ĐVT: Người
Yếu tố 1 2 3 4 5 6 7
Bản chất công việc 43 33 20 30 24 0 0
(Nguồn: Kết quả xử lý SPSS)
Nhận xét: Nhìn vào biểu đồ và bảng số liệu cho thấy, có 82 người lao động cho
rằng yếu tố lương, thưởng, phúc lợi là yếu tố quan trọng nhất. Yếu tố quan trọng thứ hai đó là đào tạo phát triển với 76 người đồng tình, tiếp đến là mơi trường tác nghiệp đứng thứ 3 với 92 sự đồng tình, thứ tư là lãnh đạo với 36 người lao động đồng tình, thứ năm là bản chất cơng việc với 52 người, thứ 6 là đồng nghiệp với 115 người đồng tình và đứng thứ 7 với 123 người đồng tình là yếu tố thương hiệu. Qua đó, rút ra rằng:
lương, thưởng, phúc lợi là yếu tố quan trọng nhất trong công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại các doanh nghiệp hiện nay. Vì vậy, các doanh nghiệp cần chú trọng đến yếu tố này để thúc đẩy người lao động làm việc, đạt được mục tiêu tốt nhất bằng các hình thức lương, thưởng, phúc lợi thỏa đáng.
2.4.2. Phân tích nhân tố khám phá (Exploratory Factor Analysis – EFA)
Qua việc phân tích các mơ hình nghiên cứu có liên quan của các nhà nghiên cứu trong nước và trên thế giới, kết hợp với q trình nghiên cứu định tính và điều tra thử, nghiên cứu đã xây dựng được hệ thống 34 chỉ tiêu đánh giá các yếu tố tạo động lực cho người lao động tại Khách sạn Thắng Lợi. Nhằm phân loại các chỉ tiêu, cũng như tạo tiền đề để phác thảo mơ hình nghiên cứu đánh giá các yếu tố tạo động lực làm việc cho người lao động, nghiên cứu sẽ tiến hành phân tích nhân tố khám phá (EFA) cho 34 biến này.
2.4.2.1. Rút trích nhân tố chính các yếu tố tạo động lực làm việc cho người lao động tại Khách sạn Thắng Lợi
Phân tích nhân tố khám phá được sử dụng để rút gọn và tóm tắt các biến nghiên cứu thành các khái niệm. Thơng qua phân tích nhân tố nhằm xác định mối quan hệ của nhiều biến được xác định và tìm ra nhân tố đại diện cho các biến quan sát. Phân tích nhân tố khám phá cần dựa vào tiêu chuẩn cụ thể và tin cậy.
Kết quả phân tích nhân tố được thể hiện dưới đây: