34. Cầu số 4 Trịnh Hữu Nghĩa
- Cần Thơ 12.319.400 1999 2001
Ban QL các DA đường thủy 35. Cầu đoạn Hương Trạch
đến Khe Ve - Đường Hồ Chí
12.690.000 2000 2001 Tổng cty XD đường thủy (Tổng thầu)
Minh
36. Các cầu nhánh phía tây - Đường Hồ Chí Minh (3 cầu) tỉnh Quảng Bình
6.560.000 2001 2002 Tổng cty XD đường thủy (Tổng thầu) 37. Cầu đường - Bến bãi dân
dụng Bến phà Bình Chánh TP Hồ Chí Minh
6.826.231 2002 2003 Cty QLCT cầu phà TP.HCM 38. Các cầu trên tuyến Phú
Quới - Bắc Bình Minh tỉnh Vĩnh Long 6.402.677 2002 2004 Ban QLDA GT tỉnh Vĩnh Long 39. Cầu Km 7 + 917 - Đường GT trục chính Nông trường 718 - Đắc Lắc 7.534.656 2003 2005 Ban QLDA đường GT trục chính Nông trường 718 40. Gói thầu số 02: Phần xây
lắp cầu Pản Pặc 1 + Cống hộp Khe Chát DA XD 3 cầu và 1 cống hộp trên QL18C - Quảng Ninh 6.433.091 2004 2005 Ban QLDA 1 tỉnh Quảng Ninh
4.Một số tồn tại trong hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như hoạt động đầu tư tại công ty. đầu tư tại công ty.
4.1. Trong quá trình huy động và sử dụng vốn: Mặc dù trong thời gian qua công tác sử dụng và huy động vốn của công ty đã ngày càng hợp lý với nhiều nguồn công tác sử dụng và huy động vốn của công ty đã ngày càng hợp lý với nhiều nguồn vốn được huy động hơn so vơi trước đây tuy nhiên nguồn vốn chủ yếu của công ty vẫn là vốn tín dụng di vay vì vậy phải chịu lãi suất rất cao. Điều này ảnh hưởng rất lớn đến khả năng trúng thầu của công ty. Bởi vì:nhà thầu phải tự ứng vốn, mà trong điều khỏan về luật đấu thầu các chủ đầu tư không phải ứng vốn và nhà thầu không được tính lãi suất về vốn đối với chủ đầu tư. Mặt khác để nhân được hợp đồng về thầu thì nhà thầu phải có sự bảo lãnh của một ngân hàng mà vấn đề này thường gặp rất nhiều khó khăn.
4.2. Trong hoạt động đầu tư vào máy móc thiết bị: chúng ta đang chứng kiến sự biến đổi lớn lao của khoa học công nghệ vào đời sống xã hội, và chính sự biến kiến sự biến đổi lớn lao của khoa học công nghệ vào đời sống xã hội, và chính sự biến đổi này diễn ra rất nhanh, chu kỳ ngắn do đó đầu tư nhanh bị lạc hậu. Do vậy thiết bị do công ty mua về đòi hỏi phải có thời gian tồn tại có sự phù hợp, thích ứng nhất định
với điều kiện làm việc trong nước, và đem lại hiệu quả kinh tế. Trong ngành xây dựng, thiết bị đầu tư không mang tính đồng bộ, mà nó do đòi hỏi của từng công trình, từng nhiệm vụ cụ thể, thiết bị mang tính đặc chủng, Do vậy mặc dù đã rất chú trọng đến vấn đề đầu tư vào máy móc thiết bị tuy nhiên còn một số tồn tại nhất định như: Nhiều máy móc thiết bị đã quá lạc hậu so với thế giới, chất lượng kém ảnh hưởng đến chất lượng thi công công trình, ảnh hưởng đến an toàn lao động, Đầu tư còn mang tính dàn trải, chưa tập trung vào những thiết bị trọng điểm, là một công ty nhà nước nên việc xin cấp vốn đầu tư diễn ra hết sức châm chạp. Do đặc thù của ngành xây dựng, mỗi công trình có công nghệ thiết bị đặc chủng, không sử dụng được nhiều lần gây nên sự ứ đọng về thiết bị hay sự ứ đọng về vốn, hiệu quả sử dụng vốn chưa cao nên việc khấu hao máy vào sản phẩm còn thấp (chỉ khoảng 30%).
