Rủi do từ đối tác: Công ty cần xác định không hợp tác với các đối tác không tin
cậy, nhằm tránhcác rủi ro do họ gây ra. Ngồi ra cơng ty cịn có thể ngăn ngừa, hạn chế rủi ro bằng các ràng buộc giữa hai bên.
Rủi do do cạnh tranh: Công ty cần xác định biện pháp để kiểm sốt – phịng
ngừa rủi ro này bằng cách góp phần cùng ngành du lịch Việt Nam nâng cao năng lực cạnh tranh của điểm đến Việt Nam nhằm thu hút nhiều hơn khách du lịch đến Việt Nam:
- Xây dựng các sản phẩm du lịch mang tính độc đáo, khác biệt và giá cả cạnh tranh.
- Đẩy mạnh công tác truyền thông, quảng cáo nhằm thu hút thị trường khách và nâng cao uy tín của cơng ty.
- Nhận thanh toán bằng các ngoại tệ mạnh; giảm thiểu bằng cách làm cho thời gian nhận thanh toán và thanh toán gần nhau; chuyển giao bớt các rủi ro tỷ giá cho các đối tác kinh doanh; mở rộng thị trường gửi khách.
- Sử dụng công cụ là các hợp đồng kỳ hạn: Được sử dụng ký kết với đối tác gửi khách và cả các đối tác cung cấp dịch vụ. Việc thanh toán sẽ theo một thời gian cụ thể, giá cả theo một thời hạn và thanh toán theo một mốc cụ thể.
Rủi ro kinh tế:
- Trong q trình kinh doanh, cơng ty phải thu thập, sử dụng các nguồn tin đáng tin cậy nhằm xác định rủi ro tiềm ẩn này và có các biện pháp né tránh kịp thời. - Quán triệt nhiệm vụ tới các bộ phận có liên quan để phịng ngừa cũng như là
xử lý những rủi ro một cách kịp thời và hiệu quả.
KẾT LUẬN
Sự phát triển mạnh mẽ của du lịch toàn cầu cùng với việc xác định du lịch là ngành kinh tế mũi nhọn đã thúc đẩy ngành du lịch Việt Nam nói chung cũng như các Doanh nghiệp lữ hành nói riêng phát triển mạnh mẽ hơn. Cùng với sự phát triển của nền kinh tế, đời sống người dân ngày càng được cải thiện, du lịch trở thành tiêu chuẩn đánh giá mức sống và chất lượng cuộc sống của từng lớp dân cư trong xã hội. Mặt khác, trong điều kiện sản xuất đại công nghiệp, môi trường sống và môi trường làm việc của con người ngày càng bị ô nhiễm nhiều hơn, cường độ làm việc nhiều gây hậu quả xấu đến sức khỏe của con người. Do vậy, con người cần phải đi du lịch để tiếp cận với thiên nhiên, giải toả những căng thẳng. Trong giai đoạn kinh tế đang phát triển mạnh mẽ như hiện nay, các doanh nghiệp không thể nào tránh khỏi được các rủi ro. Việc nghiên cứu các rủi ro cùng các biện pháp phòng ngừa mà một đơn vị kinh doanh lữ hành thường gặp phải là điều kiện thiết yếu để hoàn thiện hoạt động kinh doanh lữ hành, góp phần mang lại hiệu quả kinh tế không chỉ cho những nhà đầu tư mà cịn góp phần phát triển cho kinh tế xã hội Việt Nam. Qua bài thảo luận này, nhóm 7 đã đúc kết được những kiến thức của học phần “Quản trị Tác nghiệp Doanh nghiệp Lữ hành” một cách cụ thể và đã áp dụng kiến thức bài học vào quản trị rủi ro trong kinh doanh của Vietravel một cách chi tiết và hiệu quả nhất. Nhóm em xin cảm ơn giảng viên Đỗ Thị Thu Huyền đã tận tình chỉ bảo, giúp đỡ nhóm trong q trình giảng dạy và thảo luận nhóm.