IV. TÌNH HÌNH VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA TỔ CHỨC ĐĂNG KÝ GIAO DỊCH:
8. Vị thế của Tổng Công ty so với các doanh nghiệp khác trong cùng ngành:
8.1. Vị thế của Tổng Công ty trong ngành:
Với vai trị là một Tổng Cơng ty, TL4 ln đi đầu trong việc thực hiện các cơng trình thủy lợi, thủy điện có quy mơ và giá trị lớn trên tồn quốc. Các cơng trình thủy lợi mà Tổng Cơng ty đã tham gia thi cơng gồm có hồ Dầu Tiếng, hồ Sơng Quao, hồ Đạ Tẻ, cụm đầu mối Thạch Nham, hồ Azun hạ, đập Tân Giang, hồ Dương Đơng, cơng trình cống đập Ba Lai (Bến Tre), cơng trình Cửa Đạt, Tả Trạch và nhiều cơng trình khác. Các cơng trình thủy điện Tổng Công ty tham gia thi công gồm thủy điện Trị An, thủy điện Thác Mơ, thủy điện Đa Mi, thủy điện A Vương, thủy điện Quảng Trị, thủy điện Đồng Nai 3, thủy điện Sông Bung 2 và các cơng trình khác. Hiện tại, Tổng Cơng ty vẫn đang giữ vị trí tiên phong trong việc thực hiện các dự án lớn, trong đó tiêu biểu là dự án cơng trình thủy lợi Tả Trạch – tỉnh Thừa Thiên Huế với vai trò là thành viên đứng đầu Liên doanh đảm nhận thi cơng đập chính, đây là đập đất có chiều cao lớn nhất Việt Nam hiện nay. Các cơng trình Tổng Công ty thực hiện mang ý nghĩa chiến lược trong sự phát triển kinh tế xã hội, góp phần đảm bảo an ninh năng lượng của đất nước.
8.2. Triển vọng phát triển của ngành:
Việt Nam là quốc gia nhiệt đới, có bờ biển dài lại có hệ thống đồi núi, sơng hồ dày đặc nên việc xây dựng các cơng trình thủy lợi để ngăn lũ, tạo nguồn nước cho sản xuất và sinh hoạt là vô cùng cần thiết, đặc biệt đối với khu vực miền Trung. Về định hướng phát triển ngành thủy lợi, Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Cao Đức Phát cho biết trong định hướng tái cơ cấu ngành nông nghiệp, vốn đầu tư cho thủy lợi dù đã được điều chỉnh giảm nhưng vẫn là lĩnh vực được ưu tiên nhất. Tổng vốn đầu tư
79% đầu tư toàn ngành. Số vốn này được phân bổ đầu tư cho thủy lợi theo hướng đa chức năng để phục vụ nuôi trồng thủy sản, trồng trọt, chăn nuôi, cung cấp nước cho dân sinh và sản xuất cơng nghiệp. Trong đó, ni trồng thủy sản được ưu tiên đầu tư phát triển bên cạnh việc xây dựng các dự án cơng trình thủy lợi đầu mối, hệ thống đê điều và an tồn hồ chứa. Cùng với đó, Bộ cũng ưu tiên vốn nhiều hơn cho nâng cấp, duy tu, bảo dưỡng cơng trình; phát triển thủy lợi nhỏ kết hợp với thủy điện ở khu vực miền núi; hỗ trợ áp dụng các phương pháp tưới tiết kiệm nước và nâng cao hiệu quả quản lý, khai thác các cơng trình thủy lợi.