4.3. Trong việc đầu tư vào nguồn nhân lực: Trong những năm qua công ty đã chú trọng đên việc đầu tư vào nguồn nhân lực minh chứng là số lượng công nhân viên tăng qua các năm, tuy nhiên số lao động có tay nghề cao, chuyên môn giỏi thì không thay đổi nhiều. Nhiều cán bộ được cử đi đào tạo thì chỉ có một số ít trở về làm tại công ty. Việc chuyển giao công nghệ (cho công nhân đi đào tạo học tập tại nước ngoài ) còn rất hạn chế.
4.4. Trong công tác quản lý: Dự án xây dựng công trình có đảm bảo tiến độ hay không, có hiệu quả kinh tế hay không, chính là nhờ vào công tác quản lý dự án xây hay không, có hiệu quả kinh tế hay không, chính là nhờ vào công tác quản lý dự án xây dựng công trình. Việc quản lý dự án xây dựng công trình tốt thì cũng là một biện pháp ngăn chặn tiêu cực, thất thoát, lãng phí và tham nhũng trong hoạt động xây dựng.. : “Có những dự án sử dụng vốn ngân sách, tổng mức đầu tư được lập và phê duyệt cao, khi triển khai cụ thể, chủ đầu tư thấy dư nguồn vốn thì cố gắng tận dụng, do vậy đã sinh ra các hạng mục công việc ngoài dự án nhưng chất lượng lại không cao, không mạng lại hiệu quả. Ngược lại, có dự án do không lường hết được các yếu tố khi lập báo cáo khả thi nên tổng mức đầu tư được duyệt thấp, lúc triển khai thiết kế, dự toán thì vượt tổng mức đầu tư, do vậy chủ đầu tư và thiết kế phải tìm mọi giải pháp để ép dưới “trần” tổng mức đầu tư. Việc làm này ngay trong bước chuẩn bị đầu tư, đã ngầm báo hiệu chất lượng công trình không đảm bảo, mục tiêu của dự án thì không thể giảm, tiền ít thì không thể có công trình chất lượng. Nguy hiểm hơn, do tâm lý “đi xin” mà một số chủ đầu tư cố tình lập thấp tổng mức đầu tư nhằm hạ nhóm từ B xuống C (hoặc nguy
hiểm hơn là từ A xuống B) để giảm nhẹ hàng rào pháp lý, thực hiện mục tiêu trước mắt là được chấp thuận đầu tư. Để rồi, khi dự án được đầu tư thì, hoặc là chất lượng từ thiết kế đến thi công sẽ không bảo đảm, dự án không đồng bộ, đưa vào vận hành trục trặc; hoặc thực hiện nửa chừng phải dừng lại làm điều chỉnh dự án, phê duyệt lại từ đầu mất thời gian, dự án chậm tiến độ, hậu quả là gây lãng phí, công trình chóng xuống cấp”.
4.5. Trong công tác đấu thầu:
Mặc dù là một công ty có bề dày kinh nghiệm trong việc đấu thầu và đã đạt được những thành tựu nhất định tuy nhiên công tác đấu thầu vẫn còn một số tồn tại trong các khâu như: Nghiên cứu thị trường, thu thập thông tin về gói thấu mà công ty đã thực hiện, chưa lường hết được sự biến đổi giá cả trên thị trường, Công ty chưa trực tiếp tìm hiểu, đánh giá gói thầu mà chỉ lập hồ sơ dự thầu trên cơ sở nội dung hồ sơ mời thầu của chủ đầu tư và kinh nghiệm thực hiện các gói thầu tương tự trước. Vì vậy sẽ dẫn đến sự chênh lệch trong kế hoạch và thực tế, gây ra thất thoát lãng phí không cần thiết. Ngoài ra một nguyên nhân chủ quan ảnh hưởng đến kết quả đấu thầu của công ty đó là do đặc thù của sản phẩm xây dựng thường đòi hỏi khối lượng máy móc thiết bị lớn, chuyên dụng, số lượng vốn huy động lớn (chủ yếu là đi vay với lãi suất cao), các công trình trải dài trên phạm vi rộng vì vậy việc huy động máy móc là rất khó khăn và gây tốn kém ảnh hưởng đến gía bỏ thầu của công ty.
Phần 3:
ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP