MôI trờng kinh doanh của công ty.

Một phần của tài liệu Cơ sở lý luận của quản trị dự trữ hàng hóa trong doanh nghiệp (Trang 27 - 30)

Môi trờng bên ngoài:

Công ty cơ khí Ngô Gia Tự là 1 doanh nghiệp nhà nớc có quy mô lớn, chuyên sản xuất phụ tùng thiết bị cơ khí phục vụ cho ngành giao thông vận tải. Trong khi đó ngành giao thông vận tải là 1ngành mũi nhọn đóng vai trò đặc biệt quan trọng trong nền kinh tế, cũng nh chính trị của quốc gia.

Chính vì vậy, mọi biến động của môi trờng bên ngoài nh : Kinh tế, chính trị, pháp luật, đều có những ảnh h… ởng nhất định tới hoạt động sản xuất kinh doanh, sự ổn định và phát triển của công ty.

- Kinh tế :

Nền kinh tế phát triển, đòi hỏi phải có sự hoà nhập với nền kinh tế toàn cầu, cùng những biến động của nền kinh tế thế giới, buộc các doanh nghiệp trong nớc phải đa ra đợc những đối sách, những chiến lợc kinh doanh phù hợp với nền kinh tế luôn luôn vận động đó. Và công ty cơ khí Ngô Gia Tự không nằm ngoài quy luật đó, hơn thế còn có rất nhiều những tác động có thể biến thành cơ hội và những cũng có thể biến thành đe doạ.

Ví nh việc Việt Nam gia nhập WTO, thì nền kinh tế có rất nhiều biến động, thuế nhập khẩu có rất nhiều quy định mới. Đơn cử nh thuế nhập khẩu ô tô nguyên chiếc là rất cao nên giá thành xe nhập khẩu nguyên chiếc sẽ là rất cao. Đây chính là cơ hội cho lĩnh vực lắp ráp kinh doanh ô tô khách của công ty phát triển. Còn đe doạ thì rất có thể thuế nhập khẩu chi tiết ô tô cơ khí cũng xe tăng, khiến giá thành ô tô mà công ty lắp ráp ra cũng sẽ tăng, có thể làm giảm sức mua của khách hàng đối với sản phẩm kinh doanh của doanh của doanh nghiệp.

Chính trị ổn định khuyến khích các nhà đầu t vào công tác vận tải hành khách, đầu t vào xây dựng công xởng, xây dựng các công trình giao thông, Điều… đó cũng là 1 cơ hội cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.

- Pháp luật :

Sự quy định của hệ thống pháp luật, những chế tài, đ… ợc ban hành cụ thể trong các điều luật của luật doanh nghiệp cũ và mới gắn liền với những hoạt động của doanh nghiệp, trong đó công ty cơ khí Ngô Gia Tự.

- Văn hoá - Xã hội:

Văn hoá phát triển văn minh hơn, đời sống xã hội có nhiều chuyển biến. Từ đó mà nhu cầu nhu cầu đợc đi lại thông thơng giữa các miền ngày càng trở thành nhu cầu cấp thiết. Điều này nếu tận dụng tốt thì nó có thể biến thành cơ hội cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.

- Điều kiện tự nhiên :

Điều kiện tự nhiên ở Việt Nam là khá đặt biệt, vì vậy mà các công trình đờng xá cầu cống nhanh bị xuống cấp h hại nhiều. Nhng chính đó lại có thể đợc coi là một cơ hội cho hoạt động kinh doanh của công ty nh sản xuất các thiết bị cơ khí, phụ tùng cơ khí và cả tiêu thụ xe khách.

- Khoa học kỹ thuật công nghệ :

Ngày càng phát triển hơn, đó vừa là cơ hội vừa là khó khăn cho công ty. Cơ hội đó là đa sản xuất kinh doanh của công ty tiếp cận với nền khoa học công nghệ mới giúp công ty đẩy mạnh hoạt sản xuất kinh doanh. Còn khó khăn chính là khoa học kỹ thuật công nghệ càng hiện đại thì dây chuyền máy móc sản xuất của công ty ngày càng đến gần với nguy cơ lạc hậu, đây có thể khó khăn cho công ty trong công cuộc cạnh tranh với các đối thủ cạnh tranh.

Ngoài những yếu tố vĩ mô trên thì còn khá nhiều các yếu tố của môi trờng vi mô ảnh hởng tới công ty nh : khách hàng, nhà cung cấp, đối thủ cạnh tranh.

Về yếu khách của công ty là tơng đối rộng trải dài từ Bắc vào Nam thông qua các đại lý cho công ty, xuất khẩu, đây có thể đợc coi là nguồn khách hàng tiềm năng, góp phần vào sự phát triển bồn vinh của công ty. Nhu cầu của khách hàng là

khá lớn và nhìn chung sản phẩm của công ty đã phần lớn đáp ứng đợc những mong muốn kỳ vọng của khách hàng.

Nhà cung cấp cho công ty là những nguồn hàng lớn, ổn định, cả về mặt hàng nhập khẩu lẫn mặt hàng nhập trong nớc.

Đối thủ cạnh tranh của công ty cũng khá mạnh, song nhìn chung công ty cũng đã đa ra đợc những chiến lợc, những giải pháp để chiếm đợc lợi thế trong kinh doanh, giúp công ty đứng vững, ổn định và phát triển.

Những phân tích và đánh giá về môi trờng bên ngoài trên đây, đã phần nào đề cập đợc về những cơ hội và những thách thức đối với công tác hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.

Môi trờng bên trong :

- Tiền vốn : Hiện nay, vốn cố định của công ty vào khoảng 98 tỷ đồng và vốn lu động của công ty khoảng 105 tỷ đồng. Nhìn chung với cơ cấu vốn khá lớn nh vậy, công ty đã đáp ứng đợc với hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Song do quy mô hoạt động của công ty khá rộng, cùng với những dự án lớn nên công ty nhiều khi phải vay thêm ngân hàng để phục vụ cho sản xuất kinh doanh của công ty đạt đợc hiệu quả cao.

- Cơ sở vật chất kỹ thuật :

Đặc điểm về cơ sở vật chất kỹ thuật của công ty đã đợc đề cập ở phần những đặc điểm về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Nói chung cơ sở vật chất kỹ thuật của công ty là khá lớn, tơng xứng với quy mô của một doanh nghiệp lớn có bền dầy lịch sử nh công ty.

- Lao động :

Hiện tại công ty tổng có 385 cán bộ công nhân viên, trong đó có 82 Nữ và 303 Nam, Đa số có lứa tuổi từ 20 đến 30 tuổi. Lao động có trình độ , tay nghề đáp ứng đợc nhu cầu công việc hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty nói riêng, của xu thế nền kinh tế thị trờng nói chung.

Những nét căn bản về môi trờng bên trong của công ty đã cho thấy tiềm lực khá mạnh của công ty , vốn một nguồn vốn lớn, cơ sở vật chất đặc biết lớn với một

đội ngũ CBCNVC giỏi về chuyên môn , thạo về tay nghề , hoàn toàn có thể đảm… bảo cho sự phát triển ngày một lớn mạnh của công ty.

Một phần của tài liệu Cơ sở lý luận của quản trị dự trữ hàng hóa trong doanh nghiệp (Trang 27 - 30)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(50 trang)
w