Trong giai đoạn tiếp theo (2016-2020), Bộ sẽ tiếp tục đầu tư vào các cơng trình thủy lợi đa mục tiêu chuyển tiếp từ giai đoạn trước, đồng thời nâng cấp các hệ thống thủy lợi liên tỉnh, đảm bảo an toàn các hồ chứa nước lớn, có tập trung dân cư. Ưu tiên đầu tư thủy lợi phục vụ nuôi trồng thủy sản ở vùng Đồng bằng sông Cửu Long, Nam Trung bộ; tưới cây công nghiệp ở Tây Nguyên, Đông Nam bộ và Trung du miền núi phía Bắc. Theo Bộ Nơng nghiệp và Phát triển nơng thơn, tính đến nay, cả nước đã xây dựng được 110 hệ thống thủy lợi vừa và lớn (diện tích tưới trên 2.000ha); trên 6.500 hồ chứa thủy lợi, trong đó có 560 hồ chứa lớn (dung tích trữ lớn hơn 3 triệu m3 nước); 1.000km kênh trục lớn, 5.000 cống tưới, tiêu lớn để phục vụ cho phát triển sản xuất nông nghiệp và đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng về cấp thốt nước phục vụ cơng nghiệp và dân sinh. Tổng năng lực tưới hệ thống thủy lợi đến năm 2013 đạt 3,52 triệu ha đất canh tác, đảm bảo tưới cho 7,26 triệu ha lúa (tăng 360.000ha so với năm 2010). Bên cạnh đó, các cơng trình thủy lợi cịn phục vụ tưới cho khoảng 1,5 triệu ha rau màu và cây cơng nghiệp ngắn ngày, tiêu thốt nước cho hơn 1,75 triệu ha đất nông nghiệp. Trong giai đoạn 2011-2014, nhiều dự án trọng điểm, quy mô lớn ở miền Trung, Tây Nguyên, Trung du miền núi phía Bắc, đồng bằng sông Hồng, Đồng bằng sông Cửu Long đã được đầu tư xây dựng và phát huy hiệu quả như hồ Rào Đá (Quảng Bình) phục vụ tưới 5.900ha; hệ thống tưới Phan Rí-Phan Thiết (Bình Thuận) tưới 13.000 ha; hệ thống thủy lợi Đá Hàn (Hà Tĩnh) tưới 2.700 ha. Ngồi ra, các cơng trình đã hồn thành tạo đầu mối, bước đầu phát huy được hiệu quả trữ nước phục vụ cấp nước và chống lũ như hồ Cửa Đạt (Thanh Hóa), cống Đị Điểm (Hà Tĩnh), hồ Tả Trạch (Thừa Thiên-Huế), hệ thống thủy lợi Sơng Ray (Bà Rịa-Vũng Tàu).
Bên cạnh đó, nhu cầu phát triển ngành thủy điện cũng rất cao. Theo Quy hoạch phát triển điện lực quốc gia giai đoạn 2011 – 2020 có xét đến năm 2030 (gọi tắt là Quy hoạch điện VII) được Thủ tướng chính phủ ban hành ngày 21/07/2011 tại Quyết định số 1208/QĐ-TTg, năm 2020 sẽ nâng tổng công suất các nhà máy điện lên khoảng 75.000 MW, dự kiến điện năng cung cấp khoảng 330 tỷ KWh, trong đó thủy điện chiếm 19,6% và sản lượng điện nhập khẩu chiếm 3%. Đến năm 2030, dự kiến công suất được nâng lên 146.800 MW, sản lượng điện tạo ra khoảng 695 tỷ KWh, tuy nhiên trong đó lượng điện nhập khẩu vẫn chiếm 3,8%. Điều đó cho thấy trong dài hạn dù
năng lực sản xuất điện trong nước có tăng cao nhưng sự chênh lệch về cung cầu vẫn chưa được giải quyết. Vì thế sự phát triển của ngành điện trong nước ở hiện tại và trong dài hạn vẫn còn rất nhiều tiềm năng.
8.3. Đánh giá về sự phù hợp định hướng phát triển của Tổng Công ty với định hướng của ngành, chính sách của Nhà nước, và xu thế chung trên thế giới:
Tiếp nối những thành tựu đã dày công xây dựng từ trước đến nay, Ban lãnh đạo Tổng Công ty ln hiểu rõ chất lượng cơng trình là yếu tố vô cùng quan trọng, Tổng Công ty vẫn luôn xác định rõ mục tiêu phát triển là đẩy mạnh hơn nữa hoạt động thi công truyền thống, ứng dụng các công nghệ, kỹ thuật, thiết bị hiện đại nhất để đưa vào thi công nhằm đảm bảo tiến độ và chất lượng tối ưu cho cơng trình. Sự thành cơng trong các dự án thi công của Tổng Công ty mang ý nghĩa vô cùng to lớn trong sự nghiệp phát triển kinh tế xã hội, cụ thể như đảm bảo nguồn nước ngọt phục vụ sinh hoạt, trồng trọt và sản xuất cho người dân, giảm lũ, cải thiện môi trường và góp phần gia tăng nguồn năng lượng điện thiết yếu cho người dân.
