- Trờng hợp 2: Ngừng sản xuất ngoài kế hoạch kế toán theo dõi tơng tự sản phẩm hỏng ngoài định mức
1.3.2.Kỳ tớnh giỏ thành
x lắp DD cuối kỳ theo dự Giỏ trị khối lượng õy toỏn
1.3.2.Kỳ tớnh giỏ thành
Là mốc thời gian bộ phận kế toỏn giỏ thành phải tổng hợp số liệu để tớnh giỏ thành thực tế cho cỏc đối tượng tớnh giỏ thành. Kỳ tớnh giỏ thành trong ngành XDCB phụ thuộc vào đặc điểm tổ chức sản xuất, chu kỳ sản xuất và hỡnh thức nghiệm thu bàn giao khối lượng sản phẩm hoàn thành. Cụ thể:
- Với doanh nghiệp chu kỳ sản xuất ngắn thỡ kỳ tớnh giỏ thành là thỏng (vớ dụ như doanh nghiệp sản xuất cấu kiện bờ tụng, panel…)
Trường Đại học Cụng Nghiệp Hà Nội Khoa Kế toỏn- Kiểm toỏn
- Với doanh nghiệp sản xuất là cụng trỡnh, vật kiến trỳc thỡ kỳ tớnh giỏ thành là thời gian mà sản phẩm xõy lắp được gọi là hoàn thành và nghiệm thu bàn giao thanh toỏn cho bờn A. Cú thể cú một số trường hợp như sau:
+ Với những cụng trỡnh nhỏ, thời gian thi cụng ngắn (nhỏ hơn 12 thỏng), kỳ tớnh giỏ thành được xỏc định từ khi khởi cụng đến khi hoàn thành cụng trỡnh.
+ Với những cụng trỡnh lớn, thời gian thi cụng dài (lớn hơn 12 thỏng), khi nào cú một bộ phận, hạng mục hoàn thành, cú giỏ trị sử dụng và được nghiệm thu, kế toỏn tiến hành tớnh giỏ bộ phận, hạng mục đú. Kỳ tớnh giỏ thành sẽ là thời gian từ khi bắt đầu thi cụng bộ phận, hạng mục đú cho đến khi hoàn thanh.
+ Với những cụng trỡnh cú thời gian kộo dài nhiều năm, những bộ phận nhỏ khụng thể tỏch ra đưa vào sử dụng được, khi từng phần xõy lắp đạt điểm dừng kỹ thuật hợp lý theo thiết kế, kế toỏn sẽ tớnh giỏ thành cho khối lượng cụng tỏc được bàn giao. Kỳ tớnh giỏ thành lỳc này là từ khi bắt đầu thi cụng đến khi đạt điểm dừng kỹ thuật hợp lý.
Việc xỏc định kỳ tớnh giỏ thành cho từng đối tượng thớch hợp sẽ giỳp cho cụng tỏc tổ chức tớnh giỏ thành được khoa học, hợp lý, đảm bảo. Thụng thường trong kế toỏn CPSX và tớnh GTSP, kỳ tớnh giỏ thành được chọn trựng với kỳ bỏo cỏo kế toỏn, tức là quý hoặc năm.