5. Kết cấu đề tài
2.2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY
2.2.3. Kết quả và hiệu quả công tác tuyển dụng
a. Kết quả công tác tuyển dụng
Số lượng lao động được tuyển dụng của Công ty ngày càng tăng từ 70 lao động năm 2020 tăng thêm 54 lao động (lao động phổ thông tăng cường do số lượng cơng trình tăng cao) đưa số lao động của Cơng ty đạt 94 lao động vào năm 2021
Bảng 2.4. Số lượng lao động được tuyển dụng thông qua nguồn Chỉ tiêu 2020 2021 So sánh
+/- Tỉ lệ Tổng số NV 70 94 24 33,1
Nguồn nội bộ 5 19 14 280%
Nguồn bên ngoài 65 105 40 61,50%
(Nguồn Phòng Nhân sự)
Kết quả tuyển dụng từ nguồn nội bộ chỉ chiếm số lượng ít chỉ có 5 lao động năm 2020 và 19 lao động năm 2021 chủ yếu do yêu cầu bố trí sắp xếp ở bộ phận hành chính, nhân viên bán hàng, nhân viên kinh doanh. Trong quá trình làm việc, Ban Giám đốc nhận thấy sự phù hợp về khả năng, năng lực người lao động và đã có sự sắp xếp hợp lý đưa lên vị trí cao hơn, điều này đã khuyến khích họ hăng hái, nhiệt tình, sáng tạo hơn trong cơng việc. Đồng thời thông qua việc giới thiệu người quen, người thân của nhân viên cũ, Công ty đã tuyển dụng được 19 người lao động vào năm 2021 cho vị trí nhân viên kho vận có trình độ Đại học, Cao đẳng đáp ứng kịp thời nhu cầu mở rộng kinh doanh của Công ty.
Việc tuyển dụng từ nguồn lao động bên ngồi Cơng ty giúp Công ty đổi mới nguồn nhân lực, nguồn nhân lực dồi dào, phong phú giúp cho việc tuyển dụng có thể lựa chọn được những ưu tú nhất, phù hợp nhất. Tuyển dụng từ nguồn bên ngoài cũng tạo ra sức ép về việc làm đối với nhân viên viên trong Cơng ty, từ đó tạo động lực tăng năng suất lao động trong nội bộ Cơng ty.
Nhược điểm như chi phí tuyển dụng cao hom là tuyển dụng trong nội bộ Công ty, ngồi ra cịn có thể phát sinh các chi phí cho việc đào tạo, đào tạo lại do phần lớn những người trúng tuyển từ bên ngoài đều chưa hiểu biết rõ về công việc.
26
kế hoạch chi phí trong năm, chỉ thực chi khi phát sinh nhu cầu thực tế, điều này cho thấy chưa có sự quan tâm đối với cơng tác tuyển dụng tại Công ty.
Bảng 2.5: Số lượng lao động được tuyển dụng qua các năm Chỉ tiêu 2020 2021 So sánh
Tỉ lệ Tổng số NV 70 94 24 33,1
Đào tạo 30 22 -8 -26,70%
Không đào tạo 40 72 32 80%
(Nguồn: Phòng Nhân sự)
Tính từ thời điểm 01/01/2021 đến tháng 12/2021, kết quả của công tác tuyển dụng như sau:
- Đối với tuyển dụng có qua đào tạo: Cơng ty đã tuyển được 30 người năm 2020 và 22 người năm 2021 sau khi đào tạo trong quá trình thử việc, phần lớn đều được nhận vào làm việc tại công ty.
- Đối với tuyển dụng không qua đào tạo: Công ty đã tuyển được 40 người làm việc văn phòng bao gồm: bộ phận văn phòng và thủ kho, lái xe năm 2020. Đến năm 2021, tổng số lao động tuyển dụng không qua đào tạo là 72 người tương ứng đã tuyển dụng thêm 32 người không cần qua đào tạo. Điều này thể hiện Công ty đã thực hiện khá tốt công tác tuyển dụng, đáp ứng kịp thời nhu cầu về nhân lực và trình độ, việc này có ý nghĩa quyết định đối vợi hoạt động kinh doanh của Công ty.
b. Hiệu quả công tác tuyển dụng
Chất lượng nguồn nhân lực luôn được đề cao ở Công ty do vậy Công tác tuyển dụng của Công ty được quan tâm, đầu tư, các nội dung của Công tác tuyển dụng luôn được thực hiện nghiêm túc, khoa học. Kết quả đó được thể hiện ở chất lượng và số lượng đội ngũ lao động của Công ty, đội ngũ lao động của Công ty đủ về số lượng với trình độ chun mơn, nghiệp vụ, kinh nghiệm cao. Khi có những thay đổi Cơng ty đã kịp thời bổ sung và bố trí lao động một cách nhanh chóng, đáp ứng nhanh nhu cầu của quá trình kinh doanh kinh doanh và biến động của thị trường.