9. Chính sách đối với ngƣời lao động:
9.1. Số lượng và cơ cấu người lao động trong Công ty:
Tổng số lao động của Công ty tại thời điểm 30/06/2014 là 668 ngƣời, cơ cấu lao động theo trình độ được thể hiện trong bảng sau:
TIÊU CHÍ SỐ CB.CNV TỶ TRỌNG
Trên đại học 3 0,45%
Đại học 143 21,40%
Cao đẳng và Trung cấp, sơ cấp 101 15,12%
CN kỹ thuật 239 35,78%
Lao động phổ thông 182 27,25%
Tổng cộng 668 100%
Nguồn: Tổng Cơng ty Thủy lợi 4
9.2. Chính sách đối với người lao động:
Chính sách đào tạo
Cơng ty có các chính sách đào tạo rõ ràng cho từng đối tượng khác nhau. Các quy trình cơng nghệ, quy trình kiểm tra chất lượng sản phẩm đã được đưa vào chương trình đào tạo thường xuyên cho đội ngũ kỹ sư mới, nhân viên kỹ thuật và công nhân công nghệ. Những thông tin mới được phổ biến truyền đạt thông qua các chuyên đề, thông qua trao đổi email.
Ngoài ra, căn cứ vào nhu cầu đào tạo của từng chi nhánh xí nghiệp - bộ phận, Tổng Cơng ty sẽ tiến hành theo nhiều hình thức như cử đi đào tạo, đào tạo tại chỗ bằng cách kết hợp với các trung tâm, các trường đào tạo. Bên cạnh đó, Cơng ty cịn cử cán bộ ra nước ngoài đào tạo nhằm học hỏi kinh nghiệm phát triển sản phẩm của các nước. Những cán bộ công nhân viên cử đi học đều được Tổng Công ty tạo mọi điều kiện về thời gian và chi phí đào tạo.
Thêm vào đó, Tổng Cơng ty cịn tổ chức cho cán bộ quản lý tham gia các lớp học ngắn hạn và dài hạn nhằm nâng cao kiến thức quản lý sản xuất kinh doanh, quản lý nguồn nhân lực phù hợp để đáp ứng quy mô hoạt động ngày càng gia tăng của Tổng Công ty.
Với truyền thống nhiều năm cung cấp sản phẩm ra thị trường, Tổng Công ty đã không ngừng củng cố, xây dựng và phát triển văn hóa Tổng Cơng ty đến tồn thể cán bộ công nhân viên bằng nhiều hình thức khác nhau nhằm mục đích để mọi người xem Tổng Cơng ty là gia đình thứ hai của mình. Hiện tại, phương châm bản sắc văn hóa mà Ban lãnh đạo Tổng Cơng ty hướng đến là “Đặt lợi ích của khách hàng lên hàng đầu”.
Chính sách lƣơng, thƣởng, trợ cấp
Tổng Công ty Xây dựng Thủy lợi 4 - CTCP có chế độ lương phù hợp với đặc trưng ngành và đảm bảo quyền lợi cho người lao động theo quy định của pháp luật. Đảm bảo nguyên tắc phân phối theo lao động, khắc phục tình trạng phân phối bình quân, đánh giá đúng mức độ đóng góp của từng vị trí cơng tác trong Tổng Cơng ty, gắn liền tiền lương với năng suất, chất lượng và hiệu quả của từng người, khuyến khích người lao động có trình độ chun mơn kỹ thuật cao, khuyến khích mọi người nâng cao hiệu suất cơng tác. Từ đó khuyến khích CBCNV làm việc hăng say góp phần thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng Cơng ty. Để khuyến khích và cải thiện nâng cao thu nhập cho người lao động, Tổng Công ty đã xây dựng hệ thống thang bảng lương và ban hành các quy chế trả lương, thưởng trong Doanh nghiệp theo tiêu chuẩn và các quy định hiện hành đối với Tổng Công ty cổ phần.
