Hướng đến các quyết định lớn lao, thậ chí vượt quyền

Một phần của tài liệu 10 dieu khac biet nhat giua ke lam chu va nguoi lam thue (Trang 80)

Những người thành công khơng chờ i đó bảo họ phải thành công, họ hông đợi i đó bắt họ phải ra những quyết định và gây ảnh hưởng lớn hông đợi i đó bắt họ phải ra những quyết định và gây ảnh hưởng lớn lao trong cuộc sống.

Những người có tư duy à th hơng uốn chịu trách nhiệm với các quyết định sai lầm của mình, vì thế họ né tránh trách nhiệm ra quyết quyết định sai lầm của mình, vì thế họ né tránh trách nhiệm ra quyết định. Đó à ột phần củ hành động bảo vệ công việc.

Nhưng họ không hiểu rằng, cách ứng xử này đi ngược lại mục đích đảm bảo cơng việc tương i của họ. Bởi họ không thực sự ra bất cứ quyết định bảo công việc tương i của họ. Bởi họ không thực sự ra bất cứ quyết định nà có nghĩ à họ chẳng mang lại ảnh hưởng gì. Họ sẽ à người đầu tiên phải r đi hi cấp trên cân nhắc cắt giảm biên chế.

6. Nhìn nhận vấn đề đơn giản và thiết thực chứ đừng quá nặng nề

Một khía cạnh quan trọng củ tư duy inh d nh đó à qu n sát thế giới xung quanh bạn với ăng ính rộng hơn. Những người có tư duy à chủ xung quanh bạn với ăng ính rộng hơn. Những người có tư duy à chủ nhìn ra thế giới với sự linh hoạt, mềm mỏng và đ dạng. Họ biết cách “uốn c ng” thực tế hiện tại theo ý họ.

Trái lại, những người có tư duy à th nhìn r và thấy thế giới đầy rẫy quy tắc, thứ bậc quy định. Họ ră rắp làm theo quy trình với hy vọng quy tắc, thứ bậc quy định. Họ ră rắp làm theo quy trình với hy vọng nếu họ làm theo những gì được yêu cầu, mọi chuyện sẽ ổn.

Một phần của tài liệu 10 dieu khac biet nhat giua ke lam chu va nguoi lam thue (Trang 80)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(80 trang)