chức, cần có sự tách bạch rõ ràng giữa viên chức chuyên môn đặc thù với những viên chức thực hiện các cơng việc hành chính. Để từ đó có khung đánh giá, tiêu chuẩn đánh giá, phù hợp với đặc thù nghề nghiệp và từng lĩnh vực.
Bộ Y tế cần xây dựng: tiêu chuẩn đánh giá viên chức phù hợp với đặc thù của ngành; hệ thống đánh giá chất lượng và xếp hạng các bệnh viện theo từng năm.
* Đối với UBND tỉnh Lạng Sơn
- Luôn quan tâm, chỉ đạo cụ thể đến công tác đánh giá viên chức hàng năm của bệnh viện.
- Nghiên cứu những tiêu chí đánh giá viên chức bệnh viện mà luận văn đề xuất (8 tiêu chí), đặc biệt những tiêu chí mà tác giả bổ sung thêm so với pháp luật quy định và nghiên cứu hệ số áp dụng cho từng tiêu chí; giải quyết trong phạm vi quyền hạn hoặc kiến nghị với UBND tỉnh Lạng Sơn về những tiêu chí này.
- Nghiên cứu những tiêu chí đánh giá cùng với hệ số của các tiêu chí này mà tác giả đề xuất và phê duyệt nó nếu chúng có cơ sở khoa học để áp dụng cho hệ thống các đơn vị sự nghiệp cơng lập tại tỉnh;
- Mở rộng tiêu chí đánh giá và giao quyền tự chủ cho mỗi đơn vị sự nghiệp công lập của Tỉnh được xây dựng thêm những tiêu chí phù hợp với đặc điểm hoạt động nghề nghiệp theo từng loại/từng khối công việc của bệnh viện.
- Xây dựng và đẩy mạnh dụng công nghệ thông tin vào hoạt động quản lý cán bộ, cơng chức, viên chức, trong đó có việc áp dụng công nghệ thông tin trong công tác đánh giá viên chức ngành y tế trên địa bàn tỉnh.
KẾT LUẬN
Đánh giá viên chức là quá trình thu thập xử lý thông tin; so sánh, đối chiếu với nội dung, yêu cầu, nhiệm vụ tại mỗi vị trí việc làm một cách có hệ thống đối với kết quả thực hiện công việc của viên chức trong quan hệ so sánh với các tiêu chí đánh giá đã được cơ quan/người có thẩm quyền ban hành và tuân thủ đúng quy trình nhằm thực hiện mục tiêu quản lý nguồn nhân lực của tổ chức. Đây là hoạt động để nâng cao chất lượng đội ngũ viên chức và để phục vụ người bệnh tốt hơn.
Thời gian qua, mặc dù đánh giá viên chức Bệnh viện Phục hồi chức năng tỉnh Lạng Sơn đã đi dần vào nề nếp, tuy nhiên vẫn tồn tại nhiều bất cập, yếu kém cần được sớm khắc phục.
Việc đánh giá viên chức có vai trò rất quan trọng trong việc phát triển, nâng cao chất lượng đội ngũ viên chức của Bệnh viện Phục hồi chức năng tỉnh Lạng Sơn. Muốn đánh giá đúng thì phải có tiêu chí, phương pháp đánh giá cụ thể, rõ ràng và khoa học. Trong đó, căn cứ quan trọng và khách quan nhất để đánh giá viên chức là cần quan tâm đến ý kiến người bệnh bởi hoạt động của viên chức y tế trong bệnh viện có liên quan trực tiếp đến sức khỏe cuả người bệnh, có tính phục vụ.
Trên cơ sở những đề lý luận về đánh giá viên chức ngành y tế được trình bày ở chương 1; phân tích đánh giá thực trạng đánh giá viên chức tại Bệnh viện Phục hồi chức năng tỉnh Lạng Sơn ở chương 2; luận văn đã đề xuất một số giải pháp hồn thiện cơng tác đánh giá viên chức tại Bệnh viện Phục hồi chức năng tỉnh Lạng Sơn bao gồm:
- Nâng cao nhận thức về công tác đánh giá của viên chức tại Bệnh viện Phục hồi chức năng tỉnh Lạng Sơn.
- Nâng cao vai trò của các cấp lãnh đạo, các đồn thể, đảng bộ, chi bộ trong cơng tác đánh giá viên chức tại Bệnh viện Phục hồi chức năng tỉnh Lạng Sơn.
- Hoàn thiện về nội dung và tiêu chuẩn đánh giá tại Bệnh viện Phục hồi chức năng tỉnh Lạng Sơn.
- Hoàn thiện phương pháp đánh giá viên chức tại Bệnh viện Phục hồi chức năng tỉnh Lạng Sơn.
- Mở rộng dân chủ, công khai minh bạch kết hợp với ý kiến đánh giá của người bệnh.
- Quán triệt đường lối, chủ trương của Đảng và cụ thể hóa chính sách, pháp luật về đánh giá viên chức để làm căn cứ đánh giá viên chức.
Mặc dù đã có rất nhiều cố gắng trong việc hoàn thành luận văn, song học viên cho rằng cơng tác đánh giá con người là một việc khó khăn vì vậy luận văn khơng tránh khỏi những hạn chế nhất định, kính mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các thầy cơ giúp học viên hoàn thiện luận văn này