cầu của sản xuất, củng cố hơn về công tác quản lý nguyên vật liệu tại công ty.
- Do sự biến động về giá cả nguyên vật liệu là tương đối lớn vì vậy công ty nên tìm nhà cung cấp ổn định.Ngoài ra nên tìm biện pháp làm giảm mức biến động giá mua nguyên vật liệu.
- Tìm các nguồn cung cấp vật liệu ổn định khác nhau để linh hoạt trong quá trình cung ứng nguyên vật liệu.
Việc hoàn thiện công tác quản lý nguyên vật liệu sẽ cung cấp các điều kiện cụ thể thể thuận lợi giúp cho giám đốc và các phòng ban công ty đề ra những mục tiêu phấn đấu nhằm đạt hiệu quả cao. Đem lại lợi nhuận cho công ty nâng cao mức sống của cán bộ công nhân viên.
KẾT LUẬN
Qua thời gian tìm hiểu tại Xí nghiệp Cơ khí thủy và bốc xếp Hà Nội em thấy công tác quản lý nguyên vật liệu là công cụ đắc lực giúp lãnh đạo công ty nắm bắt tình hình và chỉ đạo sản xuất, quản lý vật liệu có đảm bảo phản ánh chính xác tình hình cung ứng nguyên vật liệu, sử dụng và dự trữ thì lãnh đạo công ty mới có biện pháp chỉ đạo đúng đắn.
Sau một thời gian học lớp cán bộ quản lý doanh nghiệp, được sự hướng dẫn của các thầy cô cùng sự giúp đỡ của đồng nghiệp em đã tìm hiểu công tác quản lý nguyên vật liệu tại xí nghiệp để thấy được những ưu điểm cần phát huy, những mặt tồn tại cần khắc phục nhằm góp phần hoàn thiện công tác quản lý nguyên vật liệu nói riêng và công tác quản lý nói chung. Thời gian tìm hiểu tuy có hạn chế nhưng đã giúp em rất nhiều trong việc củng cố lại kiến thức đã học để vận dung vào thực tế.
Do thời gian và khả năng còn hạn chế nên báo cáo tiểu luận của em còn có những thiếu sót không tránh khỏi. Do vậy em rất mong sự góp ý của thầy giáo cùng các cán bộ công nhân viên công ty để em hoàn thiện hơn nữa báo cáo tiểu luận
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Giáo trình kế toán doanh nghiệp 2. Giáo trình quản trị doanh nghiệp
3. Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh 4. Website