Chính sách phân p h

Một phần của tài liệu CHIẾN lược MARKETING CHO DÒNG sản PHẨM VESTON tại TỔNG CÔNG TY cổ PHẦN dệt MAY hòa THỌ (Trang 25)

* T( ch$c kênh phân ph i:

Áp d:ng song song hai hình th6c: Kênh phân ph;i truy9n th;ng t i showroom và kênh phân ph;i hi n i trong các siêu th' và trung tâm th ơng m i. Gia t ng ph0 c0a hàng hóa v9 s; l ng i-m bán và t? tr ng tr ng bày so v i ;i th0 c nh tranh, các i-m bán ch0 y.u c m7 r ng trong h th;ng c=a hàng do công ty s7 h/u ho c các c=a hàng h p tác, h th;ng siêu th' Vinatex và các siêu th' khác CoopMart, Big C, Vincon Galaxy…

* Qu n tr kênh phân ph i

Tuy-n ch n các thành viên trong kênh: Qua vi c phân tích, d4 báo nhu c2u th' tr ng trong th i gian t i và s; l ng kênh phân ph;i hi n t i, công ty c2n phát tri-n thêm các trung gian phân ph;i - ph:c v: m7 r ng th' tr ng, tìm ki.m khách hàng, thi.t l p các quan h mua bán m i, t ng c ng hình nh c0a công ty ;i v i khách hàng m:c tiêu.

* T( ch$c và c ng c m&ng l 9i phân ph i

Th4c hi n t;t nh/ng cam k.t trong h p !ng gi/a Hòa Th và các nhà phân ph;i c1ng nh v i các khách hàng khác nh<m t o m;i quan h ơi bên cùng có l i, duy trì lịng trung thành và n l4c bán hàng. Th4c hi n giá phân ph;i công b<ng và các chính sách h tr nh<m tránh các mâu thu n kênh, t ng s4 h p tác gi/a các thành viên trong kênh và t ng hi u qu ho t ng c0a kênh.

Một phần của tài liệu CHIẾN lược MARKETING CHO DÒNG sản PHẨM VESTON tại TỔNG CÔNG TY cổ PHẦN dệt MAY hòa THỌ (Trang 25)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(26 trang)