2.2. Kết quả hoạt động thời gian qua
2.2.2. Sự biến động tổng doanh thu từ năm 2002-2006
Với sự chuyển mình hoạt động trong cơ chế thị trường, đến nay NAVETCO đã phát triển và tăng trưởng nhanh, thương hiệu NAVETCO ngày càng có uy tín trên thị trường thuốc thú y. Sau đây là bảng thống kê sự biến động tổng doanh thu từ năm 2002-2006:
Bảng 2.1: Tổng doanh thu từ năm 2002 đến 2006
(ĐVT: triệu đồng ) Năm 2002 2003 2004 2005 2006 Doanh thu 81.000 91.000 113.600 134.000 176.700 (Nguồn: Phịng KD-TT) 0 40,000 80,000 120,000 160,000 200,000 2002 2003 2004 2005 2006 Doanh thu
Qua biểu đồ trên, chúng ta thấy tốc độ tăng trưởng về doanh thu của công ty tăng rất nhanh. Trong 5 năm, doanh thu năm 2006 tăng hơn 2.1 lần so với 2002. Tuy nhiên trong thời gian tới, do ảnh hưởng của dịch cúm gia cầm (H5N1), dịch lở mồm long móng và Việt Nam đã chính thức gia nhập kinh tế thế giới, cơng ty sẽ gặp nhiều khó khăn trong việc cạnh tranh với các cơng ty thuốc thú y khác kể cả trong và nước ngoài về chất lượng, giá cả và dịch vụ. Vì vậy, việc xây dựng một chiến lược để phát triển lâu dài và bền vững là hết sức cần thiết.
Sau đây là nhận định về những cơ hội và đe doạ từ việc phân tích mơi trường bên ngồi. Những điểm mạnh điểm yếu của cơng ty từ việc phân tích nội bộ cũng như việc phân tích ngành để biết được tình hình cạnh tranh trên thị trường thuốc thú y hiện nay.
Việc hình thành ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE), ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (IFE) và ma trận hình ảnh cạnh tranh là cơ sở hết sức quan trọng và khách quan để lựa chọn các chiến lược phát triển của công ty trong những năm sắp tới.