Quyền lực và chiến lược gây ảnh hưởng

Một phần của tài liệu ĐÊ TAI: PHÂN TÍCH NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO CỦA JACK MA VA BAI HỌC KINH NGHIỆM CHO BẢN THÂN (Trang 28 - 31)

2. Phân tích nhà lãnh đạo Jack Ma

2.5. Quyền lực và chiến lược gây ảnh hưởng

Tỷ phú Jack Ma, Chủ tịch Tập đoàn Alibaba, được đánh giá là trí thức và nhiều tham vọng. Với hai bàn tay trắng, ông đã xây dựng nên một trong những đế chế kinh tế lớn nhất Trung Quốc, tạo ra khối tài sản khổng lồ và mang lại những đổi mới kỹ thuật số cho hàng trăm triệu người. Cách duy nhất Jack Ma có thể khởi nghiệp thành cơng là học tập và có nghị lực vượt trội để đưa ra những ý tưởng kinh doanh độc đáo theo kịp xu hướng của công ty. Jack Ma hiện là người giàu nhất Trung Quốc với tài sản khoảng 40 tỷ USD và là diễn giả nổi tiếng tại nhiều sự kiện toàn cầu, bao gồm Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF). Chỉ kinh doanh với "hai bàn tay trắng". Joe Tsai, phó chủ tịch điều hành tập đồn Alibaba, nói tỉ phú Jack Ma đang “sống một cuộc đời bình thường”.

“Ơng ấy sống ẩn dật, tránh xa sự chú ý”, Tsai nói, theo SCMP. “Tơi trị chuyện với ông ấy mỗi ngày, nhắn tin qua các nền tảng nội bộ. Ông ấy vẫn ổn, tinh thần rất tốt. Ông ấy lấy vẽ tranh làm niềm vui. Mọi chuyện đều tốt”.

Tsai nói rằng Jack Ma thực sự đã rời bỏ vị trí của mình tại Alibaba sau khi rời vị trí Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của tập đồn do ơng thành lập trong hai năm. Jack Ma hiện sống cho chính mình và tập trung vào sở thích cũng như việc theo đuổi thiện nguyện của mình.

“Đó là những gì ơng ấy đang làm. Ơng ấy sống bình thường, tránh xa cơng việc”, Tsai nói với CNBC. “Ơng ấy cũng như tơi và mọi người, là một người bình thường. Anh ấy đã xây dựng nên một công ty vĩ đại như ngày hôm nay, anh ấy đã làm những điều tốt cho xã hội. Giờ anh ấy chỉ muốn làm những gì mình muốn. Làm việc ngồi cơng việc", Tsai nói thêm. thêm. Tỷ phú Jack Ma của ngày hôm nay đã khác so với một năm trước.

Năm ngoái Jack Ma là người giàu nhất Trung Quốc, là hình mẫu của một người thành công nhất. Jack Ma là người sáng lập Alibaba, công ty công nghệ lớn nhất Trung Quốc và là người đồng sáng lập Ant Group(Ant Group là công ty cung cấp nền tảng thanh tốn trực tuyến), cơng ty Fintech (cơng nghệ tài chính) lớn nhất thế giới.

Coi trọng nhân viên cũng là một yếu tố giúp Jack Ma có khả năng cao trong việc quản lý con người. Tại Alibaba, Jack Ma đưa ra thứ tự ưu tiên là: ‘Khách hàng số một, nhân viên số hai, cổ đông thứ ba”

Theo ông, một doanh nghiệp phải làm hài lịng nhân viên của mình thì mới có thể làm hài lịng được khách hàng. Và chỉ khi làm hài lịng được khách hàng thì mới có thể làm hài lịng được các cổ đông.

Jack Ma đã tìm ra hai yếu tố quan trọng nhất đối với nhân viên: một là mức lương, hai là trạng thái làm việc thoải mái và vui vẻ tại nơi làm việc. Chế độ đãi ngộ, phúc lợi và tiền thưởng của Alibaba khơng ai sánh kịp. Thậm chí tốt hơn bất kỳ cơng ty lớn nào. Thậm chí, Jack Ma từng bán 380 căn hộ với giá giảm tới 40% cho những nhân viên đang giải quyết vấn đề nhà ở để họ tập trung làm việc. Nhân viên của Alibaba được chia thành 10 cấp bậc với mức lương tăng dần. So với tiêu chuẩn thơng thường, mức lương của nhân viên nhóm này có thể coi là khá cao. Theo bảng lương được công bố vào tháng 1 năm nay, mức lương của các kỹ sư thuộc nhóm này khá cao. Tại đây, các kỹ sư cao cấp kiếm được khoảng 150.000-250.000 NDT / năm (513 triệu - 856 triệu đồng), còn các kỹ sư lâu năm đang kiếm được 200.000 - 350.000 NDT / năm (685 triệu - 1.100 triệu đồng).

