sàng tiến công vào các thị trường mới trong
2. Biện pháp xây dựng chiến lược
2. Biện pháp xây dựng chiến lược
VÍ DỤ VỀ KYMDAN
VÍ DỤ VỀ KYMDAN
Xem xét các chiến lược phát triển doanh nghiệp đã thực hiện
VÍ DỤ VỀ KYMDAN
VÍ DỤ VỀ KYMDAN
Xem xét các chiến lược phát triển doanh nghiệp đã thực hiện
Xem xét các chiến lược phát triển doanh nghiệp đã thực hiện
Các NLL, TNCM, TNTA của Kymdan (đã nêu ở trên)
Các chiến lược đã triển khai
(1) Trang bị thêm NL và TNCM mới + TNTA chưa (1) Trang bị thêm NL và TNCM mới + TNTA chưa
khai thác => Phát triển DN ở thị trường hiện tại
khai thác => Phát triển DN ở thị trường hiện tại
Kymdan đa dạng hóa ngành nghề sang SX,cung cấp SP may/SP đồ gỗ; sang công ty cổ phần.
NL và TNCM mới: công nghệ ngành dệt may/đồ gỗ, trang bị thêm các dây chuyền SX dệt may/đồ gỗ, kinh nghiệm quản lý và điều hành
TNTA được khai thác: hệ thống phân phối, khách hàng đã có.
Từ 01/02/1999, công ty cổ phần hóa đã mạnh dạn đầu tư thành lập các đơn vị trực thuộc, mua sắm thêm trang thiết bị hiện đại, tự động hóa sản xuất,..
VÍ DỤ VỀ KYMDAN
VÍ DỤ VỀ KYMDAN
Xem xét các chiến lược phát triển doanh nghiệp đã thực hiện
Xem xét các chiến lược phát triển doanh nghiệp đã thực hiện
Các chiến lược đã triển khai
(2) Khai thác triệt để NL, TNCM và TNTA hiện có => (2) Khai thác triệt để NL, TNCM và TNTA hiện có =>
Phát triển DN ở thị trường hiện tại
Phát triển DN ở thị trường hiện tại
Quá trình Kymdan đa dạng chủng loại SP trong từng nhóm SP
SX nệm mousse các loại: có khoảng 7 loại, mỗi loại có nhiều kích cở khác nhau.
Gối cao su các loại: có 6 chủng loại khác nhau. => khai thác NLL và TNCM
SX thú bông: khai thác NLL và TNCM của may và mousse cao su (phụ phẩm từ làm nệm, gối?) kết hợp TNTA là kinh nghiệm bán hàng, hệ thống phân phối hiện có => cho ra đời SP mới, với trên 15 loại SP.
VÍ DỤ VỀ KYMDAN
VÍ DỤ VỀ KYMDAN
Xem xét các chiến lược phát triển doanh nghiệp đã thực hiện
Xem xét các chiến lược phát triển doanh nghiệp đã thực hiện
Các chiến lược đã triển khai
(3) Khai thác triệt để NL, TNCM (3) Khai thác triệt để NL, TNCM
và TNTA hiện có => Phát triển
và TNTA hiện có => Phát triển
DN ở thị trường mới
DN ở thị trường mới
Quá trình Kymdan mở rộng thị trường nội địa và quốc tế để bán sản phẩm
Các sản phẩm đạt tiêu chuẩn quốc tế => đã có 03 công ty con ở nước ngoài, nhiều đại lý ở 5 quốc gia (Úc, Đức, Trung Quốc, Lào, Campuchia)
6 chi nhánh trong nước, 45 cửa hàng và hơn 586 đại lý
VÍ DỤ VỀ KYMDAN
VÍ DỤ VỀ KYMDAN
Xem xét các chiến lược phát triển doanh nghiệp đã thực hiện
Xem xét các chiến lược phát triển doanh nghiệp đã thực hiện
Các chiến lược đã triển khai
(4) Chuẩn bị NL, TNCM từ hôm nay => Phát triển DN (4) Chuẩn bị NL, TNCM từ hôm nay => Phát triển DN
ở thị trường mới trong tương lai
ở thị trường mới trong tương lai
Kymdan chuẩn bị cho giai đoạn hội nhập quốc tế
• Đào tạo thế hệ lãnh đạo mới • Khai thác thương mại điện tử