Tạo điều kiện cho lao động hồn thành tốt nhiệm vụ của mình là phương châm của Cơng ty trong quá trình kinh doanh kinh doanh. Đồng thời, các chính sách khuyến khích người lao động hãng say làm việc và sáng tạo trong kinh doanh cũng được Công ty đặc biệt chú trọng. Đặc biệt, với con em người lao động trong Công ty luôn được ưu tiên và có những chính sách đối với con em trong Cơng ty. Tất cả những chính sách đó của Cơng ty giúp Cơng ty có một đội ngũ lao động nhiệt tình với cơng việc, gắn bó lâu dài với Công ty, yên tâm và tin tưởng vào Công ty. Cơng tác tuyển dụng từ nguồn bên ngồi có kết quả được thể hiện qua một số năm như sau:
27
Bảng 2.6: Số lượng lao động được tuyển phân theo lao động trực tiếp - gián tiếp
Năm 2020 Năm 2021
Lao động gián tiếp 20 34
Lao động trực tiếp 50 80
Tổng 70 94
(Nguồn: Phòng Nhân sự)
Qua bảng kết quả tuyển dụng 3 năm gần đây, nhận thấy số lượng lao động trực tiếp và nhân viên văn phòng đều tăng lên.
Sự gia tăng số lượng lao động là hồn tồn hợp lý, điều này có thể giải thích được là nhu cầu thực tế mở rộng quy mô kinh doanh , định hướng phát triển của Công ty cả về hoạt động kinh doanh kinh doanh cả về hoạt động quản trị nhân sự nhằm tăng tỷ lệ lao động quản lý phù hợp với tình hình thực tế đồng thời cân đấu cơ cấu lao động theo tính chất lao động của Cơng ty.
Sự tăng lên của số lượng lao động kinh doanh trực tiếp có thể do hai nguyên nhân là do mở rộng thị trường kinh doanh, số lượng đơn đặt hàng nhiều hoặc là do sự biến động của lao động giữa lao động rời bỏ Công ty làm gây thiếu hụt lao động, vì vậy đế đáp ứng được nhu cầu của kinh doanh buộc Công ty phải tuyển thêm cơng nhân.
Từ tình hình thực tế thì ở Cơng ty xuất phát từ cả hai nguyên nhân trên dẫn đến sự biến động lớn trong số lượng tuyến dụng. Nguyên nhân do nhân viên dời bỏ Công ty là rất không tốt với Công ty, gây thiệt hại cho kinh doanh và tiến độ công việc của Công ty rất nhiều.
Bảng 2.7. Đánh giá công tác tuyển dụng theo chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động
Đơn vị tính: đồng
Chỉ tiêu Năm 2020 Năm 2021 Chênh lệch
Doanh thu thuần 86.117.264.667 140.740.637.698 54.623.373.031 1,24 Lợi nhuận sau thuế 1.621.671.418 1.616.891.297 -4.780.121 -0,29% Tổng lao động bình
quân (tổng VKD bình quân)
70 94 24 33,1%
Hiệu suất NSLĐ 1.230.246.638 1.135.005.143 -95.241.495 -7,74% Tỷ suất lợi nhuận lao
động 23.266.735 13.039.446 -10.127.289 43,71%
(Nguồn: Phịng Kế tốn)
Hiệu suất lao động năm 2020 là 1.230 triệu đồng. Có nghĩa là cứ một lao đồng thì sẽ tạo ra 1.230 triệu đồng doanh thu. Đen năm 2021 chỉ tiêu này giảm 95,241 triệu đồng so với năm 2020 do năm 2020 doanh thu tiêu thụ sản phấm và số lượng lao động đều tăng nhưng tốc độ tăng của số lượng lao động nhanh hơn tốc độ tăng của doanh thu tiêu thụ sản phẩm. Mặc dù gặp rất nhiều khó khăn do chịu ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng
28
kinh tế do dịch bệnh Covid, do biến động trên thị trường tác động thu nhập của người tiêu dùng nhưng Ban lãnh đạo cùng toàn thể cán bộ cơng nhân viên Cơng ty đã cố gắng hồn thành kế hoạch và hoàn thành vượt mức một số chỉ tiêu kinh tế kỹ chủ yếu trong điều kiện tự chủ và hoạt động sản xuất kinh doanh có lãi nhưng hiệu quả sử dụng lao động chưa cao. Ban lãnh đạo cùng tồn bộ cơng nhân viên trong Công ty cần nỗ lực hơn nữa trong công tác quản lý, điều hành và khai thác kinh doanh nhằm duy trì, ổn định phát triển, tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh cũng như hiệu quả sử dụng lao động vượt qua giai đoạn khó khăn trong tình hình dịch bệnh diễn biển phức tạp.
Lợi nhuận bình quân cho một đồng lao động năm 2020 là 23,166 triệu đồng. Chỉ tiêu này phản ánh cứ một đồng lao động trong kỳ sẽ tạo ra được 23,166 triệu đồng lợi nhuận. Đến năm 2021 thì chỉ tiêu này giảm 43,71% tương ứng với 10,127 triệu đồng. Do năm 2021 sổ lao động bình qn tăng trong khi lợi nhuận khơng tăng, việc giảm tỷ suất này có thể đánh giá hiệu quả sử dụng lao động của Công ty chưa tốt. Điều này phản ánh doanh nghiệp đã công tác tuyển dụng nhân sự mới trong năm 2021 chưa đáp ứng tốt, làm giảm hiệu suất lao động của Công ty.
Điều quan trọng hiện tại là cần mở rộng thị trường và gây dựng uy tín thương hiệu với khách hàng, cho nên rất cần thiết gia tăng về số lượng lao động đặc biệt nhân viên thị trường.