III. CÁC KẾ HOẠCH VÀ ĐỊNH HƯỚNG CỦA HĐQT GIAI ĐOẠN
BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC
Về dịch vụ Logistics, các nước trên thế giới áp dụng các biện pháp ngăn chặn sự lây lan của dịch bệnh đã ảnh hưởng nặng nề đến chuỗi hoạt động logistics như tàu đến chậm, thường xuyên delay, kẹt cảng, thiếu container, hãng hàng không hủy chuyến bay, ... gây gián đoạn chuỗi cung ứng và lưu chuyển thương mại. Chi phí hoạt động tăng cao trong mùa giãn cách làm tăng giá thành vận chuyển và một số chi phí khác. Dịch vụ chuyển phát nhanh bưu chính cũng bị gián đoạn trong giai đoạn dịch bệnh bùng phát khi nhiều tỉnh thành trên cả nước bị phong tỏa, toàn bộ các đường bay bị cắt giảm. Khách hàng phần lớn làm việc tại nhà theo Chỉ thị 16 dẫn đến doanh thu chuyển phát giảm gần 70% trong thời gian giãn cách xã hội.
Dịch vụ xử lý rác thải nguy hại: Trong năm 2021, Petrosetco đã thực hiện triển khai ký kết một số hợp đồng vệ sinh, thu gom,
vận chuyển và xử lý/tiêu hủy chất thải nguy hại cho các Khách hàng trong ngành Dầu khí như: Cơng ty Lọc hóa dầu Bình Sơn (xử lý chất thải tại Nhà máy Lọc dầu Dung Quất), Công ty PVOIL Nhà Bè (Dầu nhớt thải, nước nhiễm dầu từ các tàu neo đậu tại cảng PVOIL Nhà Bè), PVOIL Miền Đông (xử lý chất thải tại các kho, cảng mà Xí nghiệp Tổng kho xăng dầu Miền Đông quản lý), Nhà máy Đạm Phú Mỹ… và các khách hàng ngoài ngành như Cục quản lý thị trường tỉnh Bình Thuận; Cơng ty CP Chăn ni C.P VN – CN Đồng Nai, Công ty Linkfarm (tại các trang trại ni heo); Phịng khám Y học Cổ truyền Bội Hân, Bệnh viện Mắt Thanh Hải (chất thải y tế)…
Kết thúc năm 2021, mặc dù doanh thu Dịch vụ Hậu cần đạt 355 tỷ đồng, tăng 10% so với cùng kỳ năm 2020, tuy nhiên lợi nhuận chỉ bằng 74% so với cùng kỳ do phát sinh nhiều chi phí liên quan đến cơng tác phòng chống dịch.