Đặc điểm của Công ty.

Một phần của tài liệu Luận văn chiến lược tiêu thụ sản phẩm của cty da giày hà nội và một số giải pháp cơ bản thực hiện (Trang 31 - 33)

Thị trờng hàng hóa ngày càng đa dạng và phong phú, nhu cầu ngời tiêu dùng ngày càng nâng cao, đòi hỏi khả năng cung ứng cũng phải tăng theo, đây là một điều kiện tốt cho việc phát triển thị trờng của Công ty. Thị trờng da giầy Thế giới cũng đang rất sôi động, ngành thơng mại ngày càng phát triển, các thị trờng tiêu thụ chính EU, Nhật, Mỹ có nền kinh tế bắt đầu phục hồi. Khả năng xuất khẩu bắt đầu đợc khôi phục lại.

Đợc sự ủng hộ và giúp đỡ cao từ Chính phủ, Bộ Công nghiệp, Tổng Công ty Da giầy Hà Nội và các cơ quan liên ngành hữu quan. Là các chính sách u tiên, khuyến khích hỗ trợ xuất khẩu của chính phủ, việc đơn giản hoá các thủ tục xuất nhập khẩu của Bộ thơng mại.

1.3.2. Khó khăn.

Là một công ty mới chuyển đổi nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, trong bối cảnh thị trờng cạnh tranh gay gắt cả trong và ngoài nớc. Trớc tình hình này Công ty đã gặp nhiều khó khăn.

Thị trờng giầy, dép cả thế giới lẫn trong nớc biến đổi liên tục, với vị thế còn non kém Công ty gặp rất nhiều khó khăn khi làm ăn với đối tác, thị trờng bị ép giá. Đây là một ảnh hởng không nhỏ đối với không riêng Công ty mà cả ngành da giầy của chúng ta.

Mặc dù các Thị trờng lớn của thế giới bắt đầu phục hồi kinh té nhng trong thời gian vừa qua ảnh hởng của nền kinh tế suy thoái đẫ ảnh hởng trực tiếp đến việc sản xuất kinh doanh của Công ty.

Ngành da giầy của Trung Quốc đã thực sự là một đối thủ cạnh tranh lớn nhất có đầy đủ tiềm năng và mạnh hơn ngành da giầy của chúng ta nhiều lần, bởi họ đã tạo lập đợc cơ sở sản xuất nguyên phụ liệu, chế tạo máy móc, phụ kiện cho giầy dép, kinh nghiệm và năng suất lao động cao, đội ngũ lao động đông đảo, giá rẻ, Trung Quốc lại có lợi thế thơng mại hơn ta rất nhiều nh: Hiệp định thơng mại Trung - Mỹ đã có hiệu lực, Trung Quốc trở thành thành viên chính thức của Tổ chức Thơng mại Thế giới (WTO)

Số lợng và giá cả của mặt hàng giày vải lu hóa tiếp tục có xu hớng giảm sút. Đây là một đặc điểm cơ bản của năm 2001.

+ Loại giầy thì nhiều, đa dạng nhng số lợng một đơn hàng nhỏ + Giá cả các sản phẩm cùng loại hầu hết giảm 10-15 %

+ Việc dự đoán nhu cầu khó, các đơn hàng đến muộn hơn so với các năm trớc.

Đã qua một năm nhng sự kiện 11/9 tại Mỹ vẫn còn ảnh hởng không nhỏ đến nền kinh tế đặc biệt là Mỹ. Việc này vẫn tiếp tục có ảnh hởng xấu đến nhu cầu tiêu dùng hàng hóa của Mỹ và thế giới trong đó có mặt hàng giầy dép.

Tuy nhiên với sự giúp đỡ của Bộ công nghiệp và sự chỉ đạo sát sao của Tổng Công ty Da giầy Việt Nam. Đặc biệt là sự đoàn kết, quyết tâm của toàn Công ty dới sự lãnh đạo của Ban lãnh đạo công ty, với tinh thần chủ động sáng tạo, liên tục đổi mới quản lý và mạnh dạn đầu t đổi mới công nghệ nên năm

Một phần của tài liệu Luận văn chiến lược tiêu thụ sản phẩm của cty da giày hà nội và một số giải pháp cơ bản thực hiện (Trang 31 - 33)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(48 trang)
w