5. Cấu trúc của nghiên cứu
1.3 Những công cụ giúp doanh nghiệp xác định, lựa chọn chiến lược
1.3.1 Ma trận hình ảnh cạnh tranh (CPM)
Trong tất cả các yếu tố “có thể ảnh hưởng đến vị trí chiến lược của một doanh nghiệp, ảnh hưởng cạnh tranh thường được xem là quan trọng nhất. Ma trận hình ảnh cạnh tranh nhân diện những đối thủ cạnh tranh chủ yếu cùng với những ưu điểm, khuyết điểm của họ.”
CPM “là sự mở rộng của ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài trong trường hợp các mức độ quan trọng, phân loại, và tổng số điểm quan trọng có cùng ý nghĩa. Ma trận hình ảnh cạnh tranh khác với ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài ở chỗ các yếu tố bên trong có tầm quan trọng quyết định năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp chẳng hạn như: năng lực tài chính, khả năng cạnh tranh về giá bán sản phẩm, chất lượng sản phẩm. Bên cạnh đó, sự khác nhau giữa hai ma trận là các mức phân loại của các công ty đối thủ cạnh tranh và tổng số điểm quan trọng của các cơng ty này cũng được tính tốn. Các mức phân loại, và tổng số điểm quan trọng của các công ty này được so sánh với một công ty mẫu. Việc phân tích so sánh này cung cấp các thơng tin chiến lược quan trọng”
1.3.2 Ma trận SWOT
Ma “trận SWOT chính là một cơng cụ tập hợp những thành phần các yếu tố mơi trường bên trong và bên ngồi doanh nghiệp và kết hợp các yếu tố thành những chiến lược kinh doanh”
Mơi trường các yếu tố bên ngồi và các yếu tố bên trong
CƠ HỘI: O - Opportunities Các cơ hội đối với doanh nghiệp
ĐE DỌA: T - Threats Các nguy cơ đối với doanh nghiệp
ĐIÊM MẠNH: S - Strength Các điểm mạnh của doanh nghiệp
KẾT HỢP S - O:
Phát huy điểm mạnh để tân dụng cơ hội
KẾT HỢP S - T:
Phát huy điểm mạnh để né tránh nguy cơ
ĐIÊM YÊU: W - Weakneses Các điểm yếu của doanh
nghiệp
KẾT HỢP W - O:
Khắc phục điểm yếu để tân dụng cơ hội KẾT HỢP W - T: Khắc phục điểm yếu để né tránh nguy cơ Bảng 1.1 Ma trận SWOT KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
Vai trị của truyền thơng Marketing trong xã hội hiện nay đối với doanh nghiệp là một điều không thể phủ nhận. “Truyền thông marketing là
cách thức để đưa sản phẩm, thương hiệu của mình đến với khách hàng và mục đích của cơng tác truyền thơng là làm sao để sản phẩm của doanh nghiệp được nhiều người biết đến, thu hút được nhiều sự chú ý và quan tâm của khách hàng đến thương hiệu của doanh nghiệp”.. “Mỗi doanh nghiệp có một chiến lược truyền thông marketing riêng và đặc trưng cho doanh nghiệp mình, hình ảnh của doanh nghiệp có thu hút được sự quan tâm và tạo dấu ấn trong lòng khách hàng hay không phụ thuộc khá lớn vào chiến lược này. Một chiến lược truyền thơng marketing thích hợp can phải có sự kết hợp hài hịa của 5 hình thức đó là quảng cáo, khuyến mại, bán hàng cá nhân, quan hệ cơng chúng và marketing trực tiếp.”
Các “hình thức truyền thơng đều có cách thức hoạt động và nhiệm vụ khác nhau, một nhà marketing giỏi phải đề ra được các chiến lược vừa thu hút được sự chú ý của nhiều người, vừa có chi phí thấp nhấp trong từng thị trường mục tiêu của doanh nghiệp.”
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG MARKETING CỦA CÔNG TY CLEVERAD