Mục tiêu 1 Đánh giá tính khả thi của hệ thống và những tính toán của mô hình khi áp dụng thực tế doanh nghiệp. 2
•
Phỏng vấn và thảo luận trực tiếp•
Doanh nghiệp tự đánhgiá năng lực của mình qua bảng câu hỏi
Phương pháp
3
Kết quả
•
Kết quả mô hình có sự tươngđồng với đánh giá d/nghiệp.
•
Mô hình đã chỉ ra nhữngđiểm mạnh & điểm yếu của chuỗi cung ứng Nhà Bè
KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
Trường hợp nghiên cứu tại công ty may Nhà Bè
Giá trị đánh giá của tám thuộc tính – May Nhà Bè
Thuộc tính cấp một Giá trị đánh giá hi Giá trị ngôn ngữ
Phát triển sản phẩm trong chuỗi cung ứng 0.6474 Tốt (LG) Thời gian trong chuỗi cung ứng 0.7282 Rất tốt (VG) Chi phí chuỗi cung ứng 0.6657 Tốt (LG) Chất lượng chuỗi cung ứng 0.7484 Rất tốt (VG) Tính linh hoạt trong chuỗi cung ứng 0.6996 Tốt (LG) Chia sẻ thông tin trong chuỗi cung ứng 0.7290 Rất tốt (VG) Tính đổi mới trong chuỗi cung ứng 0.5499 Tốt (LG) Lợi nhuận trong chuỗi cung ứng 0.7973 Rất tốt(VG)
KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
Trường hợp nghiên cứu tại công ty may Nhà Bè
Minh chứng rõ ràng mối quan hệ & sự ảnh hưởng lẫn
nhau giữa các thuộc tính và các thành viên trong cùng
một chuỗi
Minh chứng rõ ràng mối quan hệ & sự ảnh hưởng lẫn
nhau giữa các thuộc tính và các thành viên trong cùng
một chuỗi
Kết quả đánh giá có phổ kết luận rộng, giúp doanh có thể đánh giá năng lực chuỗi toàn diện và loại bỏ tính chủ quan
trong đánh giá
Kết quả đánh giá có phổ kết
luận rộng, giúp doanh có thể
đánh giá năng lực chuỗi toàn
diện và loại bỏ tính chủ quan
trong đánh giá
Kết quả chỉ ra những yếu tố trong chuỗi cung ứng cần phải thực hiện cải tiến và chủ
thể của cải tiến để nâng cao năng lực toàn diện
Kết quả chỉ ra những yếu tố trong chuỗi cung ứng cần phải thực hiện cải tiến và chủ
thể của cải tiến để nâng cao năng lực toàn diện