Hàng năm kết hợp với Cơng đồn khám sức khoẻ định kỳ cho CBCNV. Trang bị phương tiện bảo vệ cá nhân và bồi dưỡng độc hại cho người lao động theo đúng tiêu chuẩn chức danh công việc.
Tổ chức tặng quà cho CBCNV trong ngày quốc tế phụ nữ 8/3 và tặng quà cho CBCNV diện chính sách nhân ngày thương binh liệt sĩ, ngày thành lập quân đội 22/12 v.v... Tham gia các hoạt động xã hội như tương thân tương ái, giúp đỡ CBCNV có hồn cảnh khó khăn. Đẩy mạnh hoạt động của các tổ chức Đảng, Công đồn, Đồn Thanh niên, thơng qua các chương trình văn thể mỹ, tạo khơng khí vui tươi lành mạnh trong Cơng ty.
10. Chính sách cổ tức:
- Chính sách liên quan đến việc trả cổ tức: do Hội đồng quản trị đề xuất và được Đại hội đồng cổ đông thường niên thông qua. Nguồn chi trả cổ tức được trích từ Lợi nhuận sau thuế của Tổng Công ty.
- Tỷ lệ chi trả cổ tức 2 năm gần đây và dự kiến trong năm 2014 như sau:
Năm Tỷ lệ cổ tức Hình thức thanh tốn
Năm 2012 7% Tiền mặt
Năm 2013 7% Tiền mặt
Năm 2014 Dự kiến 6-7%
Nguồn: Tổng Công ty Thủy lợi 4
11. Tình hình hoạt động tài chính:
11.1. Các chỉ tiêu cơ bản:
Trích khấu hao tài sản cố định:
Tài sản cố định của Tổng Cơng ty được trích khấu hao theo phương pháp đường thẳng dựa trên thời gian sử dụng hữu ích ước tính của tài sản. Thời gian khấu hao áp dụng phù hợp với thời gian khấu hao quy định tại Thông tư số 45/2013/TT-BTC ngày 25/04/2013 của Bộ trưởng Bộ tài chính.
Tài sản cố định vơ hình là giá trị quyền sử dụng đất tại số 34 Đường Thủy Lợi, phường Phước Long A, quận 9, thành phố Hồ Chí Minh. Đây là tài sản Tổng Công ty nhận giao đất khi cổ phần hóa, quyền sử dụng đất khơng xác định thời hạn nên khơng thực hiện trích khấu hao.
Mức lương bình quân:
Mức lương bình quân hàng tháng của người lao động trong Công ty năm 2012 là 4.560.000 đồng/người/tháng, năm 2013 đạt 4.300.000 đồng/người/tháng, số tạm tính của 6 tháng đầu năm 2014 là 4.482.807 đồng/người/tháng.
Thanh toán các khoản nợ đến hạn:
Tổng Cơng ty ln cố gắng thanh tốn đúng hạn và đầy đủ các khoản nợ đến hạn. Căn cứ vào báo cáo tài chính kiểm tốn hợp nhất năm 2012, 2013, Tổng Cơng ty khơng có nợ q hạn.
Các khoản phải nộp theo luật định:
Tổng Công ty luôn thực hiện nghiêm túc việc nộp các khoản thuế giá trị gia tăng - VAT, thuế thu nhập doanh nghiệp và các loại thuế khác theo quy định của Nhà nước. Số dư thuế và các khoản phải nộp Nhà nước tại thời điểm cuối năm 2012, 2013 và 6 tháng đầu 2014 như sau:
Đơn vị tính: triệu đồng Chỉ tiêu 31/12/2012 31/12/2013 30/06/2014 Hợp nhất Công ty mẹ Hợp nhất Công ty mẹ Hợp nhất Công ty mẹ
Thuế giá trị gia tăng 3.537 3.340 6.414 6.117 152 52 Thuế thu nhập doanh nghiệp 7.941 7.563 6.182 6.066 0 0 Thuế thu nhập cá nhân 544 534 400 385 232 212 Tiền thuê đất, thuế nhà đất 1.162 1.162 2.324 2.324 2.934 2.934 Các loại thuế khác 88 80 377 366 3 0 Các khoản phí, lệ phí và các
khoản phải nộp khác 842 841 706 706 706 0
Tổng cộng 14.115 13.520 16.403 15.964 4.027 3.198
Nguồn: BCTC kiểm toán năm 2012, 2013 và BCTC soát xét 6 tháng đầu năm 2014
Trích lập các quỹ theo luật định:
Tổng Cơng ty thực hiện trích lập các quỹ theo quy định tại Điều lệ tổ chức và hoạt động của Tổng Công ty và các văn bản pháp luật hiện hành.