Quyền lực cá nhân

o Tài năng chuyên môn

"Tôi không giỏi về công nghệ. Tôi được dạy để trở thành giáo viên và điều nực cười là hiện tôi đang điều hành một trong những công ty thương mại điện tử lớn nhất Trung Quốc hay thậm chí là trên thế giới nhưng lại chẳng biết nhiều về máy tính. Tất cả những gì tơi biết về máy tính là gửi, nhận thư điện từ và lướt web", Jack Ma

o Sự thân thiện, sự trung thành

Để có được những nhân viên mạnh mẽ và trung thành, Jack Ma đã có ý tưởng rất rõ ràng về việc tìm kiếm và đào tạo con người ngay từ khi mới thành lập.

Jack Ma chia các nhân viên thành 3 nhóm:Thỏ trắng, Chó săn và Chó hoang.. + Nhóm Chó hoang: Bao gồm những nhân viên có thành tích tốt, nhưng giá trị trong cuộc sống khơng giống với giá trị và triết lý của Alibaba. Với nhóm này,

cơng ty sẽ cố gắng chia sẻ những giá trị sống của Alibaba, nhưng nếu họ không thay đổi mãi thì cơng ty sẽ phải bị đào thải.

+ Nhóm Thỏ trắng: Họ là những nhân viên làm việc không hiệu quả, nhưng triết lý và giá trị sống phù hợp với cơng ty. Trong nhóm này, cơng ty chun về xây dựng và phát triển năng lực. Nhưng nếu mãi mãi khơng trưởng thành thì cơng ty loại bỏ.

+ Nhóm Chó săn: Họ là những nhân viên làm việc hiệu quả và có quan điểm. Giá trị sống phù hợp với công ty. Và họ được tôn trọng, nuôi dưỡng và trao quyền để trở thành hạt nhân và người kế thừa. Hồn tồn vơ lý, nhưng hồn tồn đúng với quan điểm của ơng về công việc

Các chiến lược gây ảnh hưởng của Jack Ma

Chiến lược thân thiện: Theo danh sách mới nhất của Forbes, nhà sáng lập Alibaba là doanh nhân Trung Quốc hào phóng nhất khi quyên góp gần 500 triệu USD vào năm 2020. Gần đây nhất, vào ngày 21/7, Quỹ Jack Ma cam kết quyên góp 50 triệu nhân dân tệ để hỗ trợ tỉnh Hà Nam và thủ đô Trịnh Châu đang phải đối mặt với thiệt hại thảm khốc do lũ lụt và mưa lớn.

Chiến lược mặc cả:Ơng ln coi trọng những ý kiến đóng góp của nhân viên, từ nhỏ đến lớn, từ những ý tưởng thông thường đến những sáng kiến. Sự hợp tác của ông với nhân viên, khi nhân viên cảm thấy thoải mái khi đưa ra nhiều ý kiến. Ơng ấy cũng có rất nhiều ý tưởng cho sự phát triển của cơng ty. Đó là sự thấu hiểu, tơn trọng và ghi nhận của nhân viên, bởi Jack Ma đã trở thành một người đứng đầu thành công trong việc quản lý nhân sự và tạo được sự tín nhiệm của nhân viên.Vì vậy, Alibaba ln có đội ngũ nhân viên đáng mơ ước. Điều Jack Ma tự hào là các nhân viên của Alibaba ln sẵn sàng chung tay với tập đồn bước vào một cuộc chơi lớn và ông luôn làm gương cho cơng ty và tồn thể nhân viên.

Một phần của tài liệu ĐÊ TAI: PHÂN TÍCH NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO CỦA JACK MA VA BAI HỌC KINH NGHIỆM CHO BẢN THÂN (Trang 28 - 31)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(39 trang)