Số dư các quỹ như sau:
Đơn vị tính: triệu đồng Chỉ tiêu 31/12/2012 31/12/2013 30/06/2014 Hợp nhất Công ty mẹ Hợp nhất Công ty mẹ Hợp nhất Công ty mẹ Quỹ dự phịng tài chính 9.490 9.493 11.833 11.456 13.994 13.617 Quỹ đầu tư phát triển 10.201 9.493 12.206 11.456 14.367 13.617 Quỹ khen thưởng phúc lợi -2.101 -2.148 -642 -698 1.154 1.113
Tổng cộng 17.590 16.838 23.397 22.214 29.515 28.347
Nguồn: BCTC kiểm toán năm 2012, 2013 và BCTC soát xét 6 tháng đầu năm 2014
Thời điểm cuối năm Tổng Công ty thường thực hiện chi khen thưởng cho CBCNV dẫn tới số dư Quỹ khen thưởng phúc lợi âm, tuy nhiên phần thiếu hụt từ nguồn quỹ khen thưởng phúc lợi sẽ được trích lập bổ sung từ nguồn Lợi nhuận sau thuế sau khi có quyết định của ĐHĐCĐ.
Đơn vị tính: triệu đồng Chỉ tiêu 31/12/2012 31/12/2013 30/06/2014 Hợp nhất Công ty mẹ Hợp nhất Công ty mẹ Hợp nhất Công ty mẹ Vay và nợ ngắn hạn 213.476 182.749 264.596 215.120 249.516 192.173 Vay và nợ dài hạn 50.892 48.341 39.628 38.004 35.562 33.937 Tổng 264.368 231.090 304.225 253.124 285.078 226.110
Nguồn: BCTC kiểm toán năm 2012, 2013 và BCTC soát xét 6 tháng đầu năm 2014
Theo số liệu kiểm tốn, Tổng Cơng ty khơng có nợ quá hạn. Do đặc thù hoạt động kinh doanh của ngành nên cơ cấu vốn của Tổng Cơng ty có tỷ trọng nợ cao, trong đó vay và nợ ngắn hạn chiếm tỷ trọng cao nhất trong tổng nợ phải trả tại ngày 31/12/2013 (khoảng 20%). Hiện tại do tình hình hoạt động kinh doanh đang khó khăn, tình hình tiến độ nhận thi công các cơng trình chậm lại vì thế Tổng Công ty đang cân đối lại nguồn tài chính, giảm nợ vay để giảm áp lực chi phí lãi vay, đảm bảo khả năng sinh lời của Tổng Cơng ty.
Tình hình cơng nợ hiện nay:
- Các khoản phải thu:
Đơn vị tính: triệu đồng Chỉ tiêu 31/12/2012 (hợp nhất) 31/12/2013 (hợp nhất) 30/06/2014 (hợp nhất) Tổng số Nợ quá hạn Tổng số Nợ quá hạn Tổng số Nợ quá hạn Phải thu ngắn hạn 515.978 324 539.345 561 395.896 305
Phải thu của khách hàng 401.447 324 428.730 561 292.538 305 Trả trước cho người bán 94.481 - 90.947 - 95.600 -
Phải thu nội bộ ngắn hạn 80 - 0 - 0 -
Các khoản phải thu khác 20.295 - 20.229 - 8.063 -
Dự phòng các khoản phải thu khó địi
-324 - -561 - -